導(dǎo)語：財務(wù)會計精細(xì)化管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、前言

現(xiàn)階段，隨著我國的現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟市場競爭環(huán)境的完善，現(xiàn)代化企業(yè)之間的競爭越來越規(guī)范但是之間的競爭強度越來越大，一個企業(yè)要想提高自己的核心競爭力，對企業(yè)的財務(wù)會計管理是首要考慮的。企業(yè)財務(wù)會計管理水平的好壞關(guān)系到企業(yè)是否有能力進(jìn)行經(jīng)濟投資活動和未來的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，隨著現(xiàn)代化管理理念的普遍，企業(yè)管理決定著企業(yè)的未來發(fā)展方向，作為企業(yè)管理中的一個重要組成部分，全方位了解財務(wù)會計可以有效推動企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟最大化的追求。

二、財務(wù)會計精細(xì)化管理的重要性

財務(wù)會計精細(xì)化管理作為一種非常復(fù)雜并且繁重的管理工作，它的管理范圍非常的大并且非常的精細(xì)，只有是涉及到的財務(wù)方面的問題都會有相應(yīng)的管理制度和措施，財務(wù)會計管理涉及到經(jīng)濟的問題，需要有完善的管理制度保證在管理的時候更加的有效果。財務(wù)會計精細(xì)化管理不僅需要將管理的措施運用到實際中，而且還需要嚴(yán)格遵循管理的制度，這樣才能使精細(xì)化管理的價值體現(xiàn)出來，有了精細(xì)化的財務(wù)會計管理才能使企業(yè)在開展經(jīng)濟活動的時候更加的有組織和可行性的判斷，財務(wù)會計的精細(xì)化管理需要實時結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行管理。

三、財務(wù)會計精細(xì)化管理模式的現(xiàn)狀

(一)財務(wù)會計的管理的模式的落后。我國大部分企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟資金比較的緊缺，經(jīng)濟實力的不足必然會影響到企業(yè)的發(fā)展，然而又由于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計精細(xì)化管理模式和理念的落后，進(jìn)一步的阻礙了企業(yè)的發(fā)展和壯大，這些企業(yè)的財務(wù)上管理還僅僅停留在資金支付和會計核算階段，這樣的落后管理模式很難適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟市場的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟資金不能更好的發(fā)揮出價值及資金的使用率下降，落后的管理模式使得企業(yè)的經(jīng)濟活動展開收到阻礙。(二)財務(wù)會計精細(xì)管理的不規(guī)范。不規(guī)范的管理制度肯定會造成一些人利用管理的松散進(jìn)行損人利己的活動，企業(yè)的財務(wù)會計管理上出現(xiàn)松散造成企業(yè)的經(jīng)濟的流失，在企業(yè)財務(wù)管理上會涉及到固定資金和流動資金，其中由于管理上的不規(guī)范，往往導(dǎo)致固定資金出現(xiàn)問題，固定資金對于一個企業(yè)來說是非常重要的，然而有的企業(yè)在對固定資金進(jìn)行管理的時候沒有引起重視造成固定資金的流失。

四、加強企業(yè)財務(wù)會計的精細(xì)化管理的措施

(一)建立完善的財務(wù)會計精細(xì)化管理體制。建立一個健全的財務(wù)會計精細(xì)化管理體系是保證財務(wù)會計管理工作順利進(jìn)行的重要前提，只有企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)階層的人重視起財務(wù)會計工作，才能更好的加強對財務(wù)會計精細(xì)化的管理監(jiān)督，不要讓財務(wù)會計精細(xì)化管理工作處于一種被動狀態(tài)，就需要一個完善的體制來制約著。(二)加強財務(wù)會計人員的培養(yǎng)。一個企業(yè)真正競爭力取決于人才的培養(yǎng)，企業(yè)如果考慮到長久的利益就需要加強對人才的培養(yǎng)和選擇，因為人才作為企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力之一，加強對人才的技術(shù)培訓(xùn)是非常重要的。將財務(wù)會計工作過程中涉及到的人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)的職業(yè)技能提高到滿足當(dāng)今市場經(jīng)濟的要求，培養(yǎng)財務(wù)會計管理階層具有較高的洞察力和準(zhǔn)確的分析能力，對于隨息萬變的經(jīng)濟市場做出最快、最準(zhǔn)確、最有效的決斷。

五、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代化步伐的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的理念和方法正在代替?zhèn)鹘y(tǒng)的，現(xiàn)代化的企業(yè)的財務(wù)管理模式的現(xiàn)代化和管理上的細(xì)致化以及管理制度的完善性都發(fā)生著革命性的變化，這些變化是為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展。對于財務(wù)會計精細(xì)化管理的探究就是為了增加企業(yè)的管理水平和質(zhì)量，完善企業(yè)的系統(tǒng)化管理使企業(yè)在建設(shè)過程中可以更加有競爭力，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。

參考文獻(xiàn)

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[2]俞英.在企業(yè)財會管理中精細(xì)化管理的應(yīng)用研究[J].經(jīng)營管理者,2016(20).

作者:張穎彥 單位:萊州市財政局