電力企業(yè)物資供應(yīng)管理論文

時(shí)間:2022-04-18 09:11:07

導(dǎo)語:電力企業(yè)物資供應(yīng)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電力企業(yè)物資供應(yīng)管理論文

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展,我國電力企業(yè)物資管理也進(jìn)行了巨大的改革與發(fā)展。電力企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行與EPR的結(jié)合,使電力企業(yè)在面對各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)時(shí)能有很好的預(yù)見性。隨著市場環(huán)境的變化,電力企業(yè)的管理業(yè)務(wù)流程也在漸漸改變,并在改進(jìn)過程中保持企業(yè)內(nèi)部信息能得到及時(shí)反饋和交流。本文分析了電力企業(yè)物資管理中ERP的應(yīng)用,通過分析和解決ERP在實(shí)際應(yīng)用過程中的問題,逐漸完善ERP使其在電力企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資管理;ERP應(yīng)用ERP應(yīng)用

1電力企業(yè)采用ERP物資管理體系的特點(diǎn)

1.1實(shí)施統(tǒng)一的物料編碼及主數(shù)據(jù)管理。在現(xiàn)代電力企業(yè)的物資管理過程中,企業(yè)的ERP系統(tǒng)已經(jīng)可以完成對物料主數(shù)據(jù)的申請、審核、和維護(hù)等一系列流程操作,以保證ERP系統(tǒng)中物料等基本數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)對物料主數(shù)據(jù)的集中管理和維護(hù)。另外,物資管理還可以根據(jù)物料一些基本特征等對物料進(jìn)行分類、編碼,可以大大減小物資管理過程中工作難度。1.2采購申請隨著項(xiàng)目類型的變化而變化。電力企業(yè)物資采購是物資管理中一項(xiàng)重要的工作,采購申請是物資采購的第一項(xiàng)任務(wù),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配置的不同,采購申請類型只能有一種。在電力企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中,由于各個(gè)項(xiàng)目之間都存在較大的差異,所以每個(gè)項(xiàng)目都有其對應(yīng)的采購申請。ERP系統(tǒng)在企業(yè)物資管理過程中可以根據(jù)不同的項(xiàng)目特征分析得出相應(yīng)的采購申請,并通過不同類型的采購申請單據(jù)完成后續(xù)配置。

2ERP對電力企業(yè)物資管理的重要意義

2.1有利于降低企業(yè)成本。ERP體系一般都是集中采購,因此具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢,能極大地降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此一個(gè)企業(yè)采用ERP技術(shù),不僅能快速高效的采購所需電力設(shè)備保證其質(zhì)量,而且能及時(shí)解決各種相關(guān)采購問題,降低企業(yè)采購成本,極為適用現(xiàn)今企業(yè)。2.2有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。ERP是一個(gè)將企業(yè)資源整理集合利用的體系,能充分地利用企業(yè)的物流、資金流、信息流,對企業(yè)全面統(tǒng)一一體化管理。因此,在ERP體系下,電力企業(yè)的物資管理制度能逐步完善,最后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)物資的高效利用。而且從國外引進(jìn)的ERP模式較為先進(jìn),能對我國傳統(tǒng)的企業(yè)采購結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行優(yōu)化,提高采購效益,優(yōu)化管理系統(tǒng),這就為我國電力企業(yè)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化提供了保障,所以說ERP系統(tǒng)有利用實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。2.3有利于財(cái)務(wù)資源管理、會(huì)計(jì)核算。對于任何一個(gè)企業(yè)來說,其財(cái)務(wù)管理部分都是至關(guān)重要的,直接關(guān)乎企業(yè)的效益情況。而從國外引進(jìn)的ERP系統(tǒng),其財(cái)務(wù)管理方式和我國企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式完全不同,我國企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式大多手工操作,財(cái)務(wù)報(bào)表,票據(jù)憑證等,對賬總計(jì)均比較麻煩,而ERP系統(tǒng)是由企業(yè)多個(gè)模塊集合而成的,其財(cái)務(wù)模塊和系統(tǒng)中的其他模塊存在接口關(guān)系,可以直接互相集成,具體來說就是在企業(yè)采購生產(chǎn)或者其他的一些活動(dòng)中,將相關(guān)信息直接輸入ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)中可直接生成對應(yīng)賬單,甚至總賬,極為方便且更加安全可靠??偟膩碚f,ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊對于企業(yè)來說是非常有利的。2.4有利于企業(yè)的采購。ERP系統(tǒng)本就是企業(yè)物流、資金流、信息流集合而成的,因此其對于企業(yè)的物流管理是非常有利的,特別是對于電力企業(yè)中的采購工作。由于ERP系統(tǒng)的集成,所以電氣企業(yè)物流管理部門進(jìn)行采購的時(shí)候能非常容易地獲取各個(gè)方面的信息,可以在采購前做到事前控制,了解掌握相關(guān)有利采購信息,做到知己知彼,而且由于ERP系統(tǒng)的集成,因此其物資管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化控制,這更加有利于電力企業(yè)部門的采購工作。部門進(jìn)行采購時(shí)一般需要先進(jìn)行上報(bào),得到審批后才可以進(jìn)行,傳統(tǒng)電力企業(yè)部門上報(bào)工作繁雜,耗時(shí)長,影響采購的最佳時(shí)間,而ERP系統(tǒng)集成,審批準(zhǔn)確迅速,因此采購方便、簡單、有利。ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)部門的應(yīng)用,解決了電力企業(yè)部門以往的采購混亂麻煩的問題,對電力企業(yè)采購工作進(jìn)行了極大的優(yōu)化。

3ERP在電力企業(yè)物資管理中的應(yīng)用

3.1物資數(shù)據(jù)管理。電力企業(yè)是為人們的日常生活提供基本能源的單位,企業(yè)運(yùn)行過程中涉及眾多單位的管理和數(shù)據(jù)資源的整理,需要保證任何數(shù)據(jù)和賬目清晰,ERP系統(tǒng)與物資管理相結(jié)合可以對電力企業(yè)物資進(jìn)行統(tǒng)一管理,系統(tǒng)化數(shù)據(jù)處理也可以提高工作的效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。3.2物資需求管理。保證物資的供需平衡是物資管理中非常重要的內(nèi)容,ERP系統(tǒng)可以對物資采購、分配和需求量等大量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一分析,制定完備的供需計(jì)劃,及時(shí)對缺乏的物資進(jìn)行購買,可以有效避免物資短缺或者屯有大量物資無法分配等問題,減少物資管理過程中資源的浪費(fèi)。3.3系統(tǒng)查詢分析。ERP系統(tǒng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)物資管理中需要人為處理的大量煩瑣的工作,不僅可以提高工作效率,而且可以為整個(gè)管理工作提供重要的數(shù)據(jù)支持,對于不同的工程提供不同的方案參考,進(jìn)一步提高資源的使用率,合理分配有限的資源,使其發(fā)揮更大的作用,不僅體現(xiàn)了物資管理工作的經(jīng)濟(jì)性,又保證了物資采購及使用的公開性,加大了對物資管理的監(jiān)督與檢測,防止意外事件對企業(yè)產(chǎn)生沖擊。

4結(jié)語

社會(huì)一直在進(jìn)步和發(fā)展,對于電力的依存度在逐年增大,為保證電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),電力企業(yè)對物資管理的重視越來越高。雖然在物資管理過程中依然存在的一些問題,妨礙了電力企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,但積極引入ERP系統(tǒng)軟件可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行物資管理,提高電力企業(yè)物資管理質(zhì)量,推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王欣.ERP實(shí)施能力評價(jià)體系設(shè)計(jì)與研究[A].第六屆(2011)中國管理學(xué)年會(huì)——信息管理分會(huì)場論文集[C].2011.

[2]康永,程偉華,唐巍.基于ERP全口徑設(shè)備管理在資產(chǎn)全壽命周期中的應(yīng)用[J].電力信息化,2011(4).

[3]劉鑫.ERP實(shí)施與供電企業(yè)信息化建設(shè)探析[A].經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變與自主創(chuàng)新——第十二屆中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)年會(huì)(第四卷)[C].2011.

作者:劉艷倫 單位:國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司