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［摘要］財務管理工作是企業(yè)經營管理工作中極為重要的一環(huán)，該項工作就是要幫助企業(yè)正確處理各項復雜的財務關系，合理地對企業(yè)的各項財務活動進行組織和安排以及監(jiān)督。該項工作是企業(yè)工作的重點，高效合理地完成該項工作，可以幫助企業(yè)實現創(chuàng)造更多利潤的目標，更能夠使企業(yè)的經濟管理更加有序化、組織化、高效化。文章就將重點探討該項工作在企業(yè)經營管理中的價值，明確企業(yè)進行該項工作的重要性，讓企業(yè)不斷提高該項管理水平，實現其健康穩(wěn)定的發(fā)展。

［關鍵詞］企業(yè);經濟管理;財務管理;價值;作用

1能夠為企業(yè)的活動與經營提供可靠的信息

記錄企業(yè)經營的每一項活動的支出和收入都是財務管理工作的重要內容之一，由此可以看出:企業(yè)經營工作的每一個步驟都與財務管理工作有著不可分割的聯(lián)系，財務管理工作的好壞直接決定著企業(yè)中各項經營信息的準確性和完善性是否達到一定的標準。只有準確可靠的信息報表才能為企業(yè)提供有價值的參考。其中，只有高水平的財務管理工作的不斷開展才能夠為企業(yè)的活動與經營提供真實的、可靠的財務信息，才能幫助有關部門對各項經營活動所需要的資金進行估計和預算，為項目的開展提供充足的資金支持，保證企業(yè)該項活動的順利進行和完成。而企業(yè)的經營者也可以通過總結上交的財務信息報告對公司的具體經營的狀況進行了解，才能時刻監(jiān)督各項經營活動的具體開展，確保員工以積極的態(tài)度認真地對待工作?？傊?，該工作的開展是企業(yè)活動和經營能夠順利進行的基礎。

2能夠確保企業(yè)提供平穩(wěn)的資金鏈，保證各項活動的開展

企業(yè)各項經營活動的開展必須得到平穩(wěn)有效的資金支持，只有預先對各項資源和資金進行了解和把握，才能夠確保后續(xù)的規(guī)劃和管理工作的正常進行，才能夠使企業(yè)擁有一條相對平穩(wěn)安全的資金鏈，保證企業(yè)經營活動的順利實施與開展。而只有財務管理工作才能實現對資金的具體把握，掌握真實的資金動態(tài)。具體來說，可以特別了解企業(yè)的現金流的具體情況，并且對資金進行科學合理的分配和使用，資金管理工作的有效進行可以提高資金的使用效率，實現資金的高收益化，提升企業(yè)整體的商業(yè)價值。總之，該項工作的進行為企業(yè)具體工作的開展提供穩(wěn)定的資金支撐，也為企業(yè)確立了較為合適的盈利目標。

3能夠及時推算發(fā)現企業(yè)經濟管理中的問題

定期的財務管理工作可以通過對各項財務數據的分析，找出企業(yè)經營不善的原因和企業(yè)經營中不合理的地方，避免資金的不合理投入和浪費。工作人員可以結合整理的財務數據，分析具體的項目建設中存在的不合常規(guī)的操作，然后對不符合相關規(guī)范的操作進行管理。而且，該項工作不僅能夠利用各項數據進行利潤估算，找到公司中有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，而且還能夠針對某些項目中存在的問題提出可行的應急措施和方案，實現管理水平的不斷提升，確保公司的進一步發(fā)展。

4能夠降低企業(yè)的運轉風險，及時解決潛在的隱患

企業(yè)在經營的過程中經常會遇到一些不能夠事先進行預測的狀況，因為各種影響因素都會讓企業(yè)項目發(fā)生變動甚至混亂。為了使這種情況出現的概率減少，就必須要進行財務管理的工作。企業(yè)如果想要安穩(wěn)地發(fā)展下去，就要擁有一定的風險防控意識，要提前分析當下的市場環(huán)境和行業(yè)行情，做好應急的各項方案設計和措施防護。在進行項目決策時，還需要考慮降低該項目的運行風險。有關財務管理工作的進行就可以通過對各項數據進行對比和分析從而獲得具有前瞻性的財務報表和數據，這樣就能夠依據這些真實的財務數據選擇投入較少、風險較低的方案，就可以在極大程度上減少各項風險發(fā)生的概率，讓項目不再擁有潛在的隱患，確保公司經營的順利進行。

5能夠提高企業(yè)經濟管理的效率和利潤

企業(yè)經濟管理的最終目標是實現企業(yè)內部各項利益的最大化。而財務管理工作的進行使得企業(yè)風險防范的能力得到了提高，這就大大減少了企業(yè)經營的失誤概率，保證了企業(yè)的各項利益。該項工作的進行還能夠有效地監(jiān)督各級工作人員，使其能夠認真對待自己的工作，從而幫助公司提升內在價值，為公司營造良好的企業(yè)形象。再者，該項工作的高效進行還能夠使企業(yè)經濟管理的水平不斷提高，這使得管理工作的效率也得到提升。

6能夠促進企業(yè)內部管理體系的建立

財務管理是一個企業(yè)的內部控制制度的重要構成內容，財務管理要想發(fā)揮其作用就一定要結合該企業(yè)具體的經營狀況制定健全完善的財務管理制度或體系，并且建立專門的監(jiān)督部門監(jiān)督其工作的進行。這樣就能保證各個工作人員嚴格遵守相關規(guī)定，做好自己分內的任務與工作。財務管理工作的進行和財務管理制度的確立使企業(yè)經濟管理體系也逐步確立，讓企業(yè)的內部管理變得井井有條，最終讓企業(yè)實現平穩(wěn)健康的發(fā)展。

7能夠對企業(yè)的其他各項管理發(fā)揮的作用

財務管理工作歸根結底是一項經濟管理工作，企業(yè)要想健康的、長久的發(fā)展下去，就一定得處理好。例如，企業(yè)和員工之間、企業(yè)和企業(yè)之間、企業(yè)和借貸機構之間等多方面的財務關系。只有根據財務管理工作最終匯報的結果才能決定企業(yè)將來發(fā)展的大方向，企業(yè)其余的管理工作的目標都是盡快朝財務部門確立的發(fā)展方向邁進，因此該項工作對企業(yè)的其他各項管理發(fā)揮著導向的作用。

8成為投資者進行最終決策的有效信息渠道

投資者在選擇企業(yè)進行投資時，必須要有一個相對透明、可信的信息渠道。有投資意向的投資公司可以根據企業(yè)所提供的財務信息了解到該企業(yè)的具體經營狀況和收益狀況，然后根據這些報告所提供的信息進行合理的投資決策，降低其投資風險。同時經營良好的企業(yè)也可以主動為投資方提供詳細并且真實的反映企業(yè)具體狀況的數據報表，利用這些信息獲得企業(yè)發(fā)展需要的投資。

9為企業(yè)的決策層提供可靠的參考

一個項目最終能否實行要看其是否具備較低投入、較高產出、較低風險的特征，而決策層是要結合財務管理部門做出的報表來判斷一個項目是否具備這樣的特征。因此該項工作的價值就在于其為決策層及時迅速地提供具有參考價值的財務信息，這樣才能保證后續(xù)分析工作的準確和有效。這就要求財務管理的專業(yè)水平應當隨著市場對其的要求不斷提升，這樣才能確保決策的正確性。

10結語

財務管理在企業(yè)的經濟管理中發(fā)揮著巨大的效用和價值，例如提供重要的財務信息，降低項目風險，增加企業(yè)的經營效益、為投資方構建信息渠道、促進企業(yè)內部管理體系建設等。在近年來，企業(yè)的工作人員已經越來越意識到該項管理工作的重要程度，并且逐步將該項工作確立為企業(yè)管理的重中之重。但目前企業(yè)的財務管理中還存在著從業(yè)人員素質不達標、監(jiān)管力度太弱、具體管理混亂、融資較為困難等各式各樣的問題需要解決，這就需要各級工作人員齊心協(xié)力，對管理機制進行改革和發(fā)展，同時提升自己的素質，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

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作者:王茜 單位:商丘學院