導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度問題分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)管理中會(huì)計(jì)制度的基本概況

在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)制度的地位是很高的，它在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展中有著非常重要的意義，也影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常運(yùn)行。由于受到國(guó)家法律和制度的限制，會(huì)計(jì)工作需要具備相關(guān)的條件，對(duì)上崗人員也有一定的要求。一般來說，所有單位和企業(yè)的會(huì)計(jì)制度都要在遵守相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上——主要以《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為標(biāo)準(zhǔn)，然后再根據(jù)企業(yè)自身的情況和特點(diǎn)來建立會(huì)計(jì)制度。企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中，需要嚴(yán)格的按照指定的企業(yè)會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行，在遵守相關(guān)的準(zhǔn)則和規(guī)范的條件下處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

二、企業(yè)管理中會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀及存在的問題分析

（一）管理層缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視。在任何領(lǐng)域和單位，都需要從基層做起，企業(yè)會(huì)計(jì)工作也不例外，要做好會(huì)計(jì)工作，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，需要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作的重視，通過實(shí)踐來獲取工作經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)今的企業(yè)管理中，管理層將精力主要放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人才培養(yǎng)等方面，沒有引起對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)制度存在各種問題。在相關(guān)的設(shè)備和人才選用上，也存在一定的隨意性，沒有經(jīng)過深思熟慮，使得會(huì)計(jì)工作缺乏專業(yè)性，甚至出現(xiàn)工作上的失誤，最終影響會(huì)計(jì)工作的正常開展。（二）會(huì)計(jì)制度不夠完善。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)制度的完善程度直接影響著企業(yè)管理工作的進(jìn)行，如果會(huì)計(jì)制度不健全，那么內(nèi)部管理工作很難順利開展。雖然，目前我國(guó)在會(huì)計(jì)制度方面出臺(tái)了相關(guān)的政策，也對(duì)如何完善會(huì)計(jì)制度等做出了明文規(guī)定，但在實(shí)際應(yīng)用過程中，卻存在各種各樣的問題，使得這些規(guī)定并不能很好的落實(shí)。這主要是由于，很多企業(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，不能利用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和深層次的角度去看待會(huì)計(jì)制度，因此在實(shí)踐的過程中，企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)制度往往無法真正達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，從而影響會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，最終制約了企業(yè)的發(fā)展。（三）企業(yè)會(huì)計(jì)制度缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)中，由于缺乏監(jiān)督力度，造成企業(yè)的部分利益被會(huì)計(jì)掌權(quán)人所掌控在手中，再加上企業(yè)的一些制度和規(guī)定沒有落實(shí)，存在“執(zhí)法不嚴(yán)”的情況，使得企業(yè)內(nèi)部發(fā)生很多違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)制度缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。目前，我國(guó)中小企業(yè)快速崛起，成為企業(yè)市場(chǎng)中重要的組成部分，甚至其數(shù)量已經(jīng)達(dá)到總數(shù)量的百分之八十。雖然相對(duì)而言，中小企業(yè)在管理上比較靈活，決策可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，但因?yàn)楹芏喙芾碚卟痪邆漭^強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，企業(yè)內(nèi)部人員替換也比較頻繁等原因的影響，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部工作職能出現(xiàn)分工不明的現(xiàn)象，有的會(huì)計(jì)人員身兼數(shù)職，也有的剛剛熟悉崗位就離開等等，最終嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行。（四）企業(yè)會(huì)計(jì)制度缺乏規(guī)范性與科學(xué)性。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)開始出現(xiàn)很多新的管理模式，但與此同時(shí)，也暴露出一些更加棘手的問題，很多企業(yè)會(huì)計(jì)制度都不夠規(guī)范化和科學(xué)化，使企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。對(duì)此，企業(yè)會(huì)計(jì)制度也要進(jìn)行改革與完善，跟隨時(shí)代的發(fā)展腳步，以滿足市場(chǎng)需求。企業(yè)在建立會(huì)計(jì)制度的時(shí)候，首先要考慮自身的情況，做到從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展需求與自身的經(jīng)營(yíng)情況來制定科學(xué)的會(huì)計(jì)制度，詳細(xì)地安排好內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行，使企業(yè)會(huì)計(jì)制度具有更高的可操作性和適應(yīng)性，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。（五）會(huì)計(jì)內(nèi)容比較單一。很多企業(yè)在會(huì)計(jì)工作過程中，都比較重視財(cái)務(wù)的支付制度和審批制度等，對(duì)于會(huì)計(jì)的監(jiān)督、管控方面則容易忽視。在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)制度的設(shè)立都沒有包含科學(xué)的財(cái)務(wù)處理程序等，甚至還有的企業(yè)連財(cái)務(wù)制度都沒有，這就嚴(yán)重的影響了會(huì)計(jì)工作的效率及嚴(yán)謹(jǐn)性。通常來說，在業(yè)務(wù)進(jìn)行過程中，每個(gè)階段所用到的會(huì)計(jì)處理方式是不同的，需要針對(duì)不同的計(jì)量方法，因此，企業(yè)需要擴(kuò)大會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍，對(duì)新出現(xiàn)的衍生金融工具要進(jìn)行及時(shí)的披露，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的損失。（六）有些企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式比較落后。從目前來看，雖然大多數(shù)企業(yè)都能跟隨時(shí)代的發(fā)展腳步，運(yùn)用新的會(huì)計(jì)核算方式，改變傳統(tǒng)的核算觀念，但是受傳統(tǒng)思想的影響，仍然有一部分企業(yè)運(yùn)用原先的核算方式，處于落后的趨勢(shì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人工記賬的核算方式已經(jīng)逐漸被淘汰，如今的會(huì)計(jì)核算很多都是依靠電子核算來完成，人工企業(yè)不及時(shí)改進(jìn)，仍然利用人工記賬的方式，那么不僅容易出錯(cuò)，還會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，效率就比較底下。因此，只有在所有企業(yè)都普及電子核算的情況下，會(huì)計(jì)核算制度才能真正的“改朝換代”。

三、企業(yè)管理中會(huì)計(jì)制度的完善措施

（一）企業(yè)要提高監(jiān)督意識(shí)，完善管理制度。監(jiān)督意識(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理而言具有非常重要的意義，要做好企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)工作，首先需要提高企業(yè)的監(jiān)督意識(shí)，完善管理制度。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，細(xì)化各部門的權(quán)利和責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，使會(huì)計(jì)工作能夠在好的環(huán)境中進(jìn)行。在企業(yè)內(nèi)部重大事項(xiàng)的討論中，盡可能的做到全員參與決策，力求公平公正，發(fā)動(dòng)全部工作人員一起商討，實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督。此外，要限制管理層的權(quán)利，領(lǐng)導(dǎo)也要遵守相關(guān)規(guī)則和制度，防止以權(quán)謀私的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行以及會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。（二）落實(shí)會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作。前面我們提到，很多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作都不是特別重視，大大的影響了會(huì)計(jì)制度的建立。這就需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視，隨時(shí)關(guān)注基礎(chǔ)工作是否落實(shí)，只有做好基礎(chǔ)工作，才能真正的深入到實(shí)踐中，提高企業(yè)的管理質(zhì)量。所謂的基礎(chǔ)工作，就是企業(yè)管理中最簡(jiǎn)單最起碼的工作，例如繪表制作等。在整個(gè)會(huì)計(jì)核算中，繪表的制作雖然看起來簡(jiǎn)單，但是所起的作用是不容忽視的，也是不能出錯(cuò)的。會(huì)計(jì)人員利用繪表來將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與資金進(jìn)行記錄，然后通過計(jì)算、分析和對(duì)比，將其做成報(bào)表，企業(yè)根據(jù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和信息來了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況，并結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而提高工作效率。（三）規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序。要完善企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)制度，首先需要規(guī)范相關(guān)的會(huì)計(jì)程序，比如銷售業(yè)務(wù)、實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金等。銷售業(yè)務(wù)的規(guī)范，主要是指根據(jù)客戶的情況制定相應(yīng)的臺(tái)賬，然后建立起付款制度、折扣制度和定價(jià)控制等，企業(yè)在實(shí)際處理過程中要對(duì)收款工作進(jìn)行維護(hù)。實(shí)物資產(chǎn)的規(guī)范主要指企業(yè)對(duì)存貨的存儲(chǔ)、管理和使用等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，完善相關(guān)的制度。而貨幣資金的規(guī)范則包括收付業(yè)務(wù)、銀行賬戶等的管理，提前預(yù)算好企業(yè)的開支，定期檢查企業(yè)的存款和支付等業(yè)務(wù)，保證賬目與實(shí)際開支相符合。（四）完善企業(yè)會(huì)計(jì)管控制度。企業(yè)會(huì)計(jì)管控制度是會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的重要保障，要做好會(huì)計(jì)工作，需要完善的會(huì)計(jì)管控制度來為其保駕護(hù)航。第一，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算控制的重視，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的每項(xiàng)開支進(jìn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制在一定范圍內(nèi)。包括企業(yè)材料進(jìn)購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、投資融資等。在這個(gè)過程中，要保證預(yù)算制度的規(guī)范性和科學(xué)性，并貫徹執(zhí)行。第二，做好企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制，樹立風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，建立防范風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)，對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制，利用法律條例來加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，嚴(yán)重打擊違法犯罪行為，最大限度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)和投資者的利益。第三、健全會(huì)計(jì)管理機(jī)制，管理層要協(xié)調(diào)好各部門的工作，明確各部門的責(zé)任，規(guī)范做賬過程，全面提高會(huì)計(jì)工作水平，促進(jìn)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)制度的完善。（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的建設(shè)。會(huì)計(jì)審計(jì)制度的建設(shè)直接影響著企業(yè)的內(nèi)部控制，因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度建設(shè)，能夠在很大程度上提高企業(yè)內(nèi)部控制水平，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中存在的問題，并及時(shí)采取措施去解決。管理層和會(huì)計(jì)人員要定期對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行審查，并評(píng)估項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)各部門的工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。審計(jì)工作必須由專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才來?yè)?dān)任，以防審計(jì)人員在審計(jì)過程中遇到問題而無從下手。總的來說，會(huì)計(jì)審計(jì)制度的建設(shè)，對(duì)企業(yè)管理中會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行具有相當(dāng)重要的意義，它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，并盡早研究出解決問題的方案，幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。（六）加大對(duì)違反會(huì)計(jì)制度行為的懲處力度。目前為止，我國(guó)對(duì)于違反會(huì)計(jì)制度行為的打擊力度還是不夠的，也沒有專門的法律法規(guī)來對(duì)這種行為進(jìn)行約束，導(dǎo)致很多企業(yè)在實(shí)際核算的過程中，不能嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度來實(shí)行，出現(xiàn)不少違規(guī)現(xiàn)象。受利益的驅(qū)使，很多會(huì)計(jì)人員和相關(guān)部門可能會(huì)以權(quán)謀私，或者無視會(huì)計(jì)制度隨性而為，這不僅對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了影響，同時(shí)也使更多人滋生謀取私利的想法。對(duì)此，要加大對(duì)這類行為的打擊力度，制定相應(yīng)的法規(guī)制度，嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕違反法規(guī)的行為產(chǎn)生，幫助企業(yè)進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)制度。

四、討論與建議

綜上所述，企業(yè)管理中會(huì)計(jì)制度的作用是不容忽視的，它不僅在一定程度上決定著企業(yè)管理水平，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，還滲入到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)的方方面面都有著重要的影響。雖然近年來會(huì)計(jì)制度建設(shè)已經(jīng)受到重視，企業(yè)也做出了一系列的改革，但總體而言還存在不少問題，需要不斷的去探索和改進(jìn)。只有加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度的重視，做好基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的建設(shè)，完善相關(guān)的制度和法規(guī)，并嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，才能真正的提高企業(yè)管理和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)向更好的方向發(fā)展。由此可見，對(duì)會(huì)計(jì)制度的改進(jìn)和完善刻不容緩。

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作者:車美嬡 單位:內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司