導(dǎo)語：供電企業(yè)后勤管理工作研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：最近幾年，我國供電企業(yè)取得了快速的發(fā)展，供電企業(yè)的后勤產(chǎn)業(yè)也在整個供電事業(yè)中起著越來越重要的作用，通過不斷取得新的發(fā)展，已經(jīng)成為了整個供電事業(yè)的必要組成部分。經(jīng)過一批又一批的供電后勤管理人員的勤奮拼搏工作，供電企業(yè)后勤管理工作逐步走向成熟與合理。與此同時，供電企業(yè)的綜合保障能力也大幅躍升，在社會市場中的競爭活力愈發(fā)強(qiáng)烈，競爭優(yōu)勢逐漸增強(qiáng)。然而，在眾多的供電企業(yè)當(dāng)中，仍然有著相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的電力公司的后勤改制工作還存在一些問題，需要加以改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：后勤管理；供電企業(yè)；改進(jìn)

1引言

伴隨供電企業(yè)的不斷改革以及相關(guān)事業(yè)的不斷發(fā)展，后勤保障工作發(fā)揮的作用日益凸顯。供電企業(yè)后勤管理工作具有較明顯的伸縮性以及隨機(jī)性，同其他工作相比較不具有固定的工作模式。后勤管理工作存在一定的服務(wù)性質(zhì)，基于此種性質(zhì)，可為供電企業(yè)中電力生產(chǎn)相關(guān)工作提供有價值的后勤服務(wù)。應(yīng)用科學(xué)的后勤服務(wù)管理模式，可以推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作的正常平穩(wěn)運(yùn)營，同時全面提升工作人員的綜合素養(yǎng)。后勤管理工作也為電力企業(yè)生產(chǎn)工作提供一定的支持與保障，通過針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)和解決，進(jìn)而有利于企業(yè)電能生產(chǎn)以及其他的有關(guān)于供電工作的展開不受影響，降低損失。

2供電企業(yè)后勤管理的重要性

2.1深刻理解后勤工作的意義

眾所周知，后勤工作是一個企業(yè)發(fā)展的基本保障，每個優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的背后都離不開完善的后勤保障工作。對于電力企業(yè)來說，后勤工作一樣重要，后勤工作都一直是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)順利完成預(yù)期管理目標(biāo)的重要保證。

2.2后勤保障是員工積極性的保障

后勤保障工作不是對某一個人，或者是某個單一部門的保障，它關(guān)系著全體員工的切身利益，后勤工作服務(wù)的對象是員工，所以只有后勤保障工作做好，員工才可以一心一意的投入到實(shí)際生產(chǎn)工作當(dāng)中去，并將以一種更加積極，充沛的精力去完成任務(wù)。這對于提高供電企業(yè)整體的生產(chǎn)水平具有重要的意義，也可以將廣大職工凝聚在一起。所謂后勤工作的保障性，供電企業(yè)的后勤保障工作做的好，廣大員工的基本物質(zhì)生活才會有保證。同時，企業(yè)的各種資源也能得到充分利用，讓電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

2.3后勤管理工作是企業(yè)形象的體現(xiàn)

一個整潔、文明、干凈的工作環(huán)境，無形當(dāng)中就會提升全體員工的工作心情進(jìn)而激發(fā)出更多的創(chuàng)造活力。并且，無論是在各種創(chuàng)建活動還是對于上層組織的檢查，這都將為企業(yè)第一印象增色不少。并且，后勤工作就是保障工作，古語有云：“兵馬未動糧草先行”。這句話應(yīng)用于當(dāng)今后勤管理工作再合適不過了，做好后勤保障，首先要在思想層面強(qiáng)化自身，只有思想意識主導(dǎo)，具體實(shí)踐的操作才不會手忙腳亂；其次，也要把實(shí)踐同理論具體結(jié)合，使用科學(xué)的方法。方法與方式得當(dāng)，效果才會更好。

3后勤工作的管理要有章可循

后勤管理工作無小事，加強(qiáng)后勤管理工作的規(guī)范性，有序性，科學(xué)性，對于未來后勤管理工作的進(jìn)一步開展具有著重要的意義。自從改革開放，我國邁入歷史發(fā)展的新時期以來，我國供電企業(yè)的后勤管理工作無論是具體人員的個人素質(zhì)，還是整體規(guī)模以及實(shí)施條件都發(fā)生了翻天覆地的變化。如果我們還繼續(xù)保持過去的落后的后勤工作管理模式，一味的追求服務(wù)，那么就無法和時展的新要求相符合，就會失去存在的合理性。當(dāng)今后勤工作的發(fā)展，正在朝著產(chǎn)業(yè)化，社會化的方向發(fā)展，由過去單一的追求服務(wù)演變到當(dāng)今的效益與服務(wù)并行的理念。因此，無論是為了后勤管理的服務(wù)質(zhì)量提高還是管理規(guī)律的把握，規(guī)章規(guī)范都將是第一位的。從管理層面來說，規(guī)范是實(shí)際操作的基礎(chǔ)，因而必須從基礎(chǔ)把握。有章可循，首先要求我們要樹立“以人為本”的發(fā)展理念，在開展工作的方式方法和工作內(nèi)容上要充分考慮到廣大職工的實(shí)際需求，充分照顧各個員工的個人意愿，在和諧團(tuán)結(jié)的目標(biāo)下把廣大職工的要求和選擇擺在第一位。其次，切實(shí)把握好后勤管理工作的具體規(guī)律和基本要求，在遵循客觀規(guī)律的同時最大限度的發(fā)揮主觀能動性，并且明確供電企業(yè)后勤管理的目標(biāo)，制定完善的保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制也是關(guān)鍵一步。此外，最重要的是出臺相關(guān)的各項規(guī)章制度，使后勤管理工作做到有章可循，有根有據(jù)。同時加強(qiáng)后勤服務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃，在充分考慮企業(yè)環(huán)境布置的同時照顧到周圍環(huán)境的美化，從大局出發(fā)，一步到位。

4精確管理是供電企業(yè)后勤管理的重要環(huán)節(jié)

4.1精確分工

責(zé)任到人，明確的責(zé)任分工，清晰的后勤工作管理是后勤保障工作未來發(fā)展的新趨勢。后勤工作滲透于供電企業(yè)日常運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)，并且要遵循市場規(guī)律來運(yùn)營，要在與市場的互動之中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，即關(guān)注企業(yè)所關(guān)注，聚焦企業(yè)所聚焦，研究其價值追求，不斷把提高服務(wù)質(zhì)量放在突出位置；另一方面，還要突出后勤保障工作的公益性，一心一意為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4.2精確管理也是提升供電企業(yè)自身核心競爭力的必然要求

核心競爭力是企業(yè)的一系列互補(bǔ)的技術(shù)和技能的綜合，是具有使一項或多項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水準(zhǔn)、具有鮮明優(yōu)勢的能力，是各個企業(yè)在經(jīng)營過程中逐漸形成的不易被其他對手模仿的能帶來超額利潤的特殊的能力。核心競爭力包括應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、對外影響能力和核心技術(shù)能力，其核心就是讓企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)方面得到高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化?？v觀各個行業(yè)，任何一家企業(yè)要想在其領(lǐng)域具有長駐的發(fā)展，必須具有其核心競爭力。在當(dāng)今社會，科學(xué)技術(shù)即第一生產(chǎn)力，誰掌握了核心技術(shù)也就把握了發(fā)展的主動權(quán)。技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的競爭當(dāng)中充當(dāng)著重要力量，無論世界上哪一家優(yōu)秀的企業(yè)的成功歷程，技術(shù)創(chuàng)新都是其發(fā)展壯大過程中的極為關(guān)鍵的因素。但是，光有技術(shù)上的創(chuàng)新，沒有優(yōu)秀的管理也是不行的，因此，供電企業(yè)的后勤工作的發(fā)展不僅僅要依靠技術(shù)上的創(chuàng)新，同時也要把精確的管理真真正正落實(shí)到實(shí)處。

5切切實(shí)實(shí)堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)化自身

5.1嚴(yán)格后勤工作人員的選拔

供電企業(yè)務(wù)必要建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍從而提高后勤服務(wù)水平，搞好后勤工作的優(yōu)化。依據(jù)后勤保障工作的特點(diǎn)和要求，考慮選用后勤工作人員務(wù)必要做到，首先是選有工作能力的人。后勤保障的工作人員除了要具有一定的專業(yè)技能知識儲備，而且要切實(shí)了解企業(yè)的方針與計劃，而且還要具有一定的后勤工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識儲備。其次是挑能艱苦奮斗的人。后勤工作人員不但敢于埋頭苦干，還要勇于奉獻(xiàn)。后勤保障人員必要的素質(zhì)還有頭腦靈活、思維敏捷、善于交流、敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，自己職責(zé)范圍之內(nèi)的事情自己完成，并且在自己的能力范圍之內(nèi)盡量的去幫助別人，讓大家共同進(jìn)步。此外，選擇那些積極性高的同志。后勤人員每天和企業(yè)的財產(chǎn)賬目打交道，要敢于和一切歪風(fēng)邪氣作斗爭，絕不與思想腐敗的同志同流合污。保持自身的純潔性和自主性。企業(yè)的發(fā)展離不開個人的發(fā)展，建設(shè)一支高素質(zhì)的后勤保障工作隊伍，關(guān)系著整個后勤保障能力的強(qiáng)弱。當(dāng)前后勤管理工作的重點(diǎn)，是要提高職工隊伍的整體素質(zhì)，不僅要加大培訓(xùn)費(fèi)用的支出，還要增加培訓(xùn)精力的的花費(fèi)，大力提倡在工作中不忘學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中考慮工作，員工之間互幫互助，共同進(jìn)步，促進(jìn)員工整體水平的全面提高。全力打造一支經(jīng)營能力良好、管理能力突出的后勤干部隊伍，同時建設(shè)一批專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、積極性高的技工隊伍。

5.2適當(dāng)擴(kuò)展廣大員工后勤生活基本內(nèi)容

企業(yè)要結(jié)合員工的具體生活實(shí)際開展適當(dāng)?shù)姆e極向上的文化娛樂活動，并且把基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提到日程上來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度不僅要加大，在努力改善廣大員工生活物質(zhì)條件的基礎(chǔ)之上，把員工的實(shí)際喜好和興趣充分考慮在內(nèi)，力爭建設(shè)一些廣大員工喜愛的娛樂活動場館，比如室內(nèi)運(yùn)動場、綜合圖書室、西式咖啡廳等，盡最大的努力保證員工在工作閑暇之余可以通過讀書豐富生活，運(yùn)動強(qiáng)健體魄。開展以和諧團(tuán)結(jié)為主題的團(tuán)體活動，不僅僅可以帶領(lǐng)廣大員工進(jìn)行多姿多彩的文化娛樂活動，還能夠充分調(diào)動大家的工作積極性以此激發(fā)員工的參與的熱情，增加他們的生活情趣。

6結(jié)語

后勤保障工作的落實(shí)是“以人為本”發(fā)展理念的具體表現(xiàn)，是一心服務(wù)廣大職工的基本要求。只有把后勤保障工作切切實(shí)實(shí)的落實(shí)到實(shí)處，廣大電力員工的實(shí)際生活質(zhì)量才能得到實(shí)實(shí)在在的提高。電力企業(yè)后勤改革的不斷推進(jìn)不僅僅帶來了挑戰(zhàn)也給電力后勤工作的發(fā)展提供了機(jī)遇，我們要把握機(jī)遇，不斷優(yōu)化，完善自身，力爭把電力企業(yè)的后勤保障服務(wù)水平進(jìn)一步提高，讓廣大電力員工切實(shí)享受到后勤保障工作的便利。

作者:張治彬 單位:德陽明瑞物業(yè)管理有限公司

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