導(dǎo)語：石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性措施探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

石油化工生產(chǎn)具有高風(fēng)險的特點。結(jié)合石油化工生產(chǎn)的實際情況，優(yōu)化安全環(huán)保管理措施，提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。防止發(fā)生安全事故，降低石油化工生產(chǎn)的成本，不斷提高石油化工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。分析石油化工生產(chǎn)中存在的安全隱患問題，采取安全監(jiān)管措施，保證石油化工生產(chǎn)的順利進行，達到預(yù)期的生產(chǎn)效率。

關(guān)鍵詞：提高；石油化工生產(chǎn)；安全環(huán)保性；措施分析

石油化工生產(chǎn)存在的安全隱患問題，采取相應(yīng)對策，避免發(fā)生安全事故，保證石油化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)進行，獲得更高的產(chǎn)品收率，滿足石油化工生產(chǎn)的技術(shù)要求。避免在石油化工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故，促使石油化工生產(chǎn)安全順利進行，達到預(yù)期的生產(chǎn)目標。

1石油化工生產(chǎn)的安全隱患分析

在石油化工生產(chǎn)過程中，涉及到更多的安全隱患問題，加強對石油化工生產(chǎn)中的安全隱患管理，不斷提高石油化工生產(chǎn)的安全性，保證石油化工生產(chǎn)的正常進行，更好地完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)。石油化工生產(chǎn)原料中存在的安全隱患問題，石油化工原料一般為易燃易爆，而且具有腐蝕性的介質(zhì)，極易發(fā)生氧化等化學(xué)反應(yīng)，一旦發(fā)生泄漏，會引起環(huán)境污染，嚴重的情況導(dǎo)致石油化工生產(chǎn)無法正常進行。石油化工生產(chǎn)設(shè)備存在的安全隱患，高溫高壓的石油化工生產(chǎn)設(shè)備，存在設(shè)備的耐壓問題，設(shè)備的完整性問題。由于介質(zhì)的嚴重腐蝕，降低了石油化工生產(chǎn)設(shè)備的強度，導(dǎo)致石油化工生產(chǎn)設(shè)備泄漏，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故，影響到石油化工生產(chǎn)的順利進行。石油化工生產(chǎn)過程中存在的安全隱患問題，對石油化工生產(chǎn)參數(shù)控制不合理，導(dǎo)致催化劑失效等，影響到如反應(yīng)器等石油化工生產(chǎn)設(shè)備的安全運行，給石油化工生產(chǎn)帶來嚴重的危害，需要加強石油化工生產(chǎn)過程的安全監(jiān)督和管理，才能保證安全平穩(wěn)地完成石油化工生產(chǎn)任務(wù)。

2提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性的措施

為了保證石油化工生產(chǎn)的順利進行，加強對石油化工生產(chǎn)過程的安全環(huán)保管理，避免發(fā)生安全事故，同時保障石油化工生產(chǎn)的環(huán)保性，不允許發(fā)生環(huán)境污染事故，實現(xiàn)綠色化工生產(chǎn)管理的目標。2.1石油化工生產(chǎn)的特點。石油化工生產(chǎn)裝置大型化，才能保證石油化工生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，滿足石油化工市場的需求。而且石油化工生產(chǎn)裝置具有擴大生產(chǎn)規(guī)模的趨勢，有必要研究大型石油化工生產(chǎn)設(shè)備的安全問題，才能保證設(shè)備安全運行。石油化工生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，輔助系統(tǒng)龐大，尤其針對安全環(huán)保措施，對后續(xù)石油化工生產(chǎn)廢棄物處理的流程復(fù)雜，石油化工生產(chǎn)管理的難度大。危險程度高，石油化工生產(chǎn)裝置部分為物理程序，大多數(shù)都是化學(xué)反應(yīng)過程，化學(xué)反應(yīng)劇烈，很難控制，易引起安全事故。石油化工生產(chǎn)的連續(xù)性強，自動化程度高。自動化的儀器儀表設(shè)備的維護管理不到位，一旦發(fā)生故障，影響到整個石油化工生產(chǎn)的安全運行[1]。對石油化工生產(chǎn)裝置的操作維護的技術(shù)要求高，需要崗位員工具有較強的責(zé)任心，一旦誤操作，后果非常嚴重。石油化工生產(chǎn)設(shè)備的專業(yè)性強，精密儀器的維修技術(shù)要求高，維修管理人員的素質(zhì)不能滿足生產(chǎn)需要，給儀器設(shè)備的安全運行帶來隱患。2.2我國石油化工安全生產(chǎn)管理與國外的差距分析。我國石油化工生產(chǎn)的安全投入嚴重不足，在短時間內(nèi)改變這種狀況，存在很大的難度[2]。石油化工安全關(guān)鍵技術(shù)水平落后，安全預(yù)警措施不到位，對石油化工生產(chǎn)中的安全隱患問題，排查治理不及時，引發(fā)安全事故，給石油化工生產(chǎn)帶來嚴重的危害。對石油化工生產(chǎn)的安全監(jiān)管制度不完善，缺乏安全生產(chǎn)的考核標準，崗位員工的安全意思淡薄，極易引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的正常進行。為了保證石油化工生產(chǎn)的順利進行，加強安全監(jiān)管是非常必要的。安全管理的總體目標是降低傷亡事故，減少和避免經(jīng)濟損失，消除和減輕環(huán)境傷害。石油化工安全生產(chǎn)管理支持體系存在許多問題，安全生產(chǎn)檢測系統(tǒng)不健全，信息化建設(shè)遲緩。安全生產(chǎn)法治程度不夠，各級各類人員的重視程度不夠，引發(fā)嚴重的安全事故，影響石油化工生產(chǎn)的順利進行。2.3提高石油化工安全環(huán)保性的措施。石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理，具有間接性、滯后性、長效性、潛伏性、復(fù)雜性等特點，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進石油化工生產(chǎn)的進步。一旦企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟損失。1）建立健全安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任制。建立健全石油化工安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范崗位員工的安全操作行為，預(yù)防安全事故的發(fā)生。建立安全環(huán)保管理體系，嚴格執(zhí)行安全環(huán)保的各項規(guī)章制度。對違規(guī)行為予以處罰，建立健全嚴格的獎懲制度。提高全員的安全環(huán)保意識，防止出現(xiàn)人為的安全事故。建立石油化工企業(yè)的安全管理機構(gòu)，優(yōu)化機構(gòu)組成人員結(jié)構(gòu)。建立職能部門，對應(yīng)基層的石油化工生產(chǎn)工藝和設(shè)備，加強對石油化工生產(chǎn)程序的管理，保證石油化工生產(chǎn)裝置的安全平穩(wěn)運行，獲得最佳的產(chǎn)品收率。建立安全管理模式，改變事后安全管理的模式，將被動的安全管理，改善為主動的安全管理模式。實施預(yù)防型的安全管理模式，提高石油化工生產(chǎn)的安全管理目標，分析存在的問題，制定實施安全環(huán)保管理的措施，落實實施方案，對石油化工企業(yè)的安全環(huán)保管理情況進行評價，建立新的管理目標，不斷循環(huán)下去，達到最佳的管理狀態(tài)，促進石油化工生產(chǎn)的進步。2）合理解決影響企業(yè)安全環(huán)保的問題。加強對員工的安全教育培訓(xùn)，使其提高安全環(huán)保的意識，樹立安全環(huán)保的理念。經(jīng)常對員工實施安全應(yīng)急演練，使其掌握安全事故應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生安全事故，立即啟動事故應(yīng)急處理預(yù)案，將損失降至最低。重視事前的監(jiān)督和事后的處理，應(yīng)對安全環(huán)保事故，分析事故發(fā)生的原因，采取必要的處理措施，分析事故處理措施是否得當(dāng)，為后續(xù)石油化工生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工均需要重視安全環(huán)保問題，才能保證石油化工生產(chǎn)工藝的順利實施。加大對石油化工生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理力度，增加企業(yè)安全環(huán)保的投入，建立勞動保護管理和健康管理措施，保證員工的身心健康，避免影響到員工的健康，使石油化工生產(chǎn)從許無法安全平穩(wěn)進行，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降，影響到企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。重視環(huán)保工作，對石油化工生產(chǎn)的廢棄物進行處理，防止有毒有害的氣體進入空氣中，造成環(huán)境污染。同時有效地控制廢水廢液的排放，需要對石油化工生產(chǎn)的廢棄物進行無害化處理，達到環(huán)保的指標后，才允許排放。一旦石油化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生環(huán)保事故，影響到整個社會的安定團結(jié)[3]。環(huán)保達標的企業(yè)，才允許繼續(xù)生產(chǎn)，否則立即停業(yè)整改。直至達到環(huán)保的技術(shù)要求后，才能恢復(fù)正常的生產(chǎn)狀態(tài)。3）石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保措施。強化高風(fēng)險生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險管理，進行安全危險辨識，確定安全風(fēng)險的等級，采取積極的應(yīng)對策略，降低石油化工生產(chǎn)的安全風(fēng)險。尋找石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保管理的薄弱環(huán)節(jié)，加大管理力度，解決影響石油化工生產(chǎn)安全環(huán)保性的關(guān)鍵問題，保證生產(chǎn)的順利進行。實施目標管理，確定石油化工生產(chǎn)企業(yè)的安全環(huán)保目標，實施責(zé)任獎懲管理，提高員工的積極性，加強安全環(huán)保理念的貫徹執(zhí)行力度的檢查，及時發(fā)現(xiàn)影響安全環(huán)保的問題，對石油化工生產(chǎn)工藝及設(shè)備中存在的安全隱患問題，進行及時的治理，防止由于隱患而引發(fā)安全事故，影響到石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。對石油化工企業(yè)安全環(huán)保措施進行優(yōu)化，選擇最佳的安全環(huán)保管理方式，提高全員的安全意識，保證石油化工生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，獲得最佳的產(chǎn)品收率，而且達到安全環(huán)保的技術(shù)要求。重視安全環(huán)保的管理，對安全隱患的治理情況進行監(jiān)督檢查，安全監(jiān)管人員深入石油化工生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，對崗位員工的安全隱患治理情況進行檢查驗收，督促崗位員工及時有效地解決安全隱患問題。延長石油化工生產(chǎn)裝置的長周期運行，減少設(shè)備的維修保養(yǎng)成本，才能促使石油化工生產(chǎn)企業(yè)獲得最佳的效益。建立安全環(huán)保管理體系，推行HSE管理體系，保證石油化工生產(chǎn)達到健康、安全和環(huán)保的技術(shù)要求。建立執(zhí)行標準，規(guī)范化操作，對石油化工生產(chǎn)的自控系統(tǒng)進行優(yōu)化，將事故的報警、預(yù)警系統(tǒng)與長規(guī)的生產(chǎn)系統(tǒng)連鎖起來，一旦出現(xiàn)危險狀況，立即停車處理，避免發(fā)生嚴重的火災(zāi)、爆炸事故，影響到石油化工生產(chǎn)企業(yè)的安全。重視石油化工企業(yè)的環(huán)保管理，建立環(huán)保管理的規(guī)章制度，對違法環(huán)保管理規(guī)定，導(dǎo)致環(huán)境污染事故的責(zé)任人，依法治理。對石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性進行評價，健全完善的評價體系，突出安全環(huán)保管理的優(yōu)勢，確定石油化工生產(chǎn)裝置存在的缺陷問題，責(zé)任石油化工生產(chǎn)企業(yè)定期整改，保證生產(chǎn)的安全環(huán)保達標[4]。建立和維護完整的HSE管理體系，通過不斷的評價管理，推行體系有效地運行，對石油化工生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)測管理，保證員工的健康，達到安全生產(chǎn)的目的，同時避免發(fā)生環(huán)境污染事故，提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性。

3結(jié)語

通過對提高石油化工生產(chǎn)的安全環(huán)保性的措施的探討，保證石油化工生產(chǎn)的順利進行，避免發(fā)生安全事故，降低安全風(fēng)險的等級。結(jié)合石油化工生產(chǎn)的特點，優(yōu)選最佳的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)措施，生產(chǎn)出更多的合格的石油化工產(chǎn)品，滿足石油化工市場的需求。不斷提高石油化工生產(chǎn)企業(yè)的健康、安全和環(huán)保的管理水平，提高石油化工生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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作者:尹立越 趙靜濤 單位:中國石油廣西石化公司