導(dǎo)語：供暖企業(yè)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1供暖企業(yè)管理中存在的問題分析

1.1管理方式落后

供暖企業(yè)的供暖系統(tǒng)由各種各樣的設(shè)備組成。其中熱源部分的鍋爐房就包含著鍋爐本體、熱力系統(tǒng)、煙風(fēng)系統(tǒng)以及運(yùn)煤除灰系統(tǒng)等。要進(jìn)行這些設(shè)備的維護(hù)與管理，需要有一定的方法和手段。然而，當(dāng)前的供暖企業(yè)管理方式極為落后。如當(dāng)前很多設(shè)備已經(jīng)完成全自動(dòng)化的運(yùn)行，要管理這些設(shè)備，需要采用一定的信息化手段。當(dāng)前供暖企業(yè)的信息化管理還處于初級階段，缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。

1.2缺乏明確的管理目標(biāo)

供暖企業(yè)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要想實(shí)現(xiàn)管理水平的提高，需要有明確的管理目標(biāo)作為指導(dǎo)。然而，當(dāng)前的供暖企業(yè)的管理還存在一定的盲目性。企業(yè)還沒有對自身擁有的供暖設(shè)備進(jìn)行良好的運(yùn)營、維護(hù)與管理。缺乏明確的目標(biāo)，企業(yè)就無法制定合理的運(yùn)營戰(zhàn)略，沒有合適的市場定位。這樣企業(yè)很難在競爭中取勝。

1.3企業(yè)設(shè)備管理缺乏系統(tǒng)性

供暖企業(yè)的供暖系統(tǒng)比較復(fù)雜，能耗大，運(yùn)營成本高。企業(yè)需要綜合這些因素，制定系統(tǒng)的管理方法，對鍋爐房等系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)以較低的成本。很多企業(yè)對設(shè)備管理缺乏正確的認(rèn)識，他們簡單地認(rèn)為設(shè)備管理維護(hù)就是對出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行維修。因此，由于設(shè)備管理不科學(xué)，設(shè)備的壽命降低。由于設(shè)備老化，而引起能耗增大。這些問題的存在降低了供暖系統(tǒng)的產(chǎn)熱功率，提高了企業(yè)的運(yùn)營成本。

1.4注重短期效益，忽視企業(yè)設(shè)備管理

供暖企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)往往比較單一，同時(shí)又屬于高能耗企業(yè)，企業(yè)的利潤率往往不高。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏長遠(yuǎn)眼光。在制定企業(yè)經(jīng)營策略時(shí)，只注重眼前的利益，而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在設(shè)備管理方面，為了降低管理人本，不重視相關(guān)維護(hù)人員的培訓(xùn)。甚至有的企業(yè)認(rèn)為設(shè)備維護(hù)可有可無，直接將設(shè)備維護(hù)人員解聘。這種短視行為導(dǎo)致設(shè)備的老化比較嚴(yán)重，設(shè)備的使用壽命變短，并且設(shè)備疏于維護(hù)還容易發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。

2提高供暖企業(yè)管理水平的策略探討

2.1創(chuàng)新設(shè)備管理模式

要想提高供暖企業(yè)的管理水平，需要從創(chuàng)新設(shè)備管理模式入手。首先，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理方式，通過信息化進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備的管理，提高了設(shè)備管理的準(zhǔn)確性，同時(shí)也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問題。另外，信息化管理手段還可以增加供暖系統(tǒng)的柔性，及時(shí)地調(diào)整燃料的量，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能的目的。然后，企業(yè)需要樹立正確的管理目標(biāo)。有明確的目標(biāo)作為指引，在實(shí)際的設(shè)備管理中，管理人員便有章可循，進(jìn)而兼顧當(dāng)前企業(yè)效益與長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2注重設(shè)備維修管理

供暖企業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)非常復(fù)雜，包括一些燃料處理設(shè)備、熱量輸送設(shè)備、節(jié)能設(shè)備等。機(jī)械設(shè)備在這樣復(fù)雜的系統(tǒng)中長期運(yùn)行，難免會出現(xiàn)故障。如果得不到及時(shí)的維修，有可能形成極大的安全隱患。因此，企業(yè)需要十分重視鍋爐房等系統(tǒng)中設(shè)備的維護(hù)與維修，采用現(xiàn)代化工藝手段，及時(shí)識別設(shè)備故障。另外，即使設(shè)備沒有故障，也要進(jìn)行有規(guī)律的維護(hù)工作，如設(shè)備的變動(dòng)與運(yùn)行、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑以及防銹等維護(hù)管理工作一定要保質(zhì)保量的落實(shí)。

2.3提高設(shè)備管理人員素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，重視設(shè)備管理人員的能力培養(yǎng)。首先，企業(yè)在聘用設(shè)備管理人員時(shí)，需要注重其實(shí)際能力與工作經(jīng)驗(yàn)，最好聘用那些有豐富工作經(jīng)歷的資深技術(shù)人員。然后，企業(yè)需要重視設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)，使之不斷地學(xué)習(xí)新的知識。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)知識爆炸的時(shí)代，如果不及時(shí)地學(xué)習(xí)新的知識，很快就會落后于時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)前很多供暖設(shè)備通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)行優(yōu)化升級，如果維護(hù)人員缺乏相應(yīng)的知識，則不能勝任新型設(shè)備維護(hù)工作。因此，企業(yè)要十分重視員工的培訓(xùn)。

2.4加強(qiáng)安全管理

供暖系統(tǒng)中很多設(shè)備中都存在熱氣，如果得不到科學(xué)的管理，那么一旦出現(xiàn)熱氣泄露，將會對現(xiàn)場工作人員的人身安全造成極大的傷害。因此，企業(yè)要十分重視設(shè)備安全管理。首先，企業(yè)設(shè)備管理人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí)，需要從安全管理的角度出發(fā)，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患。然后，在設(shè)備的整修中要確保各項(xiàng)工藝的質(zhì)量，只有這樣，才能避免出現(xiàn)熱氣泄露的狀況。

3結(jié)束語

綜上所述，提高供暖企業(yè)的管理水平，不僅對企業(yè)自身經(jīng)營和發(fā)展有利，而且還能為城市居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，以及避免了能源浪費(fèi)和環(huán)境污染等問題。雖然，當(dāng)前的供暖企業(yè)發(fā)展過程還面臨著各種各樣的問題，但是，企業(yè)為了自身的長遠(yuǎn)利益，必須積極開動(dòng)腦筋采取有效地措施，進(jìn)而有效地解決當(dāng)前的困難。

作者：國育溥單位：遼河油田渤海公用事業(yè)處熱力公司