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摘要：對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)甚至是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，人力資源是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展的第一資源以及核心資源。隨著我們國(guó)家的不斷進(jìn)步與發(fā)展，建立起具有中國(guó)特色并且能夠與時(shí)俱進(jìn)的人力資源、開(kāi)發(fā)及管理制度可以不斷滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并為其提供更多優(yōu)秀的人才，這也是每一個(gè)社會(huì)團(tuán)體在其發(fā)展過(guò)程中都需要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。本文闡釋了人力資源的相關(guān)概念以及特點(diǎn)，對(duì)人力資源管理在社會(huì)團(tuán)體管理中起到的重要作用進(jìn)行了相關(guān)分析與研究，以期為從事社會(huì)團(tuán)體事業(yè)的相關(guān)工作者們?cè)趯?shí)際工作中有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;社會(huì)團(tuán)體;重要性

自從改革開(kāi)放以來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制逐步從單純的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并提供更多優(yōu)秀的人才，人力資源管理制度在這方面顯示出了極大的作用。在一定程度上講，廣大企事業(yè)單位的人事管理制度以及非盈利社會(huì)團(tuán)體的人力資源管理可以被統(tǒng)稱(chēng)為人力資源管理。但是，社會(huì)團(tuán)體又有著其本身的特殊性，故顯得與企業(yè)有所不同。企業(yè)人力資源管理制度的不斷改革與創(chuàng)新在一定程度上又推動(dòng)了社會(huì)團(tuán)體在這方面的改革進(jìn)程。不管是以盈利為目的的企業(yè)還是以非盈利為目的的社會(huì)團(tuán)體，其內(nèi)部文化、薪酬管理以及員工晉升制度等都會(huì)對(duì)單位今后的發(fā)展起到非常大的影響。只有充分的利用人力資源管理并發(fā)揮其應(yīng)有的效果，才能促進(jìn)社會(huì)團(tuán)體在今后長(zhǎng)遠(yuǎn)健康地發(fā)展。

1人力資源管理的相關(guān)概念

(1)人力資源管理。人力資源管理,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。(2)社會(huì)團(tuán)體。社會(huì)團(tuán)體是指我國(guó)公民行使結(jié)社權(quán)利自愿組成，為實(shí)現(xiàn)會(huì)員的共同意愿，按照其章程開(kāi)展活動(dòng)的非營(yíng)利性社會(huì)組織。在我國(guó)社會(huì)團(tuán)體的產(chǎn)生有著十分復(fù)雜的社會(huì)背景,在社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期開(kāi)始，政府管理著百姓生活的方方面面。社會(huì)團(tuán)體本著為企業(yè)做好服務(wù)，為政府當(dāng)好參謀、為員工創(chuàng)造價(jià)值的使命責(zé)任,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益目的為出發(fā)點(diǎn)，不斷地推動(dòng)國(guó)家在各項(xiàng)事業(yè)上發(fā)展。

2社會(huì)團(tuán)體人力資源管理本身所具備的特點(diǎn)

從一定程度上講，社會(huì)團(tuán)體屬于國(guó)家職能的延伸，并且承擔(dān)了黨和國(guó)家的一部分職能。但是，社會(huì)團(tuán)體在實(shí)際上并不具有管理社會(huì)的職能，另外其與企業(yè)在經(jīng)營(yíng)目的上又存在著非常大的區(qū)別，即以非營(yíng)利性為經(jīng)營(yíng)目的，故其在人力資源管理方面也具有本身獨(dú)特的特點(diǎn)。(1)公開(kāi)性。一般情況下，社會(huì)團(tuán)體都是面向國(guó)家、面向社會(huì)以及公民負(fù)責(zé)，于此同時(shí)又要受到整個(gè)社會(huì)團(tuán)體的監(jiān)督。大多數(shù)情況下，企業(yè)的人力資源管理制度存在一定的保密特點(diǎn)，比如很多公司都實(shí)行密薪制。相對(duì)而言，社會(huì)團(tuán)體在這方面則顯得更加具有開(kāi)放性，比如在開(kāi)始招聘時(shí)一般各個(gè)崗位的薪酬待遇都會(huì)公開(kāi)展示。(2)復(fù)雜性。社會(huì)團(tuán)體在運(yùn)行過(guò)程中需要依靠政府，其日常工作中也包含大量的政府活動(dòng)，因此也就注定社會(huì)團(tuán)體人力資源管理工作需要在政府運(yùn)作的前提之下進(jìn)行開(kāi)展。也就是說(shuō)社會(huì)團(tuán)體的人力資源管理在一定程度上受到政府活動(dòng)的影響，并且在有的時(shí)候需要政府的參與，其二者之間屬于一個(gè)交叉型的組織架構(gòu)。這一特性在一定程度上增加了社會(huì)團(tuán)體人力資源管理的難度以及復(fù)雜性。(3)穩(wěn)定性。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)利潤(rùn)，因此在其內(nèi)部的人力資源管理戰(zhàn)略方面經(jīng)常會(huì)有所調(diào)整，并且調(diào)整結(jié)果也會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生非常重大的影響。與之不同的是，社會(huì)團(tuán)體的人力資源管理戰(zhàn)略一般情況下不會(huì)發(fā)生改變，所以說(shuō)兩者相比，社會(huì)團(tuán)體在這方面更具有穩(wěn)定性。(4)法制性。由于社會(huì)團(tuán)體在工作內(nèi)容方面與政府工作存在著很大的聯(lián)系，故其內(nèi)部的人力資源管理制度的運(yùn)行一般都會(huì)遵循依法管理的原則。其主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面：首先，依法管理內(nèi)部員工。從一個(gè)員工開(kāi)始進(jìn)入組織，以及其今后的所有考核、培訓(xùn)、薪酬的發(fā)放以及退休的安排都要依照法律規(guī)定進(jìn)行辦理。其次，社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部員工在行使手中的權(quán)利之時(shí)要做到依法進(jìn)行。如果其有做出超出法律規(guī)定范圍之外的事情，必須要依照法律規(guī)定進(jìn)行相關(guān)處罰。

3人力資源在社會(huì)團(tuán)體管理過(guò)程中的重要性

(1)有效提高社會(huì)團(tuán)體資源的合理配置。影響社會(huì)團(tuán)體發(fā)展的不僅僅是資金與物資，更重要的還有人才因素。因?yàn)樵谏鐣?huì)團(tuán)體中所有的資源要想發(fā)揮出其應(yīng)有的作用與效果都需要依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果沒(méi)有了人才，再多的財(cái)力、物力也只能被浪費(fèi)掉。所以，社會(huì)團(tuán)體需要充分挖掘出內(nèi)部人才的潛能，并且要對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行合理的崗位分配，讓每一個(gè)員工都能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的才能，也只有做到這一點(diǎn)才可以使社會(huì)團(tuán)體中的各種資源得到科學(xué)合理的配置與利用。(2)可以更好地促進(jìn)社會(huì)團(tuán)體實(shí)現(xiàn)公平與效率兼顧。作為社會(huì)團(tuán)體必須清楚的認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，構(gòu)建起與自身相適應(yīng)的人才選拔以及薪酬管理制度，以提高內(nèi)部成員的工作積極性。這樣一來(lái)，可以充分的發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體中每一個(gè)員工的自身潛能，對(duì)于更高的工作崗位而言需有能力者勝任，保證每一位員工都具有獲取更高職位，發(fā)揮自己更大能力的公平性。除此之外，這種人力資源管理制度在一定程度上可以激發(fā)每一位工作者的工作積極性，可以極大地提高日常工作效率。(3)可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)團(tuán)體在今后的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，社會(huì)團(tuán)體要想實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展就必須緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。而有效的人力資源可以實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部員工的知識(shí)培養(yǎng)與能力提升，可以讓員工不斷增強(qiáng)自身的工作理論知識(shí)以及實(shí)踐能力。如此一來(lái)，整個(gè)社會(huì)團(tuán)體在分析研究市場(chǎng)以及緊跟市場(chǎng)發(fā)展節(jié)奏方面就會(huì)變得更加科學(xué)而有據(jù)可依。相反,如果社會(huì)團(tuán)體的人力資源開(kāi)發(fā)水平過(guò)低,最終的命運(yùn)一定會(huì)被人民和市場(chǎng)所淘汰。所以，充分發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體人力資源管理可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)團(tuán)體在今后的可持續(xù)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)社會(huì)團(tuán)體的管理是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、全局性、根本性的工作。在社會(huì)團(tuán)體管理中，人力資源的管理具有重要意義，社會(huì)團(tuán)體把人力資源管理視為最寶貴的內(nèi)部管理制度，要做到整合社會(huì)團(tuán)體內(nèi)部各個(gè)崗位成員的潛能與優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)大的向心力、凝聚力，同時(shí)，使社會(huì)團(tuán)體具備先進(jìn)的戰(zhàn)略發(fā)展理念。從上述可以看出，當(dāng)今時(shí)代的社會(huì)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)認(rèn)真把握、研究、解決各個(gè)社會(huì)團(tuán)體在人力資源管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新特點(diǎn)、新情況，并做到與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣才能對(duì)社會(huì)團(tuán)體管理工作進(jìn)行有效的提高，才能真正加強(qiáng)對(duì)管理工作的目標(biāo)性、針對(duì)性。人力資源管理無(wú)論是對(duì)于企業(yè)還是社會(huì)團(tuán)體，其地位都是非常重要的，文中所提到的觀點(diǎn)都是編者的個(gè)人見(jiàn)解，人力資源管理在社會(huì)團(tuán)體的運(yùn)行過(guò)程中必定還有很多其他的重要作用需要相關(guān)工作者們?cè)趯?shí)際工作中不斷去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)作。

作者:張瑩 單位:中國(guó)造紙學(xué)會(huì)

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