導(dǎo)語(yǔ)：分析我國(guó)國(guó)際品牌創(chuàng)設(shè)的重要價(jià)值一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】盡管這近幾年的進(jìn)出口貿(mào)易總額表明：我國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的貿(mào)易大國(guó)。但我國(guó)還不是貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，而且是國(guó)際市場(chǎng)上的品牌小國(guó)。所以，我國(guó)從戰(zhàn)略的高度重新審視對(duì)外貿(mào)易發(fā)展中存在的問(wèn)題，做出了新時(shí)期我國(guó)邁向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)的正確戰(zhàn)略選擇——?jiǎng)?chuàng)立國(guó)際品牌戰(zhàn)略，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】貼牌生產(chǎn)；國(guó)際品牌；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大，對(duì)外貿(mào)易不斷增長(zhǎng)，貿(mào)易摩擦、傾銷(xiāo)、反傾銷(xiāo)頻繁發(fā)生，很多國(guó)家對(duì)中國(guó)的產(chǎn)品出口采取各種各樣的限制措施，并以此來(lái)阻止中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入本國(guó)市場(chǎng)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)并非偶然，而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的必然。

從表面看，貿(mào)易摩擦只是商品量的多少問(wèn)題，是對(duì)本國(guó)市場(chǎng)的保護(hù)，但實(shí)質(zhì)上卻是一個(gè)舊經(jīng)濟(jì)格局的維護(hù)與新經(jīng)濟(jì)格局的建立，是一些國(guó)家對(duì)中國(guó)政治、外交戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的理論來(lái)源

品牌的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論和波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論產(chǎn)生于18世紀(jì)中葉，完成于20世紀(jì)30年代。它從各國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源察賦差異的角度揭示了國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的動(dòng)因。亞當(dāng).斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)論指出，國(guó)與國(guó)之間發(fā)生貿(mào)易的根本在于國(guó)家間生產(chǎn)成本的絕對(duì)差異，這種絕對(duì)成本的差異既可能是來(lái)自先天的自然優(yōu)勢(shì)，如氣候、地理、土壤條件，也可能是由資本積累和技術(shù)進(jìn)步形成的差異。生產(chǎn)成本的絕對(duì)差異導(dǎo)致了兩國(guó)生產(chǎn)同一產(chǎn)品價(jià)格的絕對(duì)差異，使產(chǎn)業(yè)的國(guó)際分工和專(zhuān)業(yè)化成為必要。通過(guò)自由貿(mào)易，可以發(fā)揮各國(guó)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)分工和專(zhuān)業(yè)化的利益。

大衛(wèi).李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)論繼承了亞當(dāng).斯密勞動(dòng)分工和自由貿(mào)易的思想，進(jìn)一步擴(kuò)展了勞動(dòng)生產(chǎn)率差異作為國(guó)際貿(mào)易動(dòng)因和競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源的適用范團(tuán)。認(rèn)為只要貿(mào)易參與國(guó)的生產(chǎn)成本存在一定差異即使這種是相對(duì)的，即一國(guó)雖然各類(lèi)產(chǎn)品的勞動(dòng)生產(chǎn)率均高于另一國(guó)，但高出的程度不同，各國(guó)也可以通過(guò)分工和貿(mào)易，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，獲得更多的利益。

赫克歇爾和俄林共同提出的要素稟賦理論指出，產(chǎn)品生產(chǎn)需要不止一種要素，而且，生產(chǎn)不同產(chǎn)品所需的要素比例不同。由于各國(guó)生產(chǎn)要素的豐裕程度存在差異，因而形成了國(guó)與國(guó)之間生產(chǎn)要素的價(jià)格差異和生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的成本差異，這就成為了國(guó)際交換的動(dòng)因和依據(jù)，即一國(guó)生產(chǎn)和出口密集使用本國(guó)豐裕生產(chǎn)要素的產(chǎn)品，進(jìn)口密集使用本國(guó)稀缺要素的產(chǎn)品。

從以上理論可以看出，出口企業(yè)要參與全球化競(jìng)爭(zhēng)必須立足于比較優(yōu)勢(shì)，比較優(yōu)勢(shì)規(guī)定了不同地區(qū)和國(guó)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工的結(jié)構(gòu)和貿(mào)易方向。具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)往往容易形成較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比較優(yōu)勢(shì)可以轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，缺乏比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，往往較難以形成和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，比較優(yōu)勢(shì)要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)，即使是具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，如果缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)。

在國(guó)際市場(chǎng)上，企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則意味制度改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步，也意味著發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。同時(shí)也表現(xiàn)出企業(yè)的賺錢(qián)能力和贏利能力。

二、我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展。我國(guó)的企業(yè)品牌建設(shè)從無(wú)到有，從少到多，經(jīng)歷了飛速發(fā)展的不平凡時(shí)期。由二十世紀(jì)80-90年代的品牌啟蒙時(shí)期到90年代中期的品牌發(fā)展時(shí)期，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展的速度和規(guī)模日益擴(kuò)大，創(chuàng)造出不少知名品牌。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，更多的企業(yè)經(jīng)過(guò)原始積累，技術(shù)水平的提升，市場(chǎng)環(huán)境的磨練，逐步地成熟起來(lái)。同時(shí)，更多的國(guó)際知名品牌也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。中國(guó)的市場(chǎng)已不再是中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)，更多的是國(guó)際企業(yè)參與和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。在這樣的形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)和中國(guó)的企業(yè)家們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到建立國(guó)際品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的緊迫性，同時(shí)國(guó)家通過(guò)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”、“科技興貿(mào)戰(zhàn)略”等，極大地推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際化的進(jìn)程，提高了在國(guó)際市場(chǎng)上的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

科技興貿(mào)戰(zhàn)略的實(shí)施，調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，培育了一大批具有競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)，形成了具有一定知名度的產(chǎn)品。高新技術(shù)產(chǎn)品出口拉動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品出口增長(zhǎng)，機(jī)電產(chǎn)品出口拉動(dòng)整個(gè)外貿(mào)出口增長(zhǎng)的新格局己經(jīng)初步形成。

在國(guó)外品牌大量涌入中國(guó)市場(chǎng)，帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)、管理機(jī)制和品牌傳播經(jīng)驗(yàn)時(shí)，促使了中國(guó)企出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)觀念的深刻變化，開(kāi)始注重從質(zhì)量、技術(shù)、廣告宣傳、銷(xiāo)售服務(wù)等方面提高出口品牌競(jìng)爭(zhēng)的能力。從目前的情況看，盡管我國(guó)本土品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)展較快，但與世界著名品牌相比，還有相當(dāng)大的差距。突出地表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是品牌的重要作用還沒(méi)有突現(xiàn)出來(lái)。據(jù)聯(lián)合國(guó)工業(yè)計(jì)劃署統(tǒng)計(jì)，全球共有8.5萬(wàn)種品牌，其中90%以上被發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家所擁有。著名品牌的數(shù)量占全球品牌比例雖然不到3%，卻擁有40%以上的市場(chǎng)，名牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占了全球市場(chǎng)份額的大部分。

三、貼牌生產(chǎn)存在必要性和局限性

貼牌(OEM,OriginalEquipmentManufacturer)國(guó)內(nèi)一般叫做“貼牌生產(chǎn)”或“代工”，生產(chǎn)廠商生產(chǎn)產(chǎn)品，然后貼上客戶(hù)商標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方式。目前國(guó)外不少品牌廠商紛紛開(kāi)始這樣做，不必自己擁有工廠，直接讓專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)商為自己生產(chǎn)產(chǎn)品，打自己的品牌。

眾所周知，中國(guó)已成為“世界加工廠”，據(jù)抽樣調(diào)查顯示，中國(guó)自主品牌出口尚不足10%。從出口結(jié)構(gòu)分析，加工貿(mào)易占據(jù)半壁江山，這部分出口主要使用外方品牌，剩下45%的一般貿(mào)易出口中，又以訂單貿(mào)易為主，大部分使用貼牌方式出口。這說(shuō)明，中國(guó)主要是在加工生產(chǎn)這一低端環(huán)節(jié)參與國(guó)際分工，以品牌為標(biāo)志的研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)等高端環(huán)節(jié)主要還控制在外方手中。一些知名企業(yè)甚至在生產(chǎn)自主品牌的同時(shí)出口貼牌產(chǎn)品。在目前外貿(mào)出口升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，自主品牌和貼牌生產(chǎn)PK大戰(zhàn)的烽火開(kāi)始在中國(guó)蔓延。

現(xiàn)在，越來(lái)越多出口企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，成為國(guó)際品牌自是每一個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想，但自主品牌的發(fā)展很容易受到國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成熟品牌的競(jìng)爭(zhēng)。一些地區(qū)為了招商引資，發(fā)展外源型經(jīng)濟(jì)，對(duì)外資企業(yè)往往實(shí)行超國(guó)民待遇，在諸如土地、稅收等方面給予優(yōu)惠，外資企業(yè)的投資成本比國(guó)內(nèi)企業(yè)還要低，于是在貼牌出口仍有微利可圖，自主品牌出口需要大量投入的條件下，企業(yè)自然會(huì)更多地選擇貼牌出口。

(一)貼牌生產(chǎn)存在的必要性

任何事物都有利弊兩方面，貼牌經(jīng)營(yíng)也不例外。隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，分工日趨細(xì)密，中國(guó)成為“世界工廠”的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，但我國(guó)出口生活必需品企業(yè)技術(shù)成熟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和，生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，短期內(nèi)難以創(chuàng)造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，通過(guò)實(shí)施貼牌戰(zhàn)略，利用國(guó)外品牌廠商的國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。這樣，一方面可以獲取比較利益，另一方面有助于降低虧損，緩解國(guó)內(nèi)就業(yè)不足的壓力。資金短缺、技術(shù)落后的中小企業(yè)以及處于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)初期的企業(yè)更應(yīng)以貼牌經(jīng)營(yíng)為主。因?yàn)檫@些中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，要想在競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展并走向國(guó)際市場(chǎng)，采取貼牌經(jīng)營(yíng)方式依附于國(guó)外著名企業(yè)，可以把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從中逐步積累資金、提高技術(shù)水平，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

而且貼牌生產(chǎn)不需要投入技術(shù)開(kāi)發(fā)成本，只要按委托廠家設(shè)計(jì)生產(chǎn)，或?qū)F(xiàn)有產(chǎn)品稍作改動(dòng)甚至不作任何改動(dòng)，只改商標(biāo)與重新印制包裝箱便大功告成，就完成了出口或內(nèi)銷(xiāo)運(yùn)作。而自主品牌的開(kāi)發(fā)要投入大量的科研經(jīng)費(fèi)、人力物力，另外在國(guó)外進(jìn)行品牌推廣、渠道建設(shè)，需要諸多的成本投入。一旦發(fā)生諸如“西班牙燒鞋事件”，鞋企就血本無(wú)歸了。從出口退稅方面來(lái)說(shuō)，如果是貼牌出口，就可以通過(guò)與進(jìn)口商之間收取現(xiàn)匯或信用證的方式較快結(jié)算，符合國(guó)家對(duì)收匯核銷(xiāo)期必須在90天以?xún)?nèi)的規(guī)定；如果是自有品牌出口，由于經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的中間環(huán)節(jié)，如運(yùn)輸、自主銷(xiāo)售等，等到將款收回時(shí)經(jīng)常就超過(guò)了90天的期限。在出口退稅方面，不管是用自主品牌出口，還是貼國(guó)外品牌出口，都享受一樣的14%水平出口退稅。

(二)實(shí)施貼牌生產(chǎn)的局限性

首先，貼牌生產(chǎn)實(shí)際上掙的就是加工費(fèi)，一般通過(guò)批量生產(chǎn)和薄利多銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，但加工費(fèi)的空間是很小的。比如，一雙耐克鞋，生產(chǎn)廠商只能獲得幾個(gè)美分的加工收益，而耐克公司憑借其品牌效益輕松獲得幾十甚至上百美元的利潤(rùn)。自主品牌能夠掌握收益的控制權(quán)，品牌商通?？刂苾啥耍串a(chǎn)品的研發(fā)和銷(xiāo)售，他們可以收取超額的利潤(rùn)，而且把貼牌企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品完全控制起來(lái)。他們是產(chǎn)品的最終權(quán)利人，是最大的收益者。

其次，貼牌生產(chǎn)往往靠資源和勞動(dòng)力取得利潤(rùn)。但隨著資源成本越來(lái)越大，勞動(dòng)力價(jià)格越來(lái)越高，而品牌商從貼牌企業(yè)手中購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的價(jià)格變化不大，貼牌生產(chǎn)企業(yè)受到資源成本和品牌商的雙重?cái)D壓，空間利潤(rùn)將會(huì)越來(lái)越小。國(guó)外廠商在中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，消耗的是我們的資源，而我國(guó)的資源己經(jīng)到了相當(dāng)稀缺的程度，即使我們拼盡了資源，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

最后，貼牌生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大。隨著中國(guó)低價(jià)鞋對(duì)歐出口的迅速激增，自2004年開(kāi)始，中歐鞋類(lèi)貿(mào)易爭(zhēng)端不斷。2005年6月期間，歐盟連續(xù)對(duì)中國(guó)輸歐勞保鞋和部分皮鞋啟動(dòng)反傾銷(xiāo)調(diào)查。其中，勞保鞋涉案金額5255萬(wàn)美元，皮鞋涉案金額則高達(dá)7.3億美元，波及中國(guó)1200余家制鞋企業(yè)和100多萬(wàn)工人。不少業(yè)界人士表示，這其中除了假冒侵權(quán)、低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等的惡性競(jìng)爭(zhēng)，大量的貼牌生產(chǎn)是中國(guó)鞋招致反傾銷(xiāo)的一大原因。

雖然一個(gè)品牌的建設(shè)是何其艱難，但創(chuàng)立自己的國(guó)際品牌畢竟是中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的最終選擇。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的格局之下，自主品牌的發(fā)展己迫在眉睫。因此，我國(guó)企業(yè)必須提高品牌意識(shí)，盡快建立起自己的強(qiáng)勢(shì)品牌，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

四、推進(jìn)國(guó)際品牌戰(zhàn)略，提高中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力必須具有自主創(chuàng)新能力，根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，其技術(shù)研發(fā)投入不應(yīng)低于銷(xiāo)售收入的3%，高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)投入要占銷(xiāo)售收入的10%以上，不然，就將失去競(jìng)爭(zhēng)力。而我國(guó)目前在大中型企業(yè)中，有71%的企業(yè)沒(méi)有研發(fā)機(jī)構(gòu)，有2/3的企業(yè)沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，2003年企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的支出僅占銷(xiāo)售收入的0.66%。2004年我國(guó)180多家涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的國(guó)有大型企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利總數(shù)僅6570余項(xiàng)，還不及美國(guó)、日本和歐盟一家跨國(guó)公司的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)多。

由于品牌能給客戶(hù)提供比一般產(chǎn)品更多的價(jià)值或利益，且具有不易模仿性，因而能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)擁有更長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)許多企業(yè)及產(chǎn)品都具有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)、良好的質(zhì)量以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，但由于缺乏被市場(chǎng)認(rèn)可的品牌，而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格低、利潤(rùn)少。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)利潤(rùn)分布，品牌運(yùn)營(yíng)和技術(shù)研發(fā)是高利潤(rùn)區(qū)，而加工制造是低利潤(rùn)區(qū)，這就是“U”字型的所謂“笑臉定律”。我國(guó)很多制造業(yè)的產(chǎn)量已占世界總產(chǎn)量的70%-80%，但銷(xiāo)售額只占6%-7%，即使是我們自以為是高科技的IT行業(yè)，利潤(rùn)甚至比工業(yè)制造業(yè)還低。要么是貼牌生產(chǎn)(OEM)，要么交專(zhuān)利費(fèi)，這就是中國(guó)企業(yè)目前最大的困惑。公務(wù)員之家

必須找準(zhǔn)市場(chǎng)立足點(diǎn)，打好品牌根基。我國(guó)出口產(chǎn)品價(jià)格低廉，其原因是我們還沒(méi)有過(guò)硬的知名品牌，因而產(chǎn)品便沒(méi)有什么附加值可言，當(dāng)然也就談不上好價(jià)格。其他加工業(yè)也面臨同樣的狀況，盡管產(chǎn)品有很好的市場(chǎng)和盈利能力，但終究沒(méi)有自身的生命力，難以在市場(chǎng)上長(zhǎng)久生存，更無(wú)從談起品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于成長(zhǎng)中的我國(guó)企業(yè)來(lái)講，己經(jīng)開(kāi)始了從規(guī)模生產(chǎn)向品牌運(yùn)營(yíng)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)階段的過(guò)渡。有眼光的企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到品牌的價(jià)值并致力于品牌的投資，但另一方面，更應(yīng)看到國(guó)外企業(yè)一直在致力于品牌投資并不斷實(shí)施跨地區(qū)擴(kuò)張，我們必須要有緊迫感，加快品牌建設(shè)的步伐，以在越來(lái)越廣泛的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。

對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系而言，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是可感知的實(shí)實(shí)在在的利益，而品牌競(jìng)爭(zhēng)力又是這種利益的最佳表現(xiàn)形式，也就是說(shuō)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有高度一致性。競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有高度一致性。這表現(xiàn)在：第一，品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有不可替代的差異化能力，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所獨(dú)具的能力。第二，品牌競(jìng)爭(zhēng)力具有使得企業(yè)能夠持續(xù)盈利的能力，更具有獲取超額利潤(rùn)的品牌溢價(jià)能力。第三，品牌競(jìng)爭(zhēng)力可以統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的所有能力。所以我們認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵是企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。品牌競(jìng)爭(zhēng)力的最優(yōu)體現(xiàn)就是能夠在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)立國(guó)際品牌是企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)表現(xiàn)，同時(shí)也是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)表現(xiàn)。一方面，強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力使得品牌能夠在國(guó)際上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；另一方面，國(guó)際品牌使得企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，兩者是相輔相成的。

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