企業(yè)人力資源管理如何創(chuàng)新
時(shí)間:2022-03-02 09:25:24
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摘要:現(xiàn)階段,隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的深入,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,且科學(xué)信息技術(shù)也得到了相應(yīng)的提高,各行各業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出日新月異的變化趨勢(shì)。其中,在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,企業(yè)人力資源管理作為一個(gè)問題,為促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,如何對(duì)人力資源管理進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新則顯得尤為重要。對(duì)此,本文主要圍繞經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新方式進(jìn)行了探討分析,以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作人員的后續(xù)研究提供一些參考意見。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景;企業(yè)創(chuàng)新;人力資源管理
一、經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新概述
1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征。經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,為各國(guó)的經(jīng)濟(jì)都帶來了機(jī)遇,并且能夠在一定程度上起到推動(dòng)各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交融與創(chuàng)新,并且全球化所推動(dòng)的不僅僅是金融方面的經(jīng)濟(jì),還包括了政治、文化等方方面面經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其所表現(xiàn)出來的最鮮明的便是能夠?yàn)閲?guó)民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),以此來提高其生活質(zhì)量。2.創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新大多數(shù)關(guān)注的是其創(chuàng)新的整個(gè)過程,在此期間對(duì)自身企業(yè)不斷地進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新與發(fā)展,進(jìn)而滿足社會(huì)的變遷與需求,進(jìn)而最大限度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)新不僅指在產(chǎn)品上的改進(jìn),也包括了其內(nèi)部組織管理模式、技術(shù)改革與經(jīng)營(yíng)方向的變化等,而本質(zhì)上均是與企業(yè)未來發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的。企業(yè)的創(chuàng)新不但促進(jìn)了其自身發(fā)展,還有力地推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的整體建設(shè)進(jìn)度,這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升具有非?,F(xiàn)實(shí)的時(shí)代意義[2]。
二、經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理和創(chuàng)新
1.企業(yè)組織理論創(chuàng)新。理論基礎(chǔ)是維系企業(yè)發(fā)展的基本,并為其明確經(jīng)營(yíng)的方向與目標(biāo)。企業(yè)若想提高對(duì)自身人力資源管理的水平,可著重從加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作人員開展企業(yè)知識(shí)普及工作,并在此期間加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程的認(rèn)知,了解并熟悉企業(yè)所獨(dú)有的文化。同時(shí),企業(yè)通過相關(guān)知識(shí)教育與普及來進(jìn)一步加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì),還可組織一系列的技能提升課程來督促員工專業(yè)技術(shù)得到加強(qiáng)。其次,需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部所涉及到的所有資源進(jìn)行整合,分類與匯總,進(jìn)而使其能夠形成一個(gè)比較完整且全面的理論體系,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也可為企業(yè)塑造一個(gè)鮮明的形象。同時(shí),理論體系的構(gòu)建也能夠使企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下得到更高程度的發(fā)展,并且在合理范圍內(nèi)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。在此基礎(chǔ)上,理論體系的整合與構(gòu)建也包括對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人與管理階層人員綜合素質(zhì)的提升,并且為其決策提供事實(shí)依據(jù)。2.人本管理創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中,以人為本永遠(yuǎn)是其發(fā)展的核心與基礎(chǔ),對(duì)此,若想加強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高其人力資源管理質(zhì)量與水平,便需要著重加強(qiáng)以人為本這一發(fā)展理念的建立與宣揚(yáng)。在經(jīng)濟(jì)時(shí)展的背景下,企業(yè)人力資源的管理形式不僅要重視人的重要性,將其與資金、生態(tài)條件等均作為一樣的資源來進(jìn)行調(diào)配,還要滿足因人而異分配工作,使其能夠更大限度上發(fā)揮自己的才能,進(jìn)而為企業(yè)帶來更高的效益,也可達(dá)到企業(yè)人力資源最佳分配方案這一目的[3]。
三、經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下對(duì)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)策
1.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)人力資源的業(yè)績(jī)管理。企業(yè)的發(fā)展離不開業(yè)績(jī)管理機(jī)制的構(gòu)建,對(duì)此,企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部所有員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行整合與分類,并且根據(jù)每個(gè)員工所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域來對(duì)其進(jìn)行工作的劃分,從提高企業(yè)利益出發(fā),給予每個(gè)員工合理的職業(yè)。除此之外,還可以建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)業(yè)績(jī)工作強(qiáng)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)業(yè)績(jī)較差的員工則需經(jīng)常督促與鼓勵(lì)。在對(duì)員工合理分配的同時(shí),引導(dǎo)其向更高的目標(biāo)去努力與奮斗,最終達(dá)到自己所制定的高目標(biāo)與高計(jì)劃。由此可見,只有加強(qiáng)人力資源管理力度,對(duì)其管理進(jìn)行適宜的創(chuàng)新與改進(jìn),才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2.培養(yǎng)創(chuàng)新人力資源管理文化。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新而言,可從其文化入手,結(jié)合企業(yè)人文力量,進(jìn)而提高其創(chuàng)新的有效性。并且企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新必須要具備先進(jìn)的技術(shù)水平與獨(dú)特技能或文化特點(diǎn),這樣才能吸引更多的人才參與進(jìn)來。同時(shí),經(jīng)濟(jì)時(shí)展背景,則指的是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界交軌,因此在選擇員工時(shí),便對(duì)其自身綜合素質(zhì)提出了更高的要求,且需要具備充足的世界經(jīng)濟(jì)意識(shí),敢于創(chuàng)新與交流,并在實(shí)踐當(dāng)中提高自身的專業(yè)技能。在此期間,企業(yè)也要對(duì)自身的文化進(jìn)行整合與創(chuàng)新,進(jìn)而吸引大量的外商前來進(jìn)行投資與合作,為企業(yè)未來的發(fā)展提供一個(gè)良好的機(jī)遇,也能夠增加企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新力度。
四、結(jié)束語
企業(yè)若想在經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下對(duì)自身人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新,便不能一味地遵循傳統(tǒng)的或老舊的人力資源管理機(jī)制來行事,要以專業(yè)知識(shí)作為其發(fā)展的基礎(chǔ),然后不斷地創(chuàng)新,吸引更多的全面型人才的加入。根據(jù)人才專業(yè)技能進(jìn)行資源管理創(chuàng)新,即在最大限度內(nèi)發(fā)揮員工綜合能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]楊緒石.試論基于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)人力資源管理[J].中國(guó)商論,2017,(28):92-93.
[2]張保霞.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新研究[J].人才資源開發(fā),2015,(24):127-128.
[3]趙成德.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J].企業(yè)改革與管理,2015,(06):76.
作者:楊亞 單位:保定市蓮池區(qū)農(nóng)業(yè)局