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【摘要】現(xiàn)代化人力資源管理離不開網(wǎng)絡信息技術支持，本文通過對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡培訓的重要作用進行分析研究，側(cè)重對其培訓的實質(zhì)性與方法性進行具體論述，并提出相關優(yōu)化對策，為其工作的進一步開展提供相關參考。

【關鍵詞】企業(yè)人力資源管理；網(wǎng)絡培訓；企業(yè)管理模式

隨著網(wǎng)絡信息技術的逐漸普及，企業(yè)中人力資源管理的重要性也日顯突出。將網(wǎng)絡信息技術充分應用到人力資源管理中去，即網(wǎng)絡培訓。本文通過對網(wǎng)絡培訓在企業(yè)人力資源管理中的重要性進行分析研究，并對去培訓模式與方法進行系統(tǒng)闡明，為企業(yè)人力資源管理的信息化建設奠定堅實基礎。

一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國市場經(jīng)濟建設迅速發(fā)展，企業(yè)發(fā)展逐漸向現(xiàn)代化、科技化轉(zhuǎn)變。其中，人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)中必不可少的管理機構，有其相對的重要性與作用性?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)人力資源管理正處于相對發(fā)展探索階段，其管理模式與管理理念相對于西方先進國家還有其滯后性與弊端性。具體如下：第一，我國本分企業(yè)人力資源管理缺乏信息化、網(wǎng)絡化保障，諸多管理流程與設備設施還處于相對傳統(tǒng)落后的紙質(zhì)時代，缺乏相對的信息共享平臺，無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)傳輸。第二，我國部分企業(yè)缺乏相應的人力資源管理人才，普遍管理人員綜合素質(zhì)較低，無法完成較為繁瑣高難度的人力工作。第三，部分企業(yè)在人力資源管理中缺乏精細化管理，導致人力資源等相關配置不合理，存在各子部門責任職權劃分不明確等現(xiàn)象。因此，基于這種弊端現(xiàn)狀，對其進行更為合理化的結構構件與體系完善，將“網(wǎng)絡培訓”以更為深邃性、深入化的方式進行加強，保障其日后現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的效率性提升。

二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡培訓的重要性

（一）有利于優(yōu)化內(nèi)部管理模式。加強對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的網(wǎng)絡培訓，有利于優(yōu)化其內(nèi)部管理模式，現(xiàn)階段，我國部分企業(yè)人力資源內(nèi)部管理模式多為傳統(tǒng)落后，導致各組織之間出現(xiàn)協(xié)調(diào)較難、溝通較慢等現(xiàn)象。而通過網(wǎng)絡培訓可以使全體人員掌握相應的計算機、網(wǎng)絡信息技術，對日后整體信息化管理體系構建與網(wǎng)絡化辦公起到極為重要的推動作用，而對優(yōu)化內(nèi)部管理模式，重新建立組織協(xié)調(diào)管理也起到相對的基礎作用。（二）有利于人力管理效率提升。通過加強對其人力資源管理人員的網(wǎng)絡培訓，可以提升其管理效率。總所周知，人力資源管理不是單一片面的簡單流程，而是更為科學化、合理化的系統(tǒng)體系。而通過網(wǎng)絡培訓使管理人員掌握網(wǎng)絡節(jié)點、數(shù)據(jù)庫應用、網(wǎng)絡信息傳輸共享等方式，在日后的人力資源管理辦公中，可以極大提升其管理效率。例如：傳統(tǒng)人力資源管理要通過報表、逐一簽字等方式，最后進行部門審批，而網(wǎng)絡化辦公可以輕松實現(xiàn)“一鍵式”辦公，將數(shù)據(jù)傳輸更為快速化與效率化。

三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中網(wǎng)絡培訓的優(yōu)化對策

（一）完善網(wǎng)絡培訓制度。企業(yè)應該明確網(wǎng)絡培訓的重要性與意義性。并制定相應的網(wǎng)絡培訓制度，將網(wǎng)絡培訓以更為規(guī)范化、形式化、制度化的方式呈現(xiàn)出來。具體培訓制度制定如下：第一，確定培訓目的與對象時間，對培訓進程與進展進行方案設計，并逐一納入制度框架。第二，對網(wǎng)絡培訓內(nèi)容進行具體明確，其內(nèi)容必須符合企業(yè)人力資源管理需要與發(fā)展要求，不可盲目制定。第三，對網(wǎng)絡培訓的紀律性進行責任明確，例如：在進行網(wǎng)絡培訓中員工遲到、早退、態(tài)度不認真等，進行相應的制度處罰，保證其網(wǎng)絡培訓的順利進行。（二）構建網(wǎng)絡培訓保障。網(wǎng)絡培訓保障主要分為兩方面，第一，網(wǎng)絡培訓的硬件保障。網(wǎng)絡培訓的硬件保障是指基礎性網(wǎng)絡教學設備與器材。這是開展網(wǎng)絡教學的重要基礎與前提，其主要包括：計算機、服務器、網(wǎng)絡電纜設備、相關教學器具教材書籍等。第二，網(wǎng)絡教學的軟件保障。網(wǎng)絡教學的軟件保障是網(wǎng)絡教學的核心所在，對其網(wǎng)絡教學的效果性與提升性起到?jīng)Q定性的影響作用。其主要包括：相關網(wǎng)絡培訓軟件、相關程序設計軟件等。因此，構建網(wǎng)絡培訓保障在其全面性與系統(tǒng)性[1]。（三）采用科學性網(wǎng)絡培訓方式。在對企業(yè)人力資源管理人員進行網(wǎng)絡培訓時一定要注重其培訓方式，培訓方式是提升培訓效果的有力保障[2]。科學、合理的培訓方式不僅可以提升培訓效果，還對其學員的自身綜合素質(zhì)提升起到極為重要的影響作用。具體如下：第一，邀請名校知名講師對其進行集中培訓，教師素質(zhì)直接決定其教學質(zhì)量。第二，開展“網(wǎng)絡大比武”等形式，為學員提供知識展現(xiàn)與能力比拼的場所，并建立相應的獎勵力度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應的經(jīng)濟獎勵。第三，采用理論結合實踐的培訓方式，員工在接收培訓時，可以針對性的對其工作中的網(wǎng)絡應用進行調(diào)整，即邊培訓邊工作，不斷在實踐中掌握其網(wǎng)絡原理與技能知識[3]。第四，采用問題提問、小組探討的教學方式，使員工可以對不同問題進行及時指出，并以小組形式進行學習交流，極大提升了網(wǎng)絡培訓的質(zhì)量保障。

綜上所述，網(wǎng)絡培訓對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理起到極為重要的影響作用，通過采用科學、合理的培訓模式，將枯燥性網(wǎng)絡培訓教學進行自主性、興趣化轉(zhuǎn)變，將理論知識充分結合到工作實踐中去，為企業(yè)日后的發(fā)展壯大奠定堅實基礎。

參考文獻：

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[3]傅曉峰.淺論人力資源管理中的激勵問題——以G公司為例[J].人力資源管理,2017,18(6):193-196.

作者:王鵬 肖葉枝 夏爽 單位:廣東電網(wǎng)有限責任公司教育培訓評價中心