導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程進(jìn)度管理重要作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展迅速，我國(guó)不管是從哪個(gè)方面，都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展。其中城鎮(zhèn)化的腳步是比較快的，看到城鎮(zhèn)化自然要說(shuō)到城鎮(zhèn)化建設(shè)，典型的代表就是建筑工程。而進(jìn)度管理是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié)，在其中發(fā)揮著重大的作用。對(duì)于現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程中的進(jìn)度管理，是質(zhì)量的保證，時(shí)間上的節(jié)省和安全上的保障等。而我們今天分析的主要就是進(jìn)度管理，在建筑工程管理中的一系列重要作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；進(jìn)度管理；重要作用

從發(fā)展現(xiàn)狀上來(lái)看，建筑工程行業(yè)的前景還是比較好的。在行業(yè)中，涉及的領(lǐng)域較廣，且發(fā)展也比較好，追根究底好的發(fā)展需要科學(xué)的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在建筑工程管理中，進(jìn)度管理的作用也就是在此。一個(gè)好的建筑公司如果想要在建筑行業(yè)中比較出色、比較顯眼，那么進(jìn)度管理的作用是絕對(duì)不能忽略的。這樣說(shuō)吧，有著很好的進(jìn)度管理的公司一定是出色的。進(jìn)度管理保障目標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，規(guī)定了科學(xué)的目標(biāo)完成時(shí)間，這樣科學(xué)合理的管理減少了建筑工程的成本。所以，建筑企業(yè)要重視進(jìn)度管理的，建筑工程管理中的重要作用。

1建筑工程管理中進(jìn)度管理的影響因素

1.1不合理的方案。說(shuō)到建筑工程了，我們不得不先分析一下我國(guó)現(xiàn)在建筑工程管理中存在的一些問(wèn)題。主要分為三個(gè)小部分，不合理的方案只是其中的第一部分。這個(gè)比較容易理解，聯(lián)系實(shí)際，想一下我們要想平時(shí)的工作能夠迅速的高質(zhì)量的完成，一個(gè)合理的安排是必不可少的。這方面不僅僅包括時(shí)間的安排，還要考慮其合理性。所以在建筑工程方面，我們首先要做的就是需要一個(gè)合理的，科學(xué)的方案。一個(gè)合理的方案，對(duì)接下來(lái)的建筑工作有著很大的影響。畢竟在整個(gè)建筑工程中都是一這個(gè)方案的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃來(lái)實(shí)施的，所以一旦事先準(zhǔn)備的方案不合理的話，接下來(lái)進(jìn)行建筑工作的時(shí)候，會(huì)有很大的阻礙，不僅僅是耽誤了時(shí)間的問(wèn)題，可能也會(huì)造成一系列的連鎖反應(yīng)。1.2技術(shù)人員差距。有了一個(gè)合理的方案之后，當(dāng)然是需要有工作能力的人。但是從我國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)看的話，現(xiàn)場(chǎng)的建筑人員，一般都是學(xué)識(shí)不太高的工人，畢竟知識(shí)分子從事的是腦力勞動(dòng)，在工人群體中很少是對(duì)建筑項(xiàng)目有精確了解的人，就是說(shuō)缺少專業(yè)的人員。所以在面對(duì)這種人員素質(zhì)差距的時(shí)候，有的時(shí)候施工就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。可能是操作不當(dāng)，也有可能是施工技術(shù)達(dá)不到公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的話就會(huì)造成工期延期，又或是建筑工程上出現(xiàn)技術(shù)性的問(wèn)題，這是其一。還有一種類型是，因?yàn)槠浔旧硭刭|(zhì)的不高，所以對(duì)于施工要求沒(méi)有把握，可能因?yàn)樽约旱乃枷攵绊懥苏麄€(gè)施工時(shí)的速度與質(zhì)量，從而造成了施工期間一系列的問(wèn)題。1.3建筑材料上的保障。如果說(shuō)人們對(duì)于建筑方面有要求的話，我想最基本的就是質(zhì)量上的保證，這是毋庸置疑的。所以不管是哪個(gè)國(guó)家，對(duì)于建筑方面的安全問(wèn)題都是需要非常重視的。所以關(guān)于建筑材料方面，我第一點(diǎn)要說(shuō)的就是建筑材料的質(zhì)量必須要合格，是的必須，因?yàn)檫@不僅僅是一座房子的問(wèn)題，而是關(guān)系著人的生命安全的問(wèn)題，這可不是一個(gè)小事。第二點(diǎn)我要說(shuō)的就是關(guān)于建筑材料上的供應(yīng)問(wèn)題。一個(gè)工程能否在計(jì)劃安排之內(nèi)完成建筑材料上占有有很大比例。因?yàn)樗歉緵](méi)有建筑材料的話就不能動(dòng)工。材料跟不上影響的不僅是時(shí)間，如果說(shuō)材料供應(yīng)不上，那么可不不僅工期被延誤，技術(shù)人員和一大堆的工作人員都會(huì)閑置下來(lái)，這將會(huì)給企業(yè)增加一筆很大的負(fù)擔(dān)。所以一定要提前保證好建筑材料，才不會(huì)影響進(jìn)度。

2建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要作用

2.1節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。我們可以聯(lián)系一下上文我所說(shuō)的建筑材料上的保障問(wèn)題，因?yàn)椴牧隙绊戇M(jìn)度，從而增加了企業(yè)的支出，這就是毫無(wú)意義的浪費(fèi)。所以說(shuō)這個(gè)時(shí)候進(jìn)度管理的作用就會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。如果說(shuō)有一個(gè)合理的進(jìn)度管理，我們肯定會(huì)對(duì)建筑材料提前安排，減少不必要的損失。其次，合理的進(jìn)度管理首先我們說(shuō)的，對(duì)于建筑材料的安排，及時(shí)到位。其次，對(duì)于時(shí)間上的安排，仔細(xì)的安排工程的完成時(shí)間，以及什么時(shí)候進(jìn)行下一項(xiàng)工程，保證時(shí)間上的不必要浪費(fèi)，減少開(kāi)支。還有就是對(duì)于人員上的安排。人員需要分工明確，技術(shù)人員與群體相互配合，以最快的速度保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工程?？傊?，進(jìn)度管理對(duì)于在建筑工程中所起的作用更那是一種監(jiān)督，是因?yàn)檫@種監(jiān)督能夠有效的避免企業(yè)在此工程中成本的損失。2.2制定計(jì)劃，保證工期的順利完成。其中之一就是我們說(shuō)的要有合理的方案策劃書(shū)。根據(jù)本次的工程，提前策劃定制合理的方案，以保證做出最合理的施工方案，在施工過(guò)程中，能夠有效減少時(shí)間安排上、人員安排上的誤差，減少因?yàn)闇?zhǔn)備工作失誤而造成的沒(méi)必要的成本浪費(fèi)。其二是關(guān)于企業(yè)在與建筑工程隊(duì)上的科學(xué)合理的的具有法律效力的合約，有了法律對(duì)合約的約束力，能夠讓施工過(guò)程中施工單位盡心的履行職責(zé)，遵循時(shí)間，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以高質(zhì)量的水準(zhǔn)完成此項(xiàng)施工，然而一旦施工單位不能及時(shí)按照之前簽訂的合約按時(shí)完成工程時(shí)，企業(yè)也可以通過(guò)此合約要求其賠償，這樣將損失降到最低，所以一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃方案還是很有必要的。2.3提高建筑的建筑質(zhì)量。對(duì)于建筑這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的就是建筑物的質(zhì)量問(wèn)題。國(guó)家在這方面也是很重視的，有不少保障的法律條例，在這里不一條條說(shuō)，總之是對(duì)于其質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)等多方面的規(guī)定，極大程度上保障建筑工程上的安全問(wèn)題。其實(shí)綜合一下我前面說(shuō)的就是那幾個(gè)方面，質(zhì)量保證，時(shí)間準(zhǔn)確，人員合理，減少損失，這些最終都?xì)w結(jié)為進(jìn)度管理在建筑工程中的重要作用，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)進(jìn)度管理是不可缺少的。

3總結(jié)

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)于進(jìn)度管理的加強(qiáng)實(shí)力促進(jìn)了建筑工程也的發(fā)展，在其中我們可以看到進(jìn)度管理在這個(gè)過(guò)程中的巨大作用，對(duì)于在建筑工程中建筑的質(zhì)量，施工的時(shí)間要求和人員上的約束力都足以顯示其運(yùn)用的優(yōu)勢(shì)，但社會(huì)在進(jìn)步，對(duì)于這方面希望未來(lái)能夠有更大的進(jìn)步，并且進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]徐衛(wèi)春.剖析建筑工程管理中進(jìn)度管理的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2017（23）：179~180.

[2]王賀.論進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性[J].智能城市，2016，2（09）：322.

[3]李晨陽(yáng).對(duì)建筑項(xiàng)目工程管理中進(jìn)度管理的探索[J].居業(yè)，2015（04）：93~94.

作者:張帥 單位:陜西中醫(yī)藥大學(xué)