設備管理信息化的現(xiàn)狀與應用

時間:2022-06-04 03:37:20

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設備管理信息化的現(xiàn)狀與應用

1設備管理信息化的意義

設備管理信息化就是將計算機技術以及現(xiàn)代化的管理技術相結合,形成的設備管理方法,有助于優(yōu)化設備管理流程,實現(xiàn)動態(tài)化的管理控制,能夠實現(xiàn)資源的有效配置,提高設備的可靠性以及利用效率,保證設備能夠長時間使用,更好的滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要。設備管理信息化在企業(yè)管理信息化中占有十分重要的地位,發(fā)揮著積極的作用,設備管理信息化系統(tǒng)能夠為企業(yè)的設備資產(chǎn)管理、設備生產(chǎn)能力以及運行狀況提供科學的依據(jù),保證設備能夠得到最高效的應用。同時,強化設備管理信息,有助于提高設備管理的效果。建立設備管理信息化系統(tǒng),對設備的成本、故障維修、考核等開展設計,使設備管理工作掌握先進的管理理念和方法,促進設備管理工作效果的實現(xiàn),減少設備維修的費用[1]。實現(xiàn)設備的信息化管理,能夠使各項管理工作更加規(guī)范,在設備管理中積累工作經(jīng)驗,掌握先進的管理技術和方法,提高管理工作的效率,促進設備管理工作實現(xiàn)良好的發(fā)展。同時,設備管理信息化,能夠對相關數(shù)據(jù)信息進行有效地加工、處理,為決策提供科學的依據(jù),也進一步規(guī)范設備管理的要求,促進考核標準的規(guī)范、準確。此外,利用計算機技術進行設備管理,能夠實現(xiàn)相關信息的及時反饋,提高業(yè)務部門工作效率,加強各部門之間的合作。

2設備管理信息化的現(xiàn)狀

在目前的設備管理信息化過程中,工作的目的不明確,不了解設備管理信息化所要達到的目標以及解決的問題。由于我國的設備管理信息建設還不夠成熟,對設備管理的認識不足,信息化建設的重視程度也不高。而且目前設備管理的方法和模式并不完善,沒有從設備管理的具體情況以及實際特點出發(fā),使得管理方法無法滿足設備管理的實際需要,不能有效地提升設備管理質量和水平。當前企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)、管理標準等各不相同,各部門之間的信息、數(shù)據(jù)共享程度比較低,信息孤島的現(xiàn)象比較普遍,不利于設備管理信息的建設以及作用的發(fā)揮[2]。企業(yè)利用設備管理信息系統(tǒng)是為了通過信息化建設強化設備管理工作,解決管理過程中出現(xiàn)的問題,因此只有滿足企業(yè)設備管理實際需要的信息軟件才是最好的。企業(yè)只有利用信息化實現(xiàn)設備的規(guī)范化管理才能夠對設備管理提出更高的要求,建立信息化的管理目標,實現(xiàn)企業(yè)設備的優(yōu)化管理,促進經(jīng)濟效益最大化,并積極引進先進的管理方法促進設備管理的持續(xù)發(fā)展。但是目前我國企業(yè)的要求比較高,不利于設備管理信息化的高效應用與發(fā)展。此外,目前企業(yè)的設備管理信息化的人才不足,現(xiàn)有的設備管理人才素質能力不高,只懂得管理方面的知識,對計算機技術等不了解,更不能熟練利用計算機技術進行設備管理,在一定程度上制約了設備管理信息化的實現(xiàn)。

3設備管理信息化實際應用

3.1提高設備管理信息化的重視程度

要實現(xiàn)設備管理信息化,首先要提高對設備管理信息化的重視程度,認識到設備管理信息化對于企業(yè)發(fā)展建設的重要作用,建立信息化的管理理念,企業(yè)領導要將設備管理信息化工作納入到日常工作的重要位置,重點扶持,給予一定的資金以及技術等方面的支持,將設備管理信息化作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務進行開展和落實。

3.2建立完善的設備管理制度

設備管理信息化建設需要有完善的管理制度作保證,企業(yè)應建立完善的管理制度,明確管理程序,對設備進行全面管理,完善設備管理方法,明確設備管理的工作任務,并根據(jù)企業(yè)設備管理的實際情況以及國家的相關法律法規(guī)建立健全設備管理制度,將管理工作落實到各部門以及各人員,健全激勵機制,調(diào)動各部門人員的工作積極性,使工作人員能夠積極主動的參與到設備管理工作中,保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。實現(xiàn)設備管理的信息化、科學化,提高設備的利用率,強化信息激素后管理,實現(xiàn)良好的管理檢查,保證設備管理信息化得到有效開展[3]。

3.3提高管理人員的能力

當前,企業(yè)發(fā)展的迅速越來越快,規(guī)模也逐漸擴大,設備管理的信息、數(shù)據(jù)也逐漸增多,單靠人工操作已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需要,因此要努力實現(xiàn)信息化的設備管理,提高管理人員的素質能力,招聘信息化的管理人才,為企業(yè)設備管理信息化做出積極的貢獻。同時加強已經(jīng)在崗管理人員的教育培訓工作,提高他們管理方面的專業(yè)知識和技能,強化計算機知識和技術,保證管理人員能夠熟練的使用計算機開展管理工作,將設備管理信息化落到實處,實現(xiàn)良好的效果。

3.4建立信息化數(shù)據(jù)庫

應建立完善的信息數(shù)據(jù)庫,保證設備管理信息系統(tǒng)的有效運行,企業(yè)的管理設備以及數(shù)據(jù)越來越多,工作量也逐漸極大,應努力建立信息化數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)設備從靜態(tài)的數(shù)據(jù)管理轉變?yōu)閯討B(tài)的數(shù)據(jù)管理,逐級建立信息數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)管理了解設備管理的實際情況。

4結束語

設備管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,設備管理的效果對于企業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展有著十分重要的影響。當前,信息化技術發(fā)展迅速,信息技術已經(jīng)被廣泛的應用到社會生產(chǎn)、生活的各個領域,在企業(yè)的設備管理工作中,為了提升管理效果也應努力實現(xiàn)設備管理信息化,實現(xiàn)良好的管理效果。

作者:毛明蘭 單位:嘉興恒譽金屬制品有限公司