導語：供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理對策一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的特點

企業(yè)物流管理是供應鏈管理重要的組成部分。供應鏈管理環(huán)境下，鏈中的各環(huán)節(jié)之間是相互依存的，致力于同一個目標。供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理的特點有:第一，加快了物流系統(tǒng)的反應速度。供應鏈管理系統(tǒng)運用電子信息技術使鏈上各企業(yè)能夠及時獲取其他環(huán)節(jié)的信息，對于信息的及時處理不僅為企業(yè)節(jié)省了時間成本，并且加快了物流系統(tǒng)的反應速度。第二，實現(xiàn)了物流系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的無縫對接。供應鏈管理環(huán)境下的物流管理不再是作為一個單獨的個體存在的，而是整個供應鏈的環(huán)節(jié)中不可或缺的一部分。供應鏈上的各節(jié)點協(xié)同運作，將用戶需求信息完整、真實的傳遞到下一環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)無縫對接，整個供應鏈高效運作。第三，以滿足客戶需求為目標。為了在激烈的市場競爭中處于不敗之地，企業(yè)對于市場的反映必須快人一步。對于市場的反映則是以現(xiàn)有的和潛在的顧客需求為導向，顧客是企業(yè)生存的根本。利用產業(yè)鏈的優(yōu)勢，實現(xiàn)供應鏈中各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)化，以優(yōu)質的產品或服務滿足客戶的需求。

二、供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能

供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的功能主要有:

1、庫存管理。通過實行合理的庫存管理策略，可以縮短產品的周轉時間，避免缺貨，同時也能減少庫存資金占用，從而實現(xiàn)整個供應鏈的高效運作。

2、訂購管理。在供應鏈管理體系中，利用電子信息技術，實現(xiàn)對供應商、訂單、訂購合同的高效管理，減少了供應鏈中訂購環(huán)節(jié)的失誤。

3、配銷管理。這部分功能主要是針對實物庫存、運輸車隊、配銷需求等進入分銷中心的物資，保證其準確性和高效性。

4、倉庫管理。倉庫管理是一項傳統(tǒng)的物流管理活動，包括接收貨物環(huán)節(jié)的貨物編碼、驗收、儲存等活動和貨物分揀、配送、發(fā)貨等活動。

三、供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的對策

1、建立一體化供應鏈管理。目前，物流行業(yè)仍然缺少高素質的管理人才，通過高素質的、熟悉供應鏈管理和運作的人才，積極推動物流行業(yè)的發(fā)展。其次，建立一體化供應鏈管理是對供應鏈的革新，必須徹底打破各企業(yè)之間存在的隔閡，從整體的目標出發(fā)，對各個子系統(tǒng)實行一體化管理。將組織的物流職能部門和供應鏈中合作伙伴使用的對等職能的物流部分進行合并或無縫連接，以便將企業(yè)內部物流職能和外部供應商和顧客，或者第三方物流企業(yè)連接在一起，形成一個完整的集成化系統(tǒng)。

2、組織架構和業(yè)務流程調整。傳統(tǒng)物流運作中存在著諸多問題，如運輸管理混亂、運輸成本高昂、客戶滿意度不高、市場靈活性差等問題，這樣的模式不利于資源的合理配置，企業(yè)的收益微少。因此，物流企業(yè)必須調整組織架構和業(yè)務流程，取消多余的層次，實現(xiàn)整個架構的簡潔明晰，從而保證信息的高效傳遞，提高整個業(yè)務流程的運作效率。

3、建立高效的供應鏈管理信息系統(tǒng)。在供應鏈環(huán)境下，對于企業(yè)的數(shù)據采集、分析、傳輸有較高的要求，因此在這樣一個物流信息公共平臺上，整個供應鏈中的企業(yè)都能及時獲得自己需要的信息，同時，消費者也能及時查詢業(yè)務的相關信息，方便企業(yè)與客戶溝通，利用客戶的反饋信息及時調整供應鏈的運作流程，使客戶滿意最終的產品或服務。本文圍繞供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的內涵，分析了供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的特點及功能，并討論了供應鏈環(huán)境下企業(yè)物流管理的對策。通過建立一體化供應鏈管理，調整組織架構和業(yè)務流程，建立高效的供應鏈管理信息系統(tǒng)等手段，保證供應鏈的高效合理運作，降低企業(yè)的物流成本費用，提高客戶的滿意度。

作者:易琦 單位:宜春職業(yè)技術學院