導(dǎo)語(yǔ)：新時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，都促進(jìn)了技術(shù)的有效革新。新時(shí)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化也在逐步地推進(jìn)，結(jié)合信息化技術(shù)的有效改革，對(duì)于新的信息管理系統(tǒng)實(shí)行逐步的建設(shè)和有效的探索，以此促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理工作的不斷進(jìn)步，為醫(yī)院的綜合治理效果不斷提升貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化;建設(shè)探索;信息分類處理;信息有效共享

新時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理具有里程碑式的實(shí)踐意義，必須結(jié)合有效的探索不斷的推進(jìn)此次工作的完善和落實(shí)，目前醫(yī)院信息化管理還處于起步階段，在實(shí)際的操作上還存在一些實(shí)際問題，必須結(jié)合有效的學(xué)習(xí)和調(diào)整，切實(shí)的祛除醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際弊端，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化管理工作不斷的實(shí)踐，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際治理情況進(jìn)行有效的進(jìn)步和創(chuàng)新。

一、結(jié)合信息化建設(shè)，完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用，隨著信息化時(shí)代的到來，計(jì)算機(jī)技術(shù)在不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步，信息技術(shù)革命的有效融入，直接引領(lǐng)著人類社會(huì)的科技進(jìn)步。隨著信息社會(huì)的不斷深入和演變，信息技術(shù)也融入到了生活的各個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息化也提上了議事日程，必須有效地結(jié)合醫(yī)院管理的全過程，對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐展開積極的行動(dòng)，有效的結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)越性，逐步的完善醫(yī)院現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作以全新的方式，不斷的提升實(shí)際的科技含量，以全新的工作理念不斷地推進(jìn)，以及有效的進(jìn)行。當(dāng)前伴隨著醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的信息化含量不斷提升，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化的管理工作正在經(jīng)歷著重大的變革，但是在實(shí)際工作的改進(jìn)過程中，還具有一定的制約性，在一定程度上還具有一定的局限性，存在著一些實(shí)際的誤區(qū)。在進(jìn)行信息技術(shù)革新的同時(shí)，絕對(duì)不能知識(shí)簡(jiǎn)單的照搬，或者套用固定的模式，必須進(jìn)行有效的信息化建設(shè)，不斷的完善醫(yī)院財(cái)務(wù)信息。當(dāng)前階段的醫(yī)院信息技術(shù)的鋪開，還需要不斷地提升科技革新的意識(shí)，有效的開展新興技術(shù)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷的研究和探索，充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和實(shí)踐效果，有效的結(jié)合信息化技術(shù)的實(shí)際需要，設(shè)計(jì)完備的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，結(jié)合有效的會(huì)計(jì)電算化的操作手段，將手工財(cái)務(wù)的原始性操作，不斷地經(jīng)過科技含量的有效改造，實(shí)現(xiàn)符合高科技特點(diǎn)的會(huì)計(jì)自動(dòng)化的完美過渡。

二、健全系統(tǒng)信息化，實(shí)現(xiàn)信息分類處理

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)過程中，一定要經(jīng)過細(xì)致的工作，進(jìn)行有效的信息整合，不斷地健全系統(tǒng)信息化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)實(shí)際的信息分類處理，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的不斷進(jìn)步，展開有效的實(shí)際工作。在進(jìn)行信息化改造的實(shí)際進(jìn)程中，絕對(duì)不能急于求成，盲目的追求信息系統(tǒng)的快速建立，要有效的、分步驟的開展工作，切實(shí)地做到實(shí)際工作過程中的循序漸進(jìn)、有序推進(jìn)。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員必須有效的建立起強(qiáng)烈的工作意識(shí)，對(duì)于財(cái)務(wù)信息化工作具有明確的認(rèn)識(shí)，要明確財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的整體性特點(diǎn)，要經(jīng)過有效的實(shí)際情況的分析，系統(tǒng)的經(jīng)過信息技術(shù)特點(diǎn)的有效改造，有效的建立財(cái)務(wù)信息化管理的有效系統(tǒng)，必須有效的進(jìn)行配套工作的有效推進(jìn)，設(shè)計(jì)出完美的組織架構(gòu)，不斷的完善和健全所有的財(cái)務(wù)子系統(tǒng)，配合整個(gè)管理信息系統(tǒng)的有效建立。健全信息化建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程中，必須實(shí)現(xiàn)有效的信息分類，經(jīng)過有效的信息分類管理，才會(huì)加強(qiáng)實(shí)際工作過程中信息的使用率，對(duì)于信息的分享和調(diào)取，起到便捷化的作用，對(duì)于后續(xù)信息的使用有效的發(fā)揮實(shí)際作用。在此過程中，必須有效的尊重財(cái)務(wù)信息化的系統(tǒng)特點(diǎn)，結(jié)合有效的數(shù)據(jù)化改造，把系統(tǒng)工程進(jìn)行有效的分化，結(jié)合具體的計(jì)劃和操作步驟，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，以及相關(guān)的子系統(tǒng)的有效建立，完備的打造財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性，全面建設(shè)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化，把這項(xiàng)實(shí)際工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不斷的開展實(shí)際的促進(jìn)工作，以及有效的建設(shè)工作。醫(yī)院的信息化改造以及實(shí)際的會(huì)計(jì)流程再造任務(wù)巨大，在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的具體流程中，屬于一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，醫(yī)院的相關(guān)財(cái)會(huì)人員必須投入不懈的努力，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展過程中的具體實(shí)際情況，不斷優(yōu)化信息化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用，在進(jìn)行體系建設(shè)的過程中有效的完善流程，促進(jìn)醫(yī)院信息化管理工作的不斷推進(jìn)。

三、完善信息獲取模式，實(shí)現(xiàn)信息有效共享

在實(shí)際的技術(shù)改造運(yùn)作過程中，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員必須結(jié)合大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化優(yōu)勢(shì)，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題上形成有效的信息儲(chǔ)備庫(kù)，結(jié)合有效的數(shù)據(jù)分類，做好會(huì)計(jì)信息子系統(tǒng)的建設(shè)工作，并且有效的建立起與其他子系統(tǒng)的緊密聯(lián)系，促進(jìn)實(shí)際的會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和控制工作，實(shí)現(xiàn)各種類具體的財(cái)務(wù)內(nèi)容不斷地整合，結(jié)合有效的財(cái)務(wù)信息化工作，有效地開展醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。在醫(yī)院信息化改造的過程中，必須結(jié)合有效的調(diào)查和數(shù)據(jù)整合，獲得完備的信息獲取模式，實(shí)現(xiàn)有效的信息共享。在實(shí)際工作中，必須結(jié)合有效的信息整合以及獲取的實(shí)際渠道，結(jié)合有效的信息登記和整理模式，進(jìn)行原始數(shù)據(jù)的信息化錄入，實(shí)現(xiàn)信息管理的數(shù)據(jù)化改造。在實(shí)際工作中，對(duì)于醫(yī)院的預(yù)算管理也要進(jìn)行有效的信息整合，確定財(cái)務(wù)的管理職能，以及對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際要求，有效的擴(kuò)大工作過程中的執(zhí)行范圍，切實(shí)的加強(qiáng)有效的事中控制，避免醫(yī)院運(yùn)作過程中的超范圍支出。醫(yī)院的事務(wù)落實(shí)過程中，必須有效的借助預(yù)算軟件建立實(shí)際的門檻值，對(duì)于財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中的整體消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，就可以避免財(cái)務(wù)工作中產(chǎn)生不必要的漏洞。在信息采集的具體操作上，必須結(jié)合有效的初步信息篩查，進(jìn)行細(xì)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，以具體業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)單據(jù)為實(shí)際的數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)，以此項(xiàng)數(shù)據(jù)以及單據(jù)的留存和登記，作為原始的數(shù)據(jù)憑證，進(jìn)行有效的采集和記錄。在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中，紙質(zhì)單據(jù)的傳遞過程存在著諸多的實(shí)際弊端，極其容易造成單據(jù)的意識(shí)和損毀，嚴(yán)重影響整體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，阻礙實(shí)際工作中會(huì)計(jì)核算的整體效率。同時(shí)由于實(shí)際記錄方法的差異，極易引起數(shù)據(jù)的混淆以及記錄的錯(cuò)誤，導(dǎo)致部門輸出的實(shí)際信息存在著一定的差異化，影響醫(yī)院信息的準(zhǔn)確度。

四、結(jié)合信息軟件功能，建立完備的信息庫(kù)

在醫(yī)院管理的實(shí)際過程中，各方面的數(shù)據(jù)是極為龐大的實(shí)際體系，要想有效的實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息的整體化管理，就必須結(jié)合信息技術(shù)的強(qiáng)大功能，開展有效的軟件應(yīng)用，結(jié)合信息軟件的實(shí)際功能，建立完備的信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)于數(shù)據(jù)的綜合性管控，全面的掌握工作的實(shí)效性，為醫(yī)院管理行為的開展提供有效的技術(shù)支持。在醫(yī)院的運(yùn)作過程中，包含診費(fèi)、藥品、出入院結(jié)算等多種綜合性的費(fèi)用雜合在一起，造成實(shí)際的財(cái)務(wù)記錄上具有諸多的實(shí)際因素，醫(yī)院的實(shí)際管理過程中，每天實(shí)際變化的賬目信息千變?nèi)f化，極其容易產(chǎn)生實(shí)際誤差，出現(xiàn)詳細(xì)的收入賬數(shù)目對(duì)不上，產(chǎn)生實(shí)際的消耗對(duì)應(yīng)關(guān)系不對(duì)等，這些錯(cuò)誤的產(chǎn)生必須進(jìn)行有效的避免，如果只是實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的手動(dòng)記錄，就會(huì)造成在大量的數(shù)據(jù)雜合在一起，在實(shí)際的工作中耗時(shí)、耗力，不僅僅會(huì)影響實(shí)際的工作效率，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性不足，導(dǎo)致實(shí)際財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量低下，不能有效地體現(xiàn)醫(yī)院的實(shí)際工作狀況。信息化時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)的推進(jìn)工作意義重大，必須有效地結(jié)合目前醫(yī)院的實(shí)際管理現(xiàn)狀，充分的開展實(shí)際工作。在數(shù)據(jù)化改造的進(jìn)程中，必須充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的引導(dǎo)和管理職能，在信息時(shí)代的浪潮中，必須有效地結(jié)合醫(yī)院管理的全過程，改變醫(yī)院原有的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程，要進(jìn)行信息技術(shù)的全方位改建，實(shí)現(xiàn)對(duì)于醫(yī)院數(shù)據(jù)管理的信息技術(shù)支持，要結(jié)合有效的人力進(jìn)行信息改造以及數(shù)據(jù)核算，避免機(jī)械、重復(fù)性的工作，全面遵循財(cái)務(wù)工作的控制職能，在實(shí)際的運(yùn)作過程中切實(shí)地履行監(jiān)督職能，有效地完善財(cái)務(wù)工作的管理職能，促進(jìn)核算工作不斷的進(jìn)步和完善。在實(shí)際的工作中，作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員，必須做到真正提升實(shí)際的財(cái)務(wù)管理水平，借助信息技術(shù)的強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)化改造，有效的結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的核算職能，全面實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的引導(dǎo)作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的控制職能有效地發(fā)揮。在實(shí)際工作中不斷地加強(qiáng)實(shí)際的控制作用，徹底改變?cè)械?、傳統(tǒng)的管理方法，真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)對(duì)于實(shí)際管理過程的促進(jìn)作用。

五、結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的建設(shè)要經(jīng)歷不斷地探索，結(jié)合信息技術(shù)的實(shí)際現(xiàn)狀，開展有效的信息化技術(shù)改造，不斷地結(jié)合信息化優(yōu)勢(shì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的事中控制。醫(yī)院必須有效的開展信息技術(shù)的改造工作，對(duì)實(shí)際改造的過程管理起到切實(shí)的保障作用，結(jié)合有效的管理制度，有效的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用，有效的規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院發(fā)展過程中的控制作用。

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作者：楊成昌 單位：尤溪縣總醫(yī)院