科技管理創(chuàng)新對玻璃企業(yè)的意義
時間:2022-01-23 08:51:26
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1重點項目立項,奠定成果申報
根據專家多年研究,概要而言,“項目是創(chuàng)造獨特產品、服務或其他成果的一次性工作任務?!保弧绊椖抗芾硎菫榱藢崿F一個確定的目標,從開始創(chuàng)意到結果完成,進行全過程全方位全要素的管理”。旗濱集團重點項目立項,是根據企業(yè)內部機制,設置了一套垂直管理模式,以承上啟下的方式,由旗濱集團組織發(fā)起、全體技術人員參與、各個玻璃企業(yè)互動、帶動整個項目立項活動順利進行。通過科研項目立項,可以深入到企業(yè)基層,把研發(fā)、生產、技改和大修理等企業(yè)實施過程中的技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設備創(chuàng)新和節(jié)能減排創(chuàng)新以及技術創(chuàng)新提案等挖掘、提煉、分解出來,為申報項目做好儲備庫。具體做法:每年年底,由旗濱集團技術研發(fā)中心發(fā)放通知,組織各企業(yè)及相關部門,開展科研項目立項的申報活動,填報《年度研發(fā)項目立項申請表》,進行初審、中審和科技委專家的終審,從中遴選出一批具有新穎性、實用性和創(chuàng)造性的自主科技項目。被列入旗濱集團年度重點科研項目的開發(fā)計劃,簽訂《科研項目計劃任務書》、經審批后下撥研發(fā)經費,每年研發(fā)投入不低于銷售額3%的科研經費,用于推動項目研發(fā)、實驗、試產和工業(yè)化生產和科研人員工資福利等。被列入旗濱集團重點項目,由各企業(yè)技術部指定1~2技術員進行研發(fā)項目跟蹤、信息反饋,并提供項目試產記錄和研發(fā)過程的質量檢測報告;同時企業(yè)做好每月研發(fā)費用歸集、采購發(fā)票、試產和直接投入費用憑證等管理工作。對于按照計劃完成的重點項目,按照項目技術分類,及時向國家各級政府申報各類成果。由于成果申報,國家政府部門有著一套復雜而又嚴密的程序,明確規(guī)定:項目實施須有改進研發(fā)管理創(chuàng)新、實現關鍵技術、核心技術的突破、具備顯著的經濟和社會效益。因此,選擇申報項目,須符合政府通知的精神,否則,將直接影響到項目申報的成功率。旗濱集團設立了專職管理部門,配備了專職人員,認真研究國家政策和導向,密切關注政府部門網站和相關信息,對照企業(yè)儲備項目,積極地撰寫申報材料。針對玻璃企業(yè)內部情況,我們重點傾向于企業(yè)生產一線技術發(fā)明項目,竭盡全力去幫助企業(yè)員工撰寫申報材料。經領導審批同意后,提交上報。由此我們也看到,經過政府層層篩選出來的項目,其承擔的科研項目對實現國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略,推動社會技術進步起著關鍵的支撐作用。同時,科技成果申報,可以及時把企業(yè)員工創(chuàng)造發(fā)明的智力勞動成果歸集起來,進行法律保護,不讓企業(yè)無形資產白白流失。短短幾年來,通過重點項目立項申報,企業(yè)科技成果豐碩,企業(yè)被認定為“省級企業(yè)技術中心”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”和“高新技術企業(yè)”等。高新技術企業(yè)的誕生,為企業(yè)科技發(fā)展推向了新天地。
2重點項目實施,加速人才脫穎
企業(yè)要發(fā)展,科技是先導,人才是關鍵。人力資源是第一資源,是一種開發(fā)使用度與其價值成正比關系的可再生資源。堅持“以人為本”、構建“和諧勞動”關系,是旗濱集團始終堅持一流隊伍創(chuàng)建一流企業(yè)的經營理念。一方面采用多種方式和途經,引進各種高層次優(yōu)秀人才。在技術上,充分傾聽他們的意見,不惜代價提供人力、物力和財力的支持。在生活上,以事業(yè)、感情和待遇留人,運用了靈活獨特的績效機制;另一方面,針對玻璃企業(yè)現狀,加強企業(yè)內部員工技術培訓,加速生產技術崗位人才的脫穎而出,以點帶面帶動科技隊伍全面發(fā)展。當前,旗濱集團正處于企業(yè)轉型升級、籌建高端浮法線、技術研發(fā)和生產改良的高峰時期,需要大量優(yōu)秀人才加盟并承擔培養(yǎng)和帶領引領工程技術人員,解決疑難問題和提高團隊整體水平。在項目建設工程中,也是優(yōu)秀人才鍛煉技能和施展才華的大好時機。通過重大項目平臺的實戰(zhàn),加速了科技人才脫穎而出,尤其是剛從大學校園畢業(yè)出來的青年員工,在師傅帶領下,參與了幾條浮法線的籌建,積累了豐富實戰(zhàn)經驗,得到了很好的學習鍛煉機會,也是我們從事玻璃行業(yè)工作中最難得的寶貴經歷。因此,通過項目建設和企業(yè)規(guī)模擴大,加速實現了企業(yè)“人才完成工程”、“工程成就人才”雙贏豐收。企業(yè)和個人榮譽接踵而來:如福建省重點項目建設先進工作者、工程項目立功競賽優(yōu)秀團隊、青年先鋒隊、勞動模范和福建省高層次創(chuàng)新團隊等;同時一批技術人員被提拔到中高層領導崗位,提前肩負企業(yè)重任。
3科技管理創(chuàng)新,實現企業(yè)突破
美國管理大師德魯克說,對企業(yè)來講,要么創(chuàng)新,要么死亡。擁有較強的科技創(chuàng)新能力,不僅是一個國家、民族強盛的重要標志,也是眾多企業(yè)做大做強持續(xù)發(fā)展的必然選擇,越來越多的企業(yè)將提升自主創(chuàng)新能力作為提高競爭力的主要途徑。旗濱集團不斷地踐行了科技管理創(chuàng)新之路,加強科研項目管理、產品結構調整,提高國內、國際競爭力,不斷開拓國內外高端玻璃市場,在進軍玻璃行業(yè)的征途中,實現了六大突破:一是,集聚高端人才突破;二是,籌建浮法玻璃生產線所需時間突破。創(chuàng)造了玻璃行業(yè)“旗濱速度”的里程碑。三是,浮法玻璃升級換代突破;四是,推動科技創(chuàng)新產業(yè)化突破;五是,企業(yè)經營金融資本化突破;六是,玻璃市場競爭理念突破。因此,科技管理創(chuàng)新,為“旗濱玻璃”企業(yè)打造了一個新的引擎,帶領企業(yè)跨入飛速發(fā)展的新時期??梢灶A見,通過“引擎”不斷地發(fā)力,“旗濱玻璃”必將成為中國玻璃行業(yè)乃至世界玻璃行業(yè)的一顆璀璨之星,深受人們關注和青睞。
4結束語
實踐證明,企業(yè)領導重視國家政策法規(guī),制訂科技興企戰(zhàn)略,踐行科技管理創(chuàng)新,在“一個聲音、一個步伐、一個目標、一個旗濱”的企業(yè)文化下,強化科技意識,持續(xù)不斷地做好項目立項、技術研發(fā)和成果申報的科技管理工作,必將鑄造企業(yè)豐碩成果!
作者:周書珍單位:漳州旗濱玻璃有限公司