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在石油勘探企業(yè)運行及發(fā)展的過程中，財務風險管理是較為重要的內(nèi)容，而且這種風險因素是客觀存在的。伴隨我國石油管理體系的完善，在制度革新的過程中，不同石油勘探單位、設計單位逐漸走向市場，并積極參與到市場競爭環(huán)境之中，通過融資、資本運作等管理方法的引入，提高了石油勘探企業(yè)的競爭力。由于石油勘探單位的主要業(yè)務在企業(yè)內(nèi)部，在經(jīng)濟體系改革的狀態(tài)下，其發(fā)展模式逐漸改變，因此，在石油勘探單位發(fā)展中，應該認識到企業(yè)中存在的財務風險問題，并通過對企業(yè)財務風險規(guī)避策略的完善，提高企業(yè)的核心力量，以便滿足現(xiàn)代企業(yè)的運行及發(fā)展需求。

1石油勘探企業(yè)財務風險種類確定

1.1合同風險。所謂合同風險，主要是指石油勘探企業(yè)對外服務的分包商以及物資供應商，按照相關規(guī)定所簽署的合同約定。通過合同的簽訂，不僅可以保障合作雙方的權益，而且也可以通過對相關手段的分析，進行責任的認定及分析，避免相關財務風險的發(fā)生。通常狀況下，合同風險體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，在市場競爭條件下，勘探企業(yè)沒有進行深入性的合同研究，導致簽訂了對自身發(fā)展不利的合同，為企業(yè)發(fā)展造成影響；第二，在項目開發(fā)的過程中，沒有按照相關標準進行付款，導致雙方責任失去平衡，從而出現(xiàn)了合同風險問題[1]。1.2償債風險。伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，石油勘探企業(yè)為擴大自身的經(jīng)營規(guī)模，會通過籌資資金提高自身的財務狀況。所以，很多企業(yè)會選擇銀行貸款，這種方式作為一種普遍性的資金籌集行為，若不能得到合理規(guī)劃，會限制企業(yè)資金整合的靈活度，并出現(xiàn)企業(yè)償債風險，從而使企業(yè)面臨償債問題。1.3資金回收風險。一般情況下，石油勘探企業(yè)中的資金回收風險體現(xiàn)在以下方面。一種是集團之外的其他油氣田企業(yè)提供的供勞務收款風險；另一種是當匯率出現(xiàn)變動時，所造成的債權債務風險。在石油勘探企業(yè)財務款項回收的過程中，通常會通過對合同進度款的結算狀況，進行應收款的確認，所以，在工程結算中，會按照合同條款，進行工程尾款的項目回收，但是，對于一些境外項目，由于政治局面的不穩(wěn)定以及國際經(jīng)濟形勢的限制，為資金回收帶來限制。在石油勘探企業(yè)發(fā)展中，若面臨資金無法及時回收的現(xiàn)象，會導致企業(yè)的資金被大量占用，從而引發(fā)系列的反應，為石油勘探企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重限制。1.4投資風險。通過對石油勘探企業(yè)運行狀況的分析，在其財務風險管理的過程中，存在著投資風險的現(xiàn)象，通常狀況下，投資風險分為兩種，一種是企業(yè)的直接投資風險，一種是企業(yè)的間接投資風險。首先，在企業(yè)的直接投資風險分析中，需要直接進行油氣資源的開發(fā)，或是通過對企業(yè)狀況的分析，進行固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的構建，在這種項目投資的過程中，存在著投資金額大、回收周期長的現(xiàn)象。同時，石油勘探企業(yè)在這種背景下也會面臨投資失敗的可能，所以對企業(yè)財務工作的整合帶來限制。其次，在企業(yè)間接投資風險分析的過程中，當企業(yè)的在投資興辦其他企業(yè)的過程中，會從中獲得收益分紅，這種狀態(tài)下，需要對必要的資源進行控制，針對企業(yè)經(jīng)營狀況，進行管理工作的完善，以便實現(xiàn)對企業(yè)投資工作的整合。若無法對相關企業(yè)經(jīng)營狀況進行完善，會出現(xiàn)一定的投資風險，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展效益。

2石油勘探企業(yè)財務風險的具體表現(xiàn)

2.1風險的客觀性及不確定性。通過對石油勘探企業(yè)運行狀況的分析，在企業(yè)發(fā)展中由于企業(yè)運行狀況的限制，在財務風險管理中存在著客觀性、不確定性的發(fā)展因素，這些現(xiàn)象的發(fā)生為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成影響。由于石油企業(yè)作為財務整合的主體，財務風險是客觀存在的，是不可能完全消除的，所以，石油勘探企業(yè)中的管理者應該認識到財務風險的內(nèi)容，通過對財務風險規(guī)避策略的完善，提高企業(yè)財務風險控制能力。研究發(fā)現(xiàn)，財務風險的出現(xiàn)與程度受限存在著關聯(lián)性，所以，在財務風險控制中，應該對相關內(nèi)容進行確定，并將風險控制在最低狀態(tài)，以保證石油勘探企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.2內(nèi)部財務監(jiān)控制度不完善。在現(xiàn)代石油勘探企業(yè)運行中，其財務管理制度會受到傳統(tǒng)管理體制的影響，導致一些人員的意識薄弱，而且，在一些石油勘探單位發(fā)展的過程中，相關的內(nèi)部控制制度相對零散，導致出現(xiàn)財務控制不完善的現(xiàn)象。通過分析發(fā)現(xiàn)，石油勘探企業(yè)內(nèi)部財務制度不完善體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，通過對財務監(jiān)督風險的控制范圍分析，石油勘探單位對下屬企業(yè)的監(jiān)控力度相對薄弱，導致相關的部門無法適應企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營理念，造成企業(yè)中的財務管理工作出現(xiàn)邊緣化的問題，嚴重的無法發(fā)揮內(nèi)部財務監(jiān)督中的監(jiān)控職能，限制了企業(yè)單位的協(xié)同發(fā)展，同時也是企業(yè)的發(fā)展失去目標，降低了石油勘探企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。第二，在流程控制分析中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展中對于關鍵性的項目控制環(huán)節(jié)設計不足，導致一些內(nèi)部控制工作無法得到有效執(zhí)行，而且控制效果不理想，降低了企業(yè)的競爭力，同時也為資源的優(yōu)化帶來限制。2.3財務決策缺少科學支持。研究發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)階段石油勘探單位發(fā)展中，存在著財務決策缺少科學性的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的發(fā)生為企業(yè)的運行帶來制約。由于石油勘探企業(yè)作為一種高投資、高風險以及高回報的行業(yè)，若在項目決策中出現(xiàn)問題，會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成影響，因此，在石油勘探企業(yè)的項目決策之前，需要對財務管理工作進行綜合性的分析，通過對相關財務工作的科學分析、可行性研究，進行制度的整合，以保證財務項目決策的高效性，提高財務風險控制的整體價值。在項目投資的過程中，一些單位中的投資決策隨意性較強，企業(yè)中的項目決策中沒有明確企業(yè)的發(fā)展目標，存在著盲目投資的現(xiàn)象，而且，為了追求流短期利益，逐漸構建多元化的企業(yè)經(jīng)營模式，對于一些項目沒有深入調查，導致錯誤決策的出現(xiàn)，嚴重的發(fā)生了財務風險。2.4內(nèi)部財經(jīng)紀律執(zhí)行不嚴，外部監(jiān)督不力。石油勘探企業(yè)中，由于單位內(nèi)部財務管理制度不嚴格以及外部監(jiān)管力度的不足，導致項目決策面臨財務風險。在一些石油勘探企業(yè)中，由于財務紀律執(zhí)行不嚴格，使一些制度的執(zhí)行流于形式，而且降低了內(nèi)部管理工作的職能，為內(nèi)部財務控制工作的整合帶來限制。而且，在一些單位的財務管理工作中，由于制度內(nèi)容強調檢查性，限制了制度預防及指導的職能，最終出現(xiàn)管理制度缺少指導性的現(xiàn)象。在監(jiān)督工作執(zhí)行的過程中，一些監(jiān)督部門由于明確項目設定的標準，導致其監(jiān)督職能相對弱化，為財務管理工作帶來風險，而且，財務部門的相關管理者沒有認識到內(nèi)部控制的價值性，在一些風險因素發(fā)生時，存在著不報告、不追究的現(xiàn)象，從而為財務風險留下安全隱患[2]。

3對石油勘探企業(yè)風險管理的建議

3.1構建財務風險衡量機制。在石油勘探企業(yè)運行及發(fā)展的過程中，為了逐漸提高發(fā)展中經(jīng)濟效益，應該實現(xiàn)對風險的科學衡量，構建完善性的風險預警體系，以實現(xiàn)對財務風險的有效控制。企業(yè)管理者為了明確財務風險衡量機制，應該針對企業(yè)的運行狀況以及資金管理狀況，構建風險預警標準，并強調財務風險預警的價值性，通過這種預警方法的明確，可以在財務風險發(fā)生之前實現(xiàn)對財務風險的識別、分析及判斷，警示相關人員采取針對性的解決策略，實現(xiàn)對財務風險的及時規(guī)避。財務風險衡量機制構建應該做到：第一，建立財務風險預警系統(tǒng)，針對石油勘探企業(yè)風險管理狀況，對企業(yè)的資本營運狀況進行服務，通過跟蹤、調查、監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)單位財務風險，并及時規(guī)避，有效實現(xiàn)對財務風險的控制。第二，在風險衡量機制確定中，通過風險預警制度的明確，能夠幫助企業(yè)對財務指標以及財務報表等內(nèi)容進行系統(tǒng)性的分析，積極增強公司的財務管理以及財務監(jiān)控力度，避免財務風險的發(fā)生。第三，在企業(yè)財務風險衡量的過程中，當發(fā)現(xiàn)財務異?，F(xiàn)象，應該及時、快速的采取財務應變措施，防止事態(tài)擴大對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來的影響。例如，在石油勘探單位發(fā)展中，需要通過對企業(yè)財務狀況，進行資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率等評估方法的構建，以保證制度構建的有效性，為現(xiàn)代石油勘探企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎[3]。3.2利用利率衍生金融工具規(guī)避風險。3.2.1石油定價風險衍生工具在石油勘探企業(yè)發(fā)展中，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟價值，需要通過對金融衍生工具形態(tài)的分析，需要構建遠期、期貨、互換和期權四類風險規(guī)模機制，在這些衍生工具利用及組合的過程中，不僅可以實現(xiàn)對貿(mào)易風險的管理，而且也可以規(guī)避企業(yè)中的資金利用率，實現(xiàn)對其價格風險的合理控制。一般情況下，在衍生工具利用的過程中，需要將金融延伸工具作為財務風險規(guī)避的重點，以保證對風險因素的合理控制。研究發(fā)現(xiàn)，在石油企業(yè)發(fā)展中，對石油價格帶來的風險包括匯率波動風險、利率變動風險、石油供求變化導致價格波動風險以及使用不同衍生工具所出現(xiàn)的違約風險，所以，需要對這些風險因素進行系統(tǒng)性的分析，針對金融工具的使用狀況，進行風險的規(guī)避，以促進石油產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運行及經(jīng)濟發(fā)展。第一，通過石油期貨的利用，規(guī)避石油現(xiàn)貨中的價格風險。在套期保值的過程中，可以及時規(guī)避石油價格風險，而且，在期貨市場上買入或賣出時，可以實現(xiàn)與現(xiàn)貨相反的商品合同，需要通過對這種問題的分析，進行企業(yè)盈利狀況的確定，以保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第二，通過期權的利用實現(xiàn)低成本風險的管理。對于相關的購買者者而言，在石油購買的過程中，需要對某一特定時期石油價格的分析，進行石油的購買，在這種狀況下，若出現(xiàn)貨價格低于合約價的現(xiàn)象，存在著購買期權的費用風險。如果出現(xiàn)現(xiàn)貨價格高于合約價的現(xiàn)象，相關的購買者需要按合約價進行執(zhí)行，以避免財務風險的發(fā)生。第三，通過金融衍生工具的使用，可以通過對石油價格狀況的分析，進行金融風險的規(guī)避，有效促進石油勘探企業(yè)的經(jīng)濟化、穩(wěn)定化發(fā)展[4]。3.2.2油價管理風險衍生工具在石油企業(yè)運行及發(fā)展中，石油期貨作為規(guī)避石油價格風險的重要內(nèi)容，通過這種工具的使用，可以研究最優(yōu)套期保值比，實現(xiàn)對油價風險的及時規(guī)避。石油勘探企業(yè)在風險控制工作整合中，使用衍生工具遠期、互換和期權的使用，可以實現(xiàn)財務風險小的現(xiàn)象，并為石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬途徑，充分滿足不同用戶的使用需求。在遠期合約使用的過程中，其主要存在于場外交易，而且，使用中的信用風險相對高，而且選擇數(shù)量少，流動性差，為油價管理風險的整合造成制約。同時，在遠期及期貨工具使用的過程中，與期權相比，期權的投機作用相對較強，所以，在該種衍生工具使用中，可以通過對企業(yè)特點的分析，進行權利的選擇，并對實際油價進行控制，避免財務風險的發(fā)生。但是對于期權買賣持有者而言，在整個過程中需要支付期權的交易成本，存在高成本的使用現(xiàn)象。在期貨分析中，會將保值作為重點，而且支出成本相對較低。因此，在現(xiàn)階段石油勘探企業(yè)發(fā)展的過程中，需要認識這些衍生工具的特點，構建針對性的風險解決策略，以保證石油勘探企業(yè)財務風險的合理控制，提高單位的經(jīng)濟發(fā)展效益[5]。3.3投資風險控制。為了提高石油勘探企業(yè)的風險防控意識，需要將石油風險管理作為重要內(nèi)容，通過對風險成果的識別及加工，對投資風險進行規(guī)劃，降低風險發(fā)生的概率，以保證對企業(yè)財務風險的合理控制。第一，相關財務管理者應該對風險因素進行識別，通過定性、定量以及半定量的狀態(tài)描述，對風險發(fā)生的概率以及造成的影響進行分類，為后續(xù)風險管理工作的控制體用支持。第二，在風險識別的過程中，石油勘探產(chǎn)業(yè)需要充分借鑒國外經(jīng)營，通過對風險分析工具以及分析方法的整合，運用多種風險控制理念，建立風險評價指標，以保證風險分析的準確性，從而實現(xiàn)對風險的合理分析，避免片面判斷對石油勘探企業(yè)造成的影響。第三，在風險識別的過程中，石油勘探企業(yè)需要已經(jīng)國外先進經(jīng)驗，并構建綜合性的項目評價指標，根據(jù)企業(yè)的運行狀況，提高風險分析及控制的準確性，在風險管理中，相關人員可以通過模糊分析法、層次分析法以及加權分析法等進行財務費風險的評估，有效增加財務投資風險控制的有效性，并充分確保風險應對方案的科學性，提升石油勘探企業(yè)的運行及發(fā)展價值。第四，財務風險問題，構建風險基金，通過基金整合策略的完善，保證風險預算工作的合理性，有效避免占用過多的流動資金，充分保證項目使用的有效性，為石油勘探單位的發(fā)展奠定基礎。3.4重視財務風險管理人才培養(yǎng)。在石油勘探企業(yè)發(fā)展中，應將財務風險管理人才的培養(yǎng)作為重點，針對風險管理人員的專業(yè)水平，實現(xiàn)對風險因素的控制，并在此基礎上，對風險管理者的工作狀況進行確定，優(yōu)化教育管理機制，加強相關人員對財務風險工作的控制，提升風險管理者的專業(yè)素養(yǎng)。同時，在財務風險管理人才培養(yǎng)中，通過人才專業(yè)性的培養(yǎng)，可以強調企業(yè)的財務風險控制機制，并對企業(yè)中的風險因素進行統(tǒng)籌，針對企業(yè)運行中的基本狀況，進行風險管理機制的完善，為現(xiàn)代石油風險管理工作的整合提供有效保障[6]。

總而言之，在現(xiàn)階段石油勘探產(chǎn)業(yè)運行及發(fā)展中，應該將企業(yè)運行狀況作為重點，通過對企業(yè)財務風險因素的分析，構建針對性的解決策略，以實現(xiàn)對企業(yè)風險的規(guī)避，并逐漸提高企業(yè)的運行價值。同時，需要明確認識到企業(yè)財務風險，認識到財務風險中存在的問題，并針對這些問題，構建系統(tǒng)性的解決策略，優(yōu)化財務風險的控制機制，使石油勘探企業(yè)在運行中及時規(guī)避財務風險，優(yōu)化項目整合機制，充分滿足現(xiàn)代石油勘探企業(yè)的發(fā)展需求，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟運行及穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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[3]周潔，王曉榕，劉雪瑩，等.科研單位全面風險管理體系建設研究——以中國石化石油勘探開發(fā)研究院為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2014（7）：88-89.

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[5]鄭健.海外石油勘探開發(fā)項目全面風險管理體系[J].經(jīng)濟管理：全文版，2016（7）：00170.

[6]張廣本.經(jīng)濟制裁下國際油氣合作的資金風險管理[J].中國石油企業(yè)，2013（11）.

作者:朱輝 單位:中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司