導語：管理會計在國有企業(yè)財務管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

我國新時代經(jīng)濟得到發(fā)展，正因為如此，當前的國有企業(yè)得到發(fā)展的機會的同時也面臨著巨大挑戰(zhàn)，所以更新財務管理工作模式是眼前主要任務之一，據(jù)目前情形所知，大部分的國有企業(yè)實施管理會計模式。實踐得出，管理會計完全擺脫了傳統(tǒng)財務管理的模式，也不再只是像傳統(tǒng)模式專注于后續(xù)工作管理上了，管理會計著力于一些數(shù)據(jù)經(jīng)營的控制過程，盡力給企業(yè)提供可靠的科學的管理策略借鑒。

2管理會計的基本介紹

2.1管理會計的含義。管理會計，即是通過收集整理財務信息和會計資料并采取一套具有針對性的專業(yè)的技巧策略來計劃并管理許多的經(jīng)濟活動，也被叫做是涵蓋成本會計及管理控制兩方面內容的“內部報告會計”都屬于管理學理論范疇。2.2管理會計具體職務。管理會計具體是擔任組織、規(guī)劃、控制和評價四項職責和任務。適應市場，幫助企業(yè)更好的立足于市場是它的生存與發(fā)展的秘訣，通過有效的手段加入到經(jīng)濟組織的管理當中，更要保證經(jīng)濟資源能得到充分的利用及管理者會主動承擔企業(yè)的經(jīng)濟責任，履行各項職責，促進國有企業(yè)的進一步發(fā)展。管理會計的組織，就是協(xié)商構建出企業(yè)內部合理有效的管理會計體系，優(yōu)化資源配置。規(guī)劃便是編制各種預算后進行規(guī)劃經(jīng)營?？刂票闶且馕吨芾頃嫅斣谄髽I(yè)中可科學合理地控制經(jīng)濟過程。評價便是考評并考核企業(yè)的經(jīng)營績效。

3管理會計在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

3.1把關企業(yè)的經(jīng)營決策。會計的長期職責所在便是對國有企業(yè)的經(jīng)營決策，然而當管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中漸漸被應用起來，國有企業(yè)管理者考慮到戰(zhàn)略長久發(fā)展的問題，便再一次調整職能對象，使得管理會計重要登場進而把關企業(yè)的經(jīng)營決策。3.2科學合理地提供指導性的信息有效管理。一個合格的企業(yè)管理者定然是知道在生產經(jīng)營過程的時候，一些關于國有企業(yè)的盈虧狀況等靜態(tài)財務指標是值得重視的，除此之外，對關于客戶營銷方面的各種動態(tài)管理信息的了解和掌握也是極其有必要的。企業(yè)上市便是為了更好的生存與發(fā)展，了解客戶動向提高營銷效率也是國有企業(yè)發(fā)展的真秘籍。管理會計的合理使用恰好分析了市場的一些內在變動規(guī)律，這些信息也正能為管理者提供方向性的指導，科學管理。3.3優(yōu)化各國有企業(yè)的內外部運作。為適應現(xiàn)信息爆炸時代的現(xiàn)狀，各企業(yè)更需要跟下級部署的工作人員提供關鍵信息的交流，及時在產品和生產服務的時候甚至貫徹于企業(yè)整個經(jīng)營與管理工作之中都需要融入信息。落實管理會計的合理應用可很大程度地提高國有企業(yè)等的產品一系列環(huán)節(jié)上融合了信息服務，對外談判、市場開發(fā)的過程中塑造了一個優(yōu)質的國有企業(yè)外在形象，在企業(yè)內部，無論是管理還是機構調整等都由管理會計而透露出比較強烈的信息意蘊，可以強化國有企業(yè)的相關運營指數(shù)。

4加強管理會計運用的措施

4.1國有企業(yè)的管理會計工作者須大力培養(yǎng)。國有企業(yè)的管理會計工作者，除了過硬的管理學理論外，還要有相應的管理學方面的實踐經(jīng)驗，知識技巧儲備得越多，國有企業(yè)的管理會計工作者的含金量就越高，當然不止在直接工作者上面進行培養(yǎng)，也有必要對財務人員的思想素質進行培訓。當然，下級的工作者有了各方面工作素養(yǎng)的提高并不意味著國有企業(yè)的領導層就可以忽視管理會計在國有企業(yè)的財務管理中的重要性，上下同心統(tǒng)一打造出一支特色合格的人才隊伍，好好利用管理會計在國有企業(yè)財務管理中的突出影響。4.2重視管理會計國有企業(yè)內部體系的改革。如果管理會計能改革進入國有企業(yè)財務策劃中的頂柱角色，就是管理會計在國有企業(yè)的財務管理中的作用突顯，科學有效的管理思想和管理會計的思想，相互結合并運用到現(xiàn)實情形中，充分發(fā)揮管理會計的職能作用，科學嚴謹有效的數(shù)據(jù)使得彌補傳統(tǒng)的財務管理無法滿足的深層次需求的缺口。4.3強化國有企業(yè)精細化的財務管理理念。國有企業(yè)財務精細化管理就是把管理會計的相關理論，類比后運用到財務管理當中去，財務管理的精細化理念必須得考慮全面，對企業(yè)的具體情況進行具體分析，然后操作上即是對相關的財務管理工作等的步驟進行規(guī)范合理管理，盡可能精簡細分，安排每一部門的詳細工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，共同推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。4.4致力健全國有企業(yè)的內部管理體系。健全的內部管理體系，對于國有企業(yè)來說，可以方便后續(xù)很多事項的進行，也能最大限度地鞏固管理會計在國有企業(yè)財務管理中的地位。4.5為管理會計注入信息化元素。現(xiàn)代信息技術社會的發(fā)展，也推動了國有企業(yè)管理會計的信息化處理進程，眾所周知，嚴謹科學的數(shù)據(jù)分析軟件可以省時省力，還能一定程度地減少人為差錯，有利于國有企業(yè)做出科學有意義的發(fā)展策略指導意見。

5結束語

管理會計是我國國有企業(yè)財務管理中的重要組成部分，但在具體應用中還不夠成熟，只有通過一個健全的管理會計理論指導國有企業(yè)財務管理實踐，才能穩(wěn)健促進國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

參考文獻

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作者:吳天澍 單位:廣州環(huán)投環(huán)境服務有限公司