導(dǎo)語：管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：管理經(jīng)濟學(xué)是對企業(yè)發(fā)展以及管理決策的宏觀指導(dǎo)，企業(yè)在經(jīng)營和管理過程中管理者可以依據(jù)管理經(jīng)濟學(xué)中的原理和知識都對企業(yè)未來的發(fā)展做出符合公司利益的科學(xué)、合理的決策。本文通過對我國現(xiàn)階段企業(yè)管理的現(xiàn)狀展開討論，分析管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)管理中的具體運用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理經(jīng)濟學(xué)；運用管理

經(jīng)濟學(xué)是對企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營活動進行管理方法和技巧引導(dǎo)的學(xué)科，對企業(yè)管理有著重要的指導(dǎo)作用，其中管理經(jīng)濟學(xué)中的需求規(guī)律、價格規(guī)律、價格彈性、成本分析等方面的原理和知識對企業(yè)的發(fā)展有著導(dǎo)向性作用，面對當前日益激烈的國內(nèi)、國際市場競爭現(xiàn)狀，管理經(jīng)濟學(xué)是把握企業(yè)發(fā)展方向、正確制定企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)，可以引導(dǎo)企業(yè)決策者遵循經(jīng)濟規(guī)律、制定科學(xué)決策，助力企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

一、我國現(xiàn)階段企業(yè)管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷發(fā)展和深化，以及我國市場經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折，我國現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展面臨著激烈的市場競爭，因此在這樣激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)決策者的決策能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力是企業(yè)獲得長遠發(fā)展對的關(guān)鍵因素，而我國現(xiàn)階段企業(yè)管理卻面臨著等多方面的問題和缺陷。第一，決策失誤。企業(yè)管理者由于前幾年改革開放帶來的紅利效應(yīng)，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展狀況良好，而失去了對企業(yè)具體情況的準確了解和掌握，導(dǎo)致企業(yè)對的組織結(jié)構(gòu)和管理制度存在缺陷，例如組織臃腫、信息傳達延遲、決策信息不全面、企業(yè)閑雜崗位較多等問題，導(dǎo)致企業(yè)管理者在企業(yè)發(fā)展過程中不能有效決策。第二，管理模式雜亂。企業(yè)管理者面臨激烈的市場競爭，無法按照既定的企業(yè)管理模式進行管理和規(guī)劃，在經(jīng)營和管理的過程中越級干預(yù)、越級管理的現(xiàn)象嚴重，這些越級管理、跨部門管理長期以來使企業(yè)的管理模式以及運行程序陷入混亂，不僅影響企業(yè)員工的工作效率，更助長了企業(yè)的不正之風。第三，人員關(guān)系復(fù)雜。在激烈的市場競爭下，風險與機遇并存，在這種情況下，企業(yè)管理層以及股東之間的決策就會出現(xiàn)爭議，由于不同股東之間存在不同的利益群體和人員組織，因此企業(yè)一些重大決策無法順利執(zhí)行，造成企業(yè)整體工作效率低下，最終影響到企業(yè)整體的發(fā)展。由于我國企業(yè)大多數(shù)是改革開放之后建立和興起的企業(yè)，特別是在民營企業(yè)中，傳統(tǒng)的管理思想和決策思路依然存在，這就是導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)問題和缺陷的重要原因，另外在大型國有企業(yè)中，由于人員關(guān)系和利益群體的復(fù)雜性，企業(yè)的經(jīng)營效益也明顯打折，因此，總體來說我國現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展主要以管理較為混亂、矛盾較多、組織形式和管理模式雜亂等方面為特點。

二、管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)管理中的管理內(nèi)容

管理經(jīng)濟學(xué)是依據(jù)科學(xué)、合理的經(jīng)濟學(xué)原理對企業(yè)生產(chǎn)對象、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)計劃以及產(chǎn)業(yè)分配進行科學(xué)的引導(dǎo)和決策，助力企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。生產(chǎn)對象方面，經(jīng)濟學(xué)研究的是企業(yè)發(fā)展目標是以最小的資源量來生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，因此如何通過有限的成本和資源來達到利潤最大化的目標，同時這些所生產(chǎn)的產(chǎn)品還能夠被消費者最大限度地接受，這是管理經(jīng)濟學(xué)所研究和實踐的內(nèi)容之一。生產(chǎn)方法方面，由于不同企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的不同，不同的企業(yè)由于地域限制和科技水平的約束，其生產(chǎn)方法也不盡相同，而企業(yè)生產(chǎn)方法的選擇和使用對企業(yè)生產(chǎn)效率和盈利能力有著極大的影響，不同的生產(chǎn)方法有著不同的生產(chǎn)效率，因此企業(yè)要想提高企業(yè)生產(chǎn)效率進而推動企業(yè)盈利能力，則必須依照管理經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)原理制定科學(xué)的生產(chǎn)方法。生產(chǎn)計劃方面，企業(yè)的生產(chǎn)計劃是依照一個時間段內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)量與市場消耗量的具體數(shù)據(jù)來制定下一個階段的生產(chǎn)量，即生產(chǎn)計劃。如果企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過少，則供不應(yīng)求，無法達到企業(yè)利潤的提高，而如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品過多，則又會導(dǎo)致滯銷或者價格下跌，也會造成企業(yè)資源的浪費，因此合理制定生產(chǎn)計劃是企業(yè)利潤最大化的重要影響因素。

三、管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)管理中的作用

管理經(jīng)濟學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)、合理、健康發(fā)展的重要經(jīng)濟原理，對企業(yè)的發(fā)展和決策有著重要的指導(dǎo)意義。首先，管理經(jīng)濟學(xué)可以解決企業(yè)生產(chǎn)對象和生產(chǎn)計劃這兩方面的問題，由于企業(yè)在生產(chǎn)對象的制定和生產(chǎn)計劃的制定關(guān)乎企業(yè)效益最大化的最終效果，因此需要遵循管理經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)原理，合理進行資源的利用和配置，科學(xué)地進行生產(chǎn)計劃的制定，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)效益和銷售效益的雙重最大化；其次，管理經(jīng)濟學(xué)可以為企業(yè)提高資源使用效率提供一定的指導(dǎo)和借鑒，通過科學(xué)的資源配置和人員管理，調(diào)動企業(yè)資源和員工積極性，可以為企業(yè)效益最大化提供應(yīng)有的支持和促進。

四、管理經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)管理中的運用

1.提高企業(yè)生產(chǎn)效益

管理經(jīng)濟學(xué)主要是為了提高企業(yè)管理者在企業(yè)管理中的管理思想和思維能力，對于提高企業(yè)生產(chǎn)效益方面來說，管理經(jīng)濟學(xué)倡導(dǎo)利用企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)，通過企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)準確找出各項邊界值，從而制定合理的生產(chǎn)對象和生產(chǎn)計劃，提高資源的利用率，從而達到企業(yè)效益最大化的目標。

2.降低企業(yè)生產(chǎn)成本

企業(yè)的生產(chǎn)成本是通過企業(yè)邊際產(chǎn)量來計算和規(guī)劃的，通過對企業(yè)產(chǎn)量與企業(yè)產(chǎn)品價格的邊界值可以對企業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)數(shù)量進行合理的規(guī)劃，從而達到企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低和生產(chǎn)數(shù)量的合理，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有度。

3.合理定位產(chǎn)品價格

產(chǎn)品價格的合理制定是提高企業(yè)利潤的重要方式。企業(yè)管能力者可以通過管理經(jīng)濟學(xué)中的價格原理，都對不同價格的市場占有度進行詳細的分析和計算，對產(chǎn)品定價之前準確了解市場中的價格彈性，首先進行較高價格的制定，然后根據(jù)市場反應(yīng)進行調(diào)整，最終確定利潤、價格、銷量、成本的最優(yōu)值的價格確定，這也是管理經(jīng)濟學(xué)的管理思維。

五、結(jié)束語

管理經(jīng)濟學(xué)是通過對企業(yè)管理者管理思維的引導(dǎo)和管理方法的優(yōu)化，以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目的的管理方法，對企業(yè)生產(chǎn)對象、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品價格以及資源利用等方面進行科學(xué)的分析和嚴密的計算而得來的企業(yè)管理規(guī)劃方法，因此將管理經(jīng)濟學(xué)的管理原理和理論知識運用到企業(yè)管理實踐中去很有必要，不僅可以推動企業(yè)利潤的最大化，也可以引導(dǎo)我國市場經(jīng)濟的持續(xù)、健康發(fā)展。

作者:秦秀蘭 單位:國網(wǎng)四川省電力公司大英縣供電分公司

參考文獻

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