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一、經濟新常態(tài)的內涵與特點

（一）經濟新常態(tài)的內涵經濟新常態(tài)最初形成于21世紀初，經過8年的演變，2010年，著名經濟學家埃里安首次提出“新常態(tài)”概念，并指代國際金融危機發(fā)生之后世界經濟的新狀態(tài)。2014年，埃里安進一步豐富了新常態(tài)在經濟環(huán)境中的內涵，即國際金融危機爆發(fā)后西方發(fā)達國家或地區(qū)的經濟呈現(xiàn)出增速低和失業(yè)率居高不下等特征。同年5月，新常態(tài)第一次出現(xiàn)在我國，由國家主席習提出。習指出，我國正處于經濟的重要轉型期，機遇與挑戰(zhàn)并存，經濟新常態(tài)背景下的企業(yè)應尤其積極轉換心態(tài)、強化自信。經濟新常態(tài)主要是指某個經濟體的發(fā)展速度逐步由高到中、趨于穩(wěn)定，成功度過經濟發(fā)展的增速換擋期后的均衡經濟狀況。經濟新常態(tài)不同于國民生產總值等數量型經濟，而是具有健全的經濟結構和穩(wěn)定增長速度的經濟狀態(tài)，經濟新常態(tài)既要求國家經濟的最大化發(fā)展，也需保障經濟結構與發(fā)展速度的均衡化。（二）經濟新常態(tài)的特點與其他經濟狀態(tài)相比，我國經濟新常態(tài)有特殊性。1.經濟增長速度：由高速增長逐步轉變?yōu)橹械退俣仍鲩L經濟增長速度無法始終保持較高水平、逐步回落后趨于穩(wěn)定，這是各個經濟體在發(fā)展過程中所必然經歷的階段，可稱為經濟增速換擋期。能否穩(wěn)定而順利的度過該時期將直接影響著社會安全穩(wěn)定。我國2014年的經濟平均增速為10%左右，次年已下降至約6%，逐步完成了我國經濟增長的換擋回落。2.經濟結構：不斷轉型升級近年來，隨著我國經濟的不斷發(fā)展與社會需求的多樣化，傳統(tǒng)經濟發(fā)展方式越來越難以滿足人們的多種需求。同時，因科技落后、經營管理模式粗放，經濟發(fā)展的動力越來越不足，資源耗費量高、可能造成的環(huán)境污染嚴重、社會發(fā)展不均衡等也迫切的要求經濟結構轉型。經濟新常態(tài)下的我國經濟結構正逐步轉型升級，遵循可持續(xù)發(fā)展理念，第三產業(yè)成為國民經濟的最重要支柱，開展精細化管理，推動企業(yè)開拓創(chuàng)新與提高企業(yè)生產效率。3.經濟增長的動力：由生產要素、投資等轉變?yōu)榈谌a業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新驅動與以往大要素投資、多能源消耗、高污染的經濟舊常態(tài)不同，經濟新常態(tài)已逐步完成了經濟增速的調檔滑落，逐步弱化了農業(yè)與工業(yè)的作用，第三產業(yè)興盛，其帶動的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是推動經濟發(fā)展的重要動力。

二、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理存在的問題

（一）缺乏科學的財務管理理念和管理模式。企業(yè)財務管理是企業(yè)管理活動的重要內容，財務管理工作的開展應以科學合理的財務管理理念為指導。其中，財務管理理念的形成應有效結合企業(yè)性質、總體發(fā)展目標和宏觀經濟局勢等。經濟新常態(tài)下，企業(yè)財務管理又迎來了新一輪變革。然而，現(xiàn)階段企業(yè)普遍缺乏科學的、有針對性的財務管理理念，管理模式滯后，難以順應新常態(tài)下的經濟狀況與經濟發(fā)展趨勢。經濟新常態(tài)背景下，我國企業(yè)財務管理不僅限于追求效益最大化，更需履行一定的社會責任。同時，經濟新常態(tài)環(huán)境下的企業(yè)競爭也由資金、價格等競爭轉變?yōu)閯?chuàng)新競爭。面對這一迫切需求，部分企業(yè)卻未及時了解、掌握經濟新常態(tài)的內涵，從而未樹立起科學恰當的財務管理理念，對資金使用和投資都較隨意，缺乏嚴謹的設計與規(guī)劃，未認識到財務管理的重要性，也未從財務管理與合理配置的視角出發(fā)考慮如何構建新產業(yè)、降低生產成本。另外，一些企業(yè)對財務資金進行管理時缺乏性質有效的先進模式，企業(yè)的所有權與經營權多集中在一個人或少數人手中，責權不明，從而影響財務管理工作的落實。（二）資金籌措困難，融資渠道單一。企業(yè)財務管理是一個包含企業(yè)外部融資與企業(yè)內部資金管理兩方面內容的龐大體系，其中，外部籌資是企業(yè)擴大發(fā)展、搶占市場份額的必要動力。然而，由于我國金融市場發(fā)展不完善、政府支持力度不足等，許多企業(yè)都存在資金籌措困難、融資渠道單一等問題。相關調查數據顯示，資金緊張是現(xiàn)階段限制企業(yè)發(fā)展的主要困擾因素，占比達到近30％。與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)的資金籌集多通過金融機構實現(xiàn)，融資渠道單一。財務管理制度不完善使得企業(yè)在提交貸款申請時不能體現(xiàn)詳實的財務信息，金融機構不能充分信任，這也影響了企業(yè)資金籌措的實現(xiàn)。企業(yè)的可運用資金若存在短缺問題，不僅直接影響著生產流程與后續(xù)投入，也極其不利于企業(yè)的穩(wěn)定經營和長遠發(fā)展。（三）企業(yè)財務管理制度不完善。與新常態(tài)經濟發(fā)展狀況和經濟發(fā)展特點相比，企業(yè)財務管理制度不完善，存在多方面的問題，難以滿足企業(yè)適應和引領新常態(tài)發(fā)展的需求。目前，企業(yè)財務管理制度不完善重點表現(xiàn)在三個方面。1.企業(yè)未設置內部財務審計部門一些企業(yè)未設置內部財務收支狀況的審計部門，無法在一定時間內對企業(yè)的資金投資、資金使用、資金出借、資金融通等情況進行準確核算，也無法有效監(jiān)督財務活動，最終導致企業(yè)資金使用不規(guī)范、資金投資不合理、資金隨意濫用等，甚至給企業(yè)經營帶來風險。2.會計核算缺乏統(tǒng)一標準企業(yè)中的會計核算缺乏統(tǒng)一標準，核算工作不規(guī)范，降低了財務信息和核算報告的準確性。3.財務收支登記制度不完善或未得到全面落實財務部門應針對所有資金使用情況進行詳細的記錄。對民營企業(yè)而言，缺乏先進的創(chuàng)新意識和管理理念，企業(yè)所有權與經營權密不可分，缺乏職位之間的相互制衡與監(jiān)管?？傊攧展芾碇贫炔煌晟撇粌H會導致會計信息失真、財務造假等現(xiàn)象，也無法為企業(yè)決策和財務規(guī)劃提供支持。（四）企業(yè)的財務控制力薄弱。經濟新常態(tài)下，企業(yè)的財務管理工作不僅應全面保障基本財務計量的準確性，還應致力于企業(yè)轉型升級、提高生產效率。財務控制力薄弱是企業(yè)財務管理存在的一個重要問題。企業(yè)的資金不能被有效利用，而處于閑置或浪費狀態(tài)，這無疑降低了資金使用的科學性和效率，削弱了可盈利性。企業(yè)財務控制薄弱表現(xiàn)在這幾個方面：1.閑余資金被閑置或浪費企業(yè)對閑余資金未形成有效的管理意識，使得閑余資金被閑置或浪費。2.財務工作人員對應收賬款管理不嚴格企業(yè)財務工作人員對應收賬款的管理不嚴格，使得貨款不能及時收回，甚至時間一長形成死賬，企業(yè)外資金的收回或兌現(xiàn)過程困難。3.財務管理人員無法準確控制存貨環(huán)節(jié)財務管理人員無法準確控制存貨環(huán)節(jié)，使得投入資金過多、用于企業(yè)日常經營的資金驟降，資金無法周轉，威脅企業(yè)的穩(wěn)定運行。4.資產管理混亂財務管理人員因缺乏相關專業(yè)知識而造成資產管理混亂，如無法準確區(qū)分產品生產原料、半成品和固定資產等，無法對不同資產要素實施針對性的管理，管理效率低下。

三、經濟新常態(tài)下企業(yè)財務管理問題的解決對策

（一）深入認識經濟新常態(tài)，樹立先進的財務管理理念。經濟新常態(tài)下，我國市場經濟環(huán)境已不同于以往的常態(tài)經濟，其經濟增長速度、經濟結構與驅動力均不同，這一經濟環(huán)境變化必然要求企業(yè)開展深入認識，轉變傳統(tǒng)理念，樹立科學而符合經濟發(fā)展趨勢的財務管理意識。經濟新常態(tài)下的企業(yè)財務管理工作不再僅僅停留在基礎性財務登記與統(tǒng)計方面，而是開始承擔企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級的重要職能和社會責任。1.企業(yè)應加強對經濟新常態(tài)的學習和理解企業(yè)應深入認識經濟新常態(tài)中“新”的含義和具體指代內容，理解經濟新常態(tài)發(fā)展狀況和主要特點，繼而轉換思想，使思想先一步適應市場經濟形式的轉變。2.重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的作用企業(yè)應反思傳統(tǒng)的財務管理理念，重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的作用，將財務管理工作置于優(yōu)先發(fā)展的地位。3.樹立新的財務管理理念企業(yè)應針對自身產品屬性、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和財務工作情況等，緊密結合財務管理理論與經濟新常態(tài)，樹立新的、符合企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求的財務管理理念，做到適應經濟新常態(tài)、引領經濟新常態(tài)。（二）強化社會支持，完善企業(yè)財務管理制度。制度是相關活動得以有效實施的物質保障。經濟新常態(tài)背景下，企業(yè)必須做出制度嘗試，不斷調整和完善財務管理制度。1.強化社會支持相關立法部門應針對企業(yè)財務管理制度的不足與實踐過程中存在的問題，有針對性地完善企業(yè)財務管理法律法規(guī)，以為企業(yè)財務制度改革提供良好的政策環(huán)境與充分支持。各金融機構應根據經濟發(fā)展形勢適當放寬企業(yè)貸款限制與貸款額度，包含政策性銀行、商業(yè)銀行與其他金融組織。與此同時，政府還可牽頭，鼓勵新常態(tài)經濟環(huán)境下企業(yè)社會服務體系的建設，服務內容應囊括企業(yè)員工培訓、技術創(chuàng)新服務、財務管理交流與學習以及信用擔保等。2.完善企業(yè)財務管理制度經濟新常態(tài)下的經濟環(huán)境要求企業(yè)財務管理機制具有強大的系統(tǒng)性和可關聯(lián)性，因此，企業(yè)在調整財務管理制度時應將成本控制、預算管理、資產管理和資金管理等多項內容聯(lián)系起來，改變以往各個環(huán)節(jié)相互獨立的狀態(tài)，加強財務管理各個部門的合作溝通。建立迅速有效的信息搜集與傳遞渠道，為財務管理工作的財務數據收集提供便利，同時加強了財務數據的共享，最終提高工作效率。（三）增強企業(yè)資金籌措能力，豐富融資渠道。當前，企業(yè)普遍存在資金籌措能力不強、融資渠道單一等問題，這是限制企業(yè)效益發(fā)展的最大問題之一。國家應推動金融機構及其信貸產品建設，降低政策性銀行與商業(yè)銀行對企業(yè)信貸審批的高標準、高要求，企業(yè)的融資提供多種渠道。除了國家方面的工作以外，企業(yè)也應采取完善資金管理制度、建立科學的財務風險防范機制等措施，不斷增強自身的資金籌措能力。1.完善資金管理制度企業(yè)應切實加強財務資料與財務數據的真實性考察，保證各項材料齊全，且真實有效。這能夠使得企業(yè)的運營狀態(tài)和財務信息一目了然，信息清除且十分詳實，可為企業(yè)積累下良好的聲譽。企業(yè)內部應建立針對往來對象的信用審批與管理制度。與企業(yè)發(fā)生業(yè)務往來的對象大多是各種類型的不同企業(yè)，應加強對企業(yè)應收賬款的管理，增強資金回收能力。2.建立有效的財務風險防范機制企業(yè)應重視往來企業(yè)的應收賬款和負債結構，尋求兩者之間的合理搭配，為企業(yè)運行備足資金，降低財務風險。（四）優(yōu)化財務控制機制，增強財務控制能力?，F(xiàn)階段，各企業(yè)的財務控制制度大多依照《企業(yè)財務通則》而制定，不僅能夠為企業(yè)財務管理制度建設與具體管理行為提供政策依據，還可進一步挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，推動企業(yè)正式化運行。但是，我國社會正處于快速發(fā)展階段的不同時期，經濟發(fā)展狀態(tài)與特點并不相同，從而企業(yè)應開展的針對性財務管理行為也不盡相同。在經濟新常態(tài)發(fā)展背景下，企業(yè)應有針對性的優(yōu)化財務控制制度，增強財務控制能力。1.加強對閑余資金的有效管理加強對閑余資金的有效管理，不僅限制于理財，還能夠用于項目投資等，避免資金浪費現(xiàn)象，為企業(yè)日常發(fā)展提供充足資金和適當的盈利。2.加大資金的運營管理力度財務管理人員應加大資金的運營管理力度，保證資金合理搭配、用到實處。3.對資金使用過程實施全方面的監(jiān)管建立健全內部監(jiān)管制度，對資金使用過程實施全方面的監(jiān)管，以及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正問題。

四、結論

我國目前正處于并將長期保持經濟新常態(tài)發(fā)展階段，經濟增速已經逐步回落并穩(wěn)定下來，市場經濟結構不斷轉型，經濟增長的推動力開始由粗放式轉向多元的創(chuàng)新式，新的經濟發(fā)展階段蘊藏著無限的機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)為順利實現(xiàn)經濟轉型，必須深入認識和掌握經濟新常態(tài)，將自身的財務管理工作與經濟新新常態(tài)緊密結合起來，變革財務管理理念、完善財務管理制度、強化資金籌措能力、優(yōu)化財務控制機制等，不斷提高企業(yè)財務管理效率與質量。

作者:易永快 毛嘉琳 單位:浙江寧波