導(dǎo)語：企業(yè)離退休干部管理問題研討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)離退休干部管理存在的問題

目前，在我國，退休老干部的管理工作存在以下一些問題:1、對老干部管理工作不重視我國企業(yè)退休老干部的管理工作由于受到相關(guān)體制等方面的影響，加上一些在職的領(lǐng)導(dǎo)干部因公因私等各種原因，對退休老干部的管理工作缺乏正確認識，把對老干部應(yīng)該負起的責(zé)任和義務(wù)看作是經(jīng)濟包袱和負擔(dān)。不愿意出資改善老干部的生活環(huán)境和待遇保障，使得退休老干部的管理工作普遍缺乏資金。不僅導(dǎo)致老干部的生活及相應(yīng)待遇沒有條件，還阻礙退休老干部管理工作的順利進行，對相關(guān)工作人員的工作積極性造成很大傷害。2、缺乏老干部管理的相關(guān)制度對于退休老干部的相關(guān)管理工作，既沒有相應(yīng)的政策制度來予以指導(dǎo)規(guī)定，也沒有一個系統(tǒng)適合的相應(yīng)的管理體系，而且地方差異標(biāo)準(zhǔn)各不相同，這樣，對于要完善和建立一個監(jiān)督和考核機制來說無疑是難上加難，不利于管理工作的有效和良好展開。3、老干部管理工作人員的認識有欠缺(1)有的退休老干部管理工作工作人員，一方面對退休老干部缺乏工作耐心和熱情，對于老干部的要求和問題比較漠視和冷淡，另一方面只對自己的上級言聽計從，對自己的本質(zhì)工作和服務(wù)理念形成了一個扭曲和錯誤的認識。(2)退休老干部管理工作任務(wù)無疑是繁重的，工作壓力也大，也就影響了相關(guān)工作人員的工作積極性，并以此為借口來為退休老干部管理工作的管理欠缺來搪塞推脫。(3)老干部管理工作的工作人員素質(zhì)和職業(yè)道德不太合格，使退休老干部的管理工作不僅落后，而且對于管理工作的改進也是很大阻礙。

離退休干部管理工作的創(chuàng)新

1、創(chuàng)新管理形式，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)其實，現(xiàn)在退休老干部管理工作難以應(yīng)付，困難重重的原因有很多，不僅因為老齡化人口來臨的問題，也不僅僅是社會制度不重視的問題，其實還有一個很重要的原因，就是就目前的管理部門和管理力量來說，在資源不太充裕的條件下對越來越多的退休老同志的問題，解決問題的力量和能力確實達不到。因此，必須創(chuàng)新管理形式，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。這個思路的重點在于，把網(wǎng)絡(luò)的新型力量添加進來，并可以依托老干部的一些優(yōu)勢和余熱，組織成退休的黨組部門等等，來有效豐富夕陽生活的同時，能延續(xù)老干部管理工作的力量，將退休老干部自發(fā)的組織和團結(jié)起來，形成一個以老干部管理和治理老干部的組織。這些就能切實有效的把老干部管理工作推向新高，同時對網(wǎng)絡(luò)的利用，對很多力量、信息等可以進行有效整合，以妥善解決許多問題。2、創(chuàng)新管理理念，注重日常關(guān)愛對于企業(yè)在職的領(lǐng)導(dǎo)干部來說，對企業(yè)退休老干部的關(guān)心，不能僅僅體現(xiàn)在逢年過節(jié)的時候的一些節(jié)日慰問等“走過場”做秀的層面之上，而要真正的把對老同志的關(guān)懷當(dāng)作一項重點工作來做。聯(lián)系老同志的實際生活情況，爭取具體到每月都能慰問和探訪老同志，關(guān)心老同志的生活和健康，和老同志可以溝通交流并可以征詢老同志的建議和意見，也要和老同志講一些政策和形勢等等。普遍的走訪，一年下來就能夠做到關(guān)心到各個老同志，促進對老同志的管理工作。3、創(chuàng)新服務(wù)細節(jié)，做好日常接待企業(yè)的退休老干部，一旦生活上遇見什么困難和問題，習(xí)慣性的喜歡找組織找自己的單位，也許在單位看來都是些雞毛蒜皮的小事，但是如果換位思考我們能看見這些都是老干部自己身上的大事。我們一而再再而三的強調(diào)要做好老同志的退休管理工作，其實就很應(yīng)該在細節(jié)上面多下功夫，對于老同志來找組織希望得到幫助，需要組織創(chuàng)新并提高自身的服務(wù)，用“窗口服務(wù)”為老同志排憂解難，使他們能感受到組織的依靠和溫暖。4、創(chuàng)新解決訴求的思路，強化穩(wěn)定工作這是一個新的時代和新的時期，改革開放經(jīng)過了三十多年，許多政策和形勢都發(fā)生了變化，退休老干部生活里的更多時間是在以前的時期中度過的，對現(xiàn)在的情況肯定有許多不適應(yīng)，因此，在退休老干部的管理工作當(dāng)中，不可避免的將會遇見一些歷史遺留問題。做好老同志的退休管理工作，對這種情況的應(yīng)對和處理很重要，一方面我們可以最大盡可能的協(xié)助老同志得到相關(guān)的利益和保護，另一方面還能為社會的和諧發(fā)展作出貢獻。因此，無論老同志們的訴求和意見是什么，我們的管理工作都要盡可能的控制在可控的范圍以內(nèi)，我們甚至要主動去關(guān)心老同志的訴求和意見，通過座談、拜訪等等形式來溝通協(xié)商和處理問題，一些需要向上級反映的問題，要及時匯報上級并第一時間將處理意見和結(jié)果告知給老同志。

離退休干部管理條件改善的思路

誠然，由于我們迎來了一個老齡化的社會，老齡化問題還將會越來越沉重，這是我國的國情和特色，退休老干部的養(yǎng)老問題，毫無疑問已經(jīng)成為了一項系統(tǒng)的社會工程，而且對于養(yǎng)老工作的管理越來越具有現(xiàn)實意義和作用。因此，我們要認真依照黨和國家的有關(guān)精神，嚴格依照相關(guān)的法規(guī)制度，從戰(zhàn)略的高度來認識和籌劃退休老干部的管理工作，擴展和改善思路，將工作做到最好。1、大力發(fā)展經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益毫無疑問，做好退休老干部的管理工作的基礎(chǔ)是資金，是經(jīng)濟條件。只有具有了強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)為后盾，那么社會高齡化養(yǎng)老的問題就自然可以迎刃而解。因此，我們要努力做好退休老干部的管理工作和養(yǎng)老問題，社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展無疑就是一個必要和關(guān)鍵的問題。我們需要繼續(xù)堅持改革開放，繼續(xù)大力建設(shè)和發(fā)展我們的國家，只有社會發(fā)展了，經(jīng)濟充裕了，才能使我們國家里的每一個成員能分享到勝利的果實，打下堅實而豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)，提高對退休老干部的管理工作質(zhì)量，為他們的夕陽生活帶來更多幸福美好。2、建立和完善適合離休干部晚年生活保障體系退休老干部其實是我們的寶貴財富，以前是，以后也是，我們國家也是一個敬老愛幼的文明禮儀之邦，所以對退休老同志的晚年生活和養(yǎng)老問題，我們必須全面盡可能的予以保障。老同志的養(yǎng)老保障，應(yīng)該由家庭保障、社會保障、單位保障以及國家保障等四個方面來共同完成，其中國家保障是基本和中心的保障。社會保障是通過對社會各行各業(yè)方方面面的合理整合來形成的一個必要保障;單位保障是特殊保障，單位也要努力增加效益，多做好事和實事;而家庭保障，主要是老干部的兒女進行的補充保障。這種多面和全方位的保障，都對退休老干部的管理工作有很好的推進作用，對保障老年人的夕陽幸福意義非凡。另外，我們必須要以《做好離休干部高齡養(yǎng)老工作》為指導(dǎo)依據(jù)，統(tǒng)一進行，并形成監(jiān)督機制，保障落實。對一些特別困難的老年人，要做到重點照顧、特事特辦。3、整合社會力量做好高齡養(yǎng)老工作對于退休老干部的管理工作以及社會老齡化的問題，我們要繼續(xù)擴展思路、繼續(xù)花大力氣來探索退休老干部的養(yǎng)老問題。前面我們說到過通過和利用網(wǎng)絡(luò)的力量就是一個很好的例子。以這種思路我們可以進一步進行發(fā)散。比如，建立一些專門的退休老干部的養(yǎng)老院，對老人進行統(tǒng)一照料照顧;建設(shè)精神文明社區(qū)或項目，解決老人無人照看的問題。當(dāng)然，全社會認識和有良好正確的意識非常重要，可以通過座談會、交流會等來對養(yǎng)老工作進行宣傳，也要有效利用媒體的宣傳作用，來倡導(dǎo)全社會尊老愛幼。(1)對于社區(qū)服務(wù)中心，要進行一些轉(zhuǎn)變，不能只呆在市中心，要做到下鄉(xiāng)進社區(qū)，哪里有需要就到哪里去。對于家政服務(wù)中心，要做到向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，將更多的事務(wù)性工作加入到工作范圍里去。(2)要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和實際情況，因地制宜，建設(shè)一些老年人的活動場所和設(shè)施，例如老年文體活動中心等。(3)要建設(shè)敬老院、老年公寓，托老所等等服務(wù)結(jié)構(gòu)。五、結(jié)語做好退休老干部的管理工作，保障高齡化同志的養(yǎng)老生活，既是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們社會應(yīng)該承當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任。同志就曾經(jīng)提出過，要加強和完善對退休老干部的管理工作。在社會老齡化的今天，這一工作有許多困難需要我們?nèi)ヌ幚砗徒鉀Q，我們既要開闊思路，全力建立一套完善的體系保障，同時要提高我們自身對離退休老同志管理工作的認識。

本文作者：牛文莉工作單位：太原煤(炭)氣化集團有限責(zé)任公司