企業(yè)物流信息化的發(fā)展及應(yīng)用
時(shí)間:2022-12-15 02:57:50
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摘要:近些年,我國(guó)的信息技術(shù)日新月異,不斷飛速發(fā)展,物流行業(yè)中信息技術(shù)的應(yīng)用也越來越廣泛,很大程度上推動(dòng)了物流行業(yè)的快速發(fā)展;同時(shí),物流信息化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用也越來越重要,已經(jīng)成為企業(yè)未來物流發(fā)展和供應(yīng)鏈管理的必然趨勢(shì)。本文就先了解物流信息化的意義,然后說明企業(yè)物流信息化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,了解說明企業(yè)物流信息化發(fā)展中所存在的問題,針對(duì)問題提出相應(yīng)的策略,為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)參考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);物流;信息化;供應(yīng)給管理;應(yīng)用
現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的要素之一,是及時(shí)的完善自身的物流體系,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。物流管理所涉及的內(nèi)容較多,自身具有很強(qiáng)的綜合性。那么受到信息技術(shù)的影響,企業(yè)通過引進(jìn)相關(guān)技術(shù)和科技手段,并將其落實(shí)到物流體系中,以此來推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展,得到理想的發(fā)展效果。
一、物流信息化的內(nèi)容和意義
(一)內(nèi)容。物流,其實(shí)際內(nèi)容是指在企業(yè)生產(chǎn)過程中,對(duì)其時(shí)間和空間進(jìn)行有效改變,利用物流的作用,來在較短時(shí)間內(nèi)更好的發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值。物流在配置商品中有著非常重要的作用,對(duì)于企業(yè)物流信息化而言,能夠?qū)⑵涑杀?、質(zhì)量等因素更加合理的運(yùn)用,進(jìn)而對(duì)其商品價(jià)值得以有效挖掘,為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等不斷發(fā)展過程中,物流中業(yè)逐漸出現(xiàn)信息技術(shù)的身影,不管是在物流存儲(chǔ)、包裝、加工等環(huán)節(jié)都有信息化的身影,通過信息化技術(shù)能夠很好地將上述各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合,更好地分析其中問題并高效處理,讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠獲取更加有力的地位。(二)意義。通過物流信息化能減少成本的支出,企業(yè)需要研究的是如何有效地利用物流資源,讓其在最少成本的基礎(chǔ)上,能夠獲得最為理想的經(jīng)濟(jì)收益。通過物流信息化能夠改變以往人工操作的方法,將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù),為其制定更加理想的計(jì)劃,對(duì)相應(yīng)的工作人員進(jìn)行合理安排,保證成本、需求量的相互合理,更好的取得理想的經(jīng)濟(jì)效益。通過將物流信息化能夠提高其物流的運(yùn)輸質(zhì)量,使得物流不再是簡(jiǎn)單的傳輸物品,也能夠傳輸信息,將各種所收集到的信息進(jìn)行有效加工然后再進(jìn)行傳遞,充分的利用企業(yè)的資源,減少生產(chǎn)成本,更好地提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、企業(yè)物流信息化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
通過信息技術(shù)能夠更好地管理供應(yīng)鏈,在當(dāng)前的供應(yīng)鏈發(fā)展過程中,利用信息技術(shù)能夠?yàn)槠涮峁└玫陌l(fā)展。因?yàn)楣?yīng)鏈的管理其覆蓋范圍較廣,不僅有企業(yè)內(nèi)部之間的聯(lián)系,而且還有企業(yè)和企業(yè)之間的聯(lián)系,而利用信息技術(shù)就能夠更好地明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以及結(jié)合企業(yè)的發(fā)展力量,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中能夠有所優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在這其中應(yīng)用的范圍較廣,不僅包括通信技術(shù),還有微電子技術(shù)等等,如最早出現(xiàn)的就是條碼技術(shù),可以為其供應(yīng)鏈管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。(一)射頻技術(shù)射頻技術(shù)是利用無線電波在非接觸的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)通信,通過利用電子數(shù)據(jù)交換能夠在供應(yīng)鏈管理過程中,為其企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)支持,減少人力、物力的投入,取得更好的效果,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。因?yàn)楣?yīng)鏈管理是企業(yè)物流的一個(gè)新概念,在這其中通過利用信息化技術(shù)就能夠?qū)⑵涔?yīng)鏈管理落實(shí)到整個(gè)企業(yè)物流管理中,在原材料采購(gòu)、裝配等環(huán)節(jié)上都能夠及時(shí)地通過計(jì)算機(jī)來明確物流、信息流,并且為其控制、協(xié)調(diào)。在企業(yè)物流信息化下的供應(yīng)鏈管理能夠減少其成本,更好地為客戶提供相應(yīng)服務(wù),這也是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的一大方法。(二)人工智能技術(shù)。通過將其人工智能應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中,就能夠以信息作為基礎(chǔ)支持,因?yàn)槠渚哂邢笳餍缘耐评?,能夠更好地保證供應(yīng)鏈管理效率。例如,通過人工智能控制物流的運(yùn)輸,根據(jù)其商品日期的先后來制定運(yùn)輸計(jì)劃。在這其中所存在的專家系統(tǒng)還能夠?qū)ζ髽I(yè)物流進(jìn)行捕捉、管理,更好地為其提供相應(yīng)數(shù)據(jù),幫助供應(yīng)鏈管理有效完成相應(yīng)工作。(三)實(shí)時(shí)通信技術(shù)。在企業(yè)物流信息化應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中時(shí),最明顯的就是通信方法的改變,通過利用信息技術(shù)就能夠讓其信息更快的傳播。例如,從一定程度上來說,實(shí)時(shí)通信技術(shù)主要就是應(yīng)用于管理和運(yùn)輸上,能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來明確商品的運(yùn)輸情況和相應(yīng)信心,對(duì)其商品實(shí)時(shí)監(jiān)控,進(jìn)而更好的保證供應(yīng)鏈管理效果。(四)條形碼和掃描儀。對(duì)于物流信息管理而言,信息收集工作非常重要,在這其中最為明顯的就是倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)和貨物跟蹤。以往的傳統(tǒng)方法,信息收集主要是采取人工的方法來完成,不僅需要耗費(fèi)大量時(shí)間,而且在這其中還無法保證其工作質(zhì)量。通過運(yùn)用條形碼,就能夠更好地提高物流信息收集工作質(zhì)量。將條形碼安放在貨物上,通過自動(dòng)識(shí)別技術(shù)就能夠完成對(duì)條形碼的掃描,進(jìn)而將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)信息,更好地提高工作質(zhì)量。
三、企業(yè)物流信息化過程中存在的問題
(一)理念較為落后。企業(yè)如果想要更好地獲取理想的物流發(fā)展效果,那么就應(yīng)該積極的引入信息化技術(shù),這也成為當(dāng)前的重要發(fā)展戰(zhàn)略。但是,很多企業(yè)在發(fā)展過程中,所建設(shè)的信息化體系并不完善,究其原因可能就是因?yàn)槿鄙俟芾砝砟?,所?gòu)買的機(jī)械大多還是傳統(tǒng)的打印機(jī)、傳真機(jī)等等,沒有積極迎合時(shí)展來建設(shè)信息系統(tǒng),嚴(yán)重破壞原有的物流體系。企業(yè)在發(fā)展過程中所建立的物流信息化相關(guān)部門并沒有加以重視,這樣就使得信息化部門不能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供相應(yīng)幫助。(二)員工專業(yè)水平較低。企業(yè)物流在信息化過程受限于員工自身的專業(yè)化水平,使得員工在進(jìn)行操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)問題,不僅需要讓員工能夠了解基本的應(yīng)用操作,而且還要能夠靈活運(yùn)用信息化系統(tǒng)。此外,企業(yè)也沒有及時(shí)規(guī)范對(duì)數(shù)據(jù)采集、整理等等方面的工作要求,很容易導(dǎo)致企業(yè)的數(shù)據(jù)遺失、錯(cuò)誤等等,一旦這種情況較為嚴(yán)重,那么就會(huì)使得物流信息化不能夠幫助企業(yè)發(fā)展。(三)缺少制度約束。當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在物流方面的管理制度還不夠完善,雖然已經(jīng)有一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是一些企業(yè)對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,存在著很多問題,與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求也有著很大的不同,缺少統(tǒng)一的物流發(fā)展平臺(tái),就不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的相互聯(lián)系,不能夠推動(dòng)企業(yè)更好的向前發(fā)展,很容易導(dǎo)致企業(yè)物流項(xiàng)目的重復(fù)投入,導(dǎo)致企業(yè)的物流發(fā)展出現(xiàn)障礙,擾亂正常的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出現(xiàn)惡性循環(huán)。
四、提高物流信息化水平的應(yīng)用對(duì)策
(一)重視物流管理信息化。當(dāng)前企業(yè)物流在應(yīng)用信息化技術(shù)過程中,其理論和技術(shù)都在逐漸完善,所以就應(yīng)該更加重視物流信息化管理。企業(yè)在建設(shè)信息化過程中,應(yīng)該能夠根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn),以及未來發(fā)展目標(biāo),來對(duì)其管理進(jìn)行更新、改革,通過這樣的方法來更好地提升物流信息化管理水平,讓其發(fā)展戰(zhàn)略能夠更好地深入企業(yè)的各個(gè)部門。企業(yè)在建設(shè)管理制度過程中,必須在企業(yè)自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行,保證其管理制度滿足企業(yè)的未來發(fā)展需求,而且還能夠合理運(yùn)用相應(yīng)的信息技術(shù)資源,幫助企業(yè)更好地建立內(nèi)外部信息系統(tǒng),利用信息化技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)物流發(fā)展,讓企業(yè)能夠在有限的資源下能夠獲取更為理想的經(jīng)濟(jì)效益。(二)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。當(dāng)前的企業(yè)物流信息化建設(shè)必須要有員工的積極配合,這樣才能夠更好地發(fā)揮員工的工作積極性。員工自身的專業(yè)化、信息化水平就直接影響到企業(yè)物流的實(shí)際發(fā)展。從企業(yè)的外部發(fā)展上來看,當(dāng)前有很多企業(yè)的員工自身專業(yè)素質(zhì)較差,企業(yè)缺少對(duì)其的培訓(xùn)和管理,使得員工的實(shí)際情況不足以滿足企業(yè)發(fā)展需求。而從企業(yè)的內(nèi)部情況來看,企業(yè)管理信息化建設(shè)更加注重為企業(yè)的未來發(fā)展制定目標(biāo),但是卻忽略很多細(xì)節(jié),沒有及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的細(xì)節(jié)進(jìn)行有效管理。員工在這其中大多都沒有主動(dòng)迎合時(shí)代的發(fā)展來提升自身的專業(yè)水平,不會(huì)主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此,企業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),通過開展各類活動(dòng)來激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性,讓員工能夠在這其中獲取理想的知識(shí)。企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)制定信息化管理制度,更加注重對(duì)人才的培養(yǎng),這樣才能夠讓員工更好地為企業(yè)發(fā)展所服務(wù)。(三)完善企業(yè)物流信息平臺(tái)建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)物流在信息化建設(shè)過程中,需要由相應(yīng)的信息部門給予足夠支持,而信息部門在這其中也要能夠承擔(dān)起對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)中軟硬件開發(fā)的責(zé)任。與此同時(shí),信息部門也能夠發(fā)揮自身的特點(diǎn),來參與到信息化培訓(xùn)和信息化改造中去。企業(yè)在這其中應(yīng)該讓信息部門獨(dú)立,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息化發(fā)展提供相應(yīng)決策,更好地幫助企業(yè)物流信息化穩(wěn)定發(fā)展。此外,企業(yè)也應(yīng)該能夠認(rèn)識(shí)到如果想要讓企業(yè)物流信息化發(fā)展,那么不能夠只依靠信息部門,而是需要企業(yè)各個(gè)部門的相互配合,這樣才能夠取得更為理想的效果。在企業(yè)選擇物流信息化建設(shè)方案過程中,信息部門能夠?yàn)槠涮峁┫鄳?yīng)的參考意見,更好地為企業(yè)管理人員的決策提供相應(yīng)參考。
企業(yè)物流實(shí)現(xiàn)信息化能夠更好地幫助企業(yè)的管理人員來對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有效管理,幫助企業(yè)規(guī)范在發(fā)展過程中的各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)其企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行有效整合,讓企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)物理信息化建設(shè)也需要完善每一個(gè)環(huán)節(jié),保證其滿足當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的需求。此外,在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用信息化,也能夠更好的完善相應(yīng)步驟,為企業(yè)減少人力、成本的投入,優(yōu)化多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),更好地幫助企業(yè)物流實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè),滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展需求。
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作者:林鼎宇 單位:福建省中通通信物流有限公司