導(dǎo)語：企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展與時代的進步，企業(yè)在發(fā)展的同時也開始重視精神文明的建設(shè)工作，政工人員在企業(yè)中的作用也越來越大。當(dāng)今形勢下企業(yè)政工工作的開展應(yīng)當(dāng)緊跟時代的潮流，科學(xué)有效的開展政治思想工作。政工工作與企業(yè)管理的結(jié)合是企業(yè)政工工作開展的發(fā)展方向，也是目前提高企業(yè)政工工作效果的有效途徑。本文主要分析了企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中所能夠發(fā)揮的作用，并在此基礎(chǔ)上詳細的闡述了如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展，以及促進我國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè)；政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展

1政工工作在建筑企業(yè)管理中的作用

1.1改善員工之間的關(guān)系

企業(yè)在管理過程中，由于人數(shù)眾多，很難實現(xiàn)全面一致有效的管理。另外企業(yè)中一些一線的操作人員文化水平程度不高，在管理過程中也會帶來一定的困難；再加上日常施工過程中員工之間也難免會發(fā)生一些小摩擦，這樣也可能導(dǎo)致員工之間各種矛盾的存在，關(guān)系難以協(xié)調(diào)。根據(jù)以上情況，企業(yè)政工工作人員可以通過定期開展思想教育課程，或者直接交心、談心進行批評教育，從而轉(zhuǎn)變員工的思想，使員工們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從而大大地降低員工之間的糾紛，以此來促進企業(yè)的整體發(fā)展。

1.2提高員工思想道德素質(zhì)

在企業(yè)的管理過程中，通過加強企業(yè)的政工工作能夠充分的調(diào)動員工的積極性，以及提高員工的工作熱情，從而激發(fā)員工對企業(yè)的熱愛，保證員工積極主動地投入到各項工作中有著舉足輕重的作用。如果企業(yè)處于順利發(fā)展或者發(fā)展較快的階段，定期對員工開展政工工作，可以確保員工有著清醒的思維來明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在今后的發(fā)展道路上可能還會遇到各種大大小小的困難，當(dāng)企業(yè)發(fā)展遇到阻礙，或者處于低谷時，定期開展政工工作可以增強員工的信心，使之堅信企業(yè)可以度過難關(guān)，堅信通過發(fā)揮員工之間強有力的凝聚力，可以沖破一切阻礙，并不斷共同前進，困難也就一定會迎刃而解。此外，企業(yè)員工的思想道德水平是企業(yè)發(fā)展的決定性因素，它決定著一個企業(yè)能否發(fā)展壯大，政工工作在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位。通過政工工作可以對員工進行思想道德教育，以此來創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展機制、推動企業(yè)自身的文化建設(shè)；改變和提高企業(yè)員工的思想政治覺悟，完善企業(yè)的形象；增加員工對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)知，進一步提高企業(yè)的凝聚力和向心力，促進企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

1.3創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化

一個企業(yè)在對外的形象展示中，優(yōu)秀的企業(yè)文化會給企業(yè)帶來很多的加分。一個企業(yè)的企業(yè)文化不僅僅是其外在的形象，更關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展與建設(shè)。企業(yè)形成自己的文化后，不僅是管理者的要求，還能滿足企業(yè)員工的利益，管理者應(yīng)該將企業(yè)文化貫穿于整個建設(shè)團隊。政工工作的開展可以促進企業(yè)文化的形成，對企業(yè)文化的宣傳工作也有較大的促進作用，以人為本創(chuàng)新發(fā)展。

2企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系

2.1政工工作是企業(yè)管理的重要組成部分

政工工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義，企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的過程中，逐漸形成了兩種企業(yè)管理模式，一種是硬管理模式，即通過嚴(yán)苛的規(guī)章制度，將信息化技術(shù)、計算機系統(tǒng)等科學(xué)技術(shù)手段緊密結(jié)合起來進行企業(yè)管理與人員管理；另一種是軟管理模式，即在開展堅實的政工工作的基礎(chǔ)上，通過加強對企業(yè)員工的思想政治教育，使職工樹立起良好的與企業(yè)發(fā)展“同呼吸，共命運”的價值觀與職業(yè)觀，進一步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與政工工作共同發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

2.2企業(yè)管理是加強政工工作的重要途徑

企業(yè)管理一般是在一定的制度下進行，故而具有紀(jì)律性與強制性，可以通過企業(yè)管理這個途徑來建設(shè)完善的企業(yè)文化與制度氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)與管理工作同部署、同安排、同落實、同考核，形成“大政工”格局，在管理過程中把政工工作的督查督辦也一并落實到位，進而推動企業(yè)政工工作的順利進行。

3如何實現(xiàn)建筑企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

3.1加強政工隊伍的建設(shè)

在發(fā)展企業(yè)的同時應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)政工隊伍的建設(shè)，近年來，由于不少企業(yè)在發(fā)展中忽視了對于政工隊伍的建設(shè)，導(dǎo)致政工人員素質(zhì)普遍不高，嚴(yán)重影響了政工隊伍的質(zhì)量，導(dǎo)致政工工作的開展受到了嚴(yán)重的影響。政工隊伍建設(shè)不到位主要原因如圖1所示。在企業(yè)發(fā)展的同時不能忽略了對政工人員的管理，要提高政工人員的專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者自身要樹立起全局觀念和整體思想觀念，建立起人、事、思想相結(jié)合的新型體制。企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)不僅要對部門工作負責(zé)，還要對政工人員的思想教育承擔(dān)責(zé)任，樹立正確的觀念，提高政工人員的素質(zhì)，調(diào)動政工人員的積極性，將科學(xué)管理和思想政治工作相結(jié)合，使企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益共同進步。

3.2加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)

加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)，是實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的關(guān)鍵因素。首先應(yīng)該不斷提高企業(yè)管理團隊的協(xié)作意識，企業(yè)黨政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，是企業(yè)員工思想政治建設(shè)中的關(guān)鍵，他們的思想影響著員工的黨建意識，對員工具有很大的導(dǎo)向作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強企業(yè)團隊的管理制度，不斷提高基層管理人員各方面的技能，保證管理人員共同協(xié)作，從而促進企業(yè)的發(fā)展。另外，還應(yīng)該樹立企業(yè)管理隊伍正確的思想認(rèn)識，讓企業(yè)管理者明確企業(yè)思想政治工作必須以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為中心，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的為目的，完善政工管理制度的同時保障企業(yè)的發(fā)展。

3.3創(chuàng)新企業(yè)政工工作的內(nèi)容

要在管理創(chuàng)新上取得新突破。企業(yè)思想政治工作者應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理創(chuàng)新的先鋒。正因為思想是行動之先導(dǎo)，唯有思想政治工作者在觀念、思想與方法上敢于創(chuàng)新，才能落實管理創(chuàng)新當(dāng)中的思政工作。為此，企業(yè)應(yīng)致力于開展管理思想現(xiàn)代化，在廣大企業(yè)員工中確立起市場觀、時間觀、創(chuàng)新觀與效益觀等新觀念，從而形成具有自身特色的企業(yè)管理體系，并全力使其現(xiàn)代化，最后致力于實現(xiàn)管理人才的現(xiàn)代化。要積極提高政工干部和管理人員的業(yè)務(wù)能力，不斷提高企業(yè)干部的政策理論水平，培養(yǎng)出一大批精通思想政治業(yè)務(wù)與管理能力的全能型企業(yè)人才。要致力于推進管理方法的現(xiàn)代化與管理手段的現(xiàn)代化。要強化思想政治工作是企業(yè)管理當(dāng)中的一個重要組成部分，其中一方面是企業(yè)思政工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合于各項業(yè)務(wù)管理工作一起進行，從而讓各項業(yè)務(wù)管理的全過程得到控制，并確保思想政治工作的各項服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)配套，不至于造成思想工作浮在經(jīng)濟工作的表面上，而是和企業(yè)的其他生產(chǎn)管理共同滲透于生產(chǎn)的全過程之中。

3.4構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的政工管理制度

企業(yè)政工工作貫穿于企業(yè)整個發(fā)展建設(shè)的過程中，目前部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對政工工作的重視程度不夠，對政工工作不管不問，思想認(rèn)識不到位，同時在互動以及保障機制建設(shè)上存在諸多問題。簡單地說，建筑企業(yè)各個部門小團體主義較多，缺乏橫向的聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)政工工作停滯不前或者發(fā)展緩慢。另外，企業(yè)沒有構(gòu)建一套完整的獎懲考核制度，政工隊伍工作的積極性不高，對政工建設(shè)的發(fā)展造成影響。因此在企業(yè)政工工作管理中構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的政工管理制度，就顯得極為有必要。①企業(yè)要順應(yīng)時展的潮流，明確政工工作任務(wù)和內(nèi)容，做到每個崗位都有明確的責(zé)任人，確保企業(yè)的每個人都認(rèn)識到政工工作的重要性，明確并做好自身的職責(zé)，只有這樣才能促進企業(yè)的發(fā)展。②企業(yè)應(yīng)該改變管理制度，規(guī)范政工工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制政工工作全過程，確保建筑行業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)語

在企業(yè)政工工作開展的過程中，企業(yè)人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展是順應(yīng)時展潮流的重要舉措，企業(yè)政工工作人員首先應(yīng)該認(rèn)清企業(yè)政工工作與管理之間的關(guān)系，明確政工工作的關(guān)鍵，對于政工工作中存在的問題應(yīng)該采取措施進行解決，如創(chuàng)新政工工作管理機制、加強企業(yè)管理隊伍建設(shè)、構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符合的政工管理制度等。綜上所述，要想加快企業(yè)發(fā)展的步伐，必須將企業(yè)政工工作和企業(yè)管理結(jié)合起來，通過政工工作的落實來提高企業(yè)管理的效率。企業(yè)的有效發(fā)展離不開各部門的共同合作，增強政工人員的素質(zhì)，促進企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。

作者:王瑛 單位:湖南路橋建設(shè)集團有限責(zé)任公司

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