導語：項目法施工管理中創(chuàng)新思想政治工作分析論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1.圍繞項目經(jīng)營管理,創(chuàng)新工作觀念。項目法施工管理的核心是追求效益最優(yōu)化。因此,思想政治工作要從服務經(jīng)營管理,實現(xiàn)效益目標出發(fā),用知識經(jīng)濟和人力資本觀念指導工作的開展。知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎之上,以創(chuàng)造性的人力資源為依托,它強調人的素質的特殊地位和重要性。美國經(jīng)濟學家舒爾茨說過:人的知識、能力、健康等人力資本的提高對經(jīng)濟增長的貢獻遠比物質、勞動力數(shù)量的增加重要的多。提供研究指出,在半個多世紀的經(jīng)濟增長中,物力資源投資增長4.5倍,收益增加3.5倍,而人才資源投資3.5倍,收益增加17.5倍。所以,要結合近幾年廣泛開展的“創(chuàng)建學習型班組,爭做知識型員工”活動,抓住“創(chuàng)爭”活動的核心與關鍵,以人的全面發(fā)展為工作根本目的,致力于項目成員素質的不斷提高,以此提高項目運作的“知識特性”,使思想政治工作真正成為實現(xiàn)項目創(chuàng)效的有力武器。

2.利用項目各種資源,創(chuàng)新工作環(huán)境。毋庸置疑,項目難以具備思想政治工作常規(guī)環(huán)境中的各種因素。但項目作為相對獨立的組織存在于特定環(huán)境中,項目人員特有的“一家人”思想比較強烈,思想政治工作要充分利用這個有利條件,營造一個有助于項目人員共同“建家、愛家、護家”的民主、和諧、奮進的整體氛圍。良好的項目整體氛圍是開展思想政治工作的基礎,同時也是一種極好的教育因素。在項目法施工管理中,項目及其成員既處在企業(yè)和社會的大環(huán)境中,同時又受項目這個小環(huán)境直接影響,無論是物質環(huán)境如工作現(xiàn)場、施工設備、經(jīng)濟效益等,或是精神環(huán)境如管理制度、經(jīng)營理念、行為準則等,只有兩者有機結合才能形成項目的整體氛圍。提供因此,環(huán)境創(chuàng)新就是要將項目的物質環(huán)境和精神環(huán)境相融合,挖掘各環(huán)境中的思想教育因素,整合出使項目人員樂在其中、樂于奉獻的生產(chǎn)經(jīng)營空間,并使項目人員自覺接受各種規(guī)章制度的管理,成為目標明確、工作主動、行為自覺的項目主人,最大程度地釋放創(chuàng)效能量,體現(xiàn)思想政治工作的精神動力作用。

3.結合項目存在形態(tài),創(chuàng)新工作方法。項目的分散化、小型化、流動化,決定了思想政治工作必須要由集中、統(tǒng)一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變,從單向灌輸向自我教育轉變,從單純說理向結合解決實際問題轉變。提供項目自身的存在以及存在的環(huán)境是處于變化中的,人員也處于動態(tài)管理中,集中開會、聽報告等思想政治工作的傳統(tǒng)方法和形式,既不符合項目實際,也不能滿足工作要求,更難以達到預期目的。因此,思想政治工作要實現(xiàn)以固定式的靜態(tài)學習為載體到以變換中的動態(tài)活動為載體轉變的創(chuàng)新,結合項目開展的各種生產(chǎn)經(jīng)營工作,把思想政治工作融入到提高項目管理水平、增強項目創(chuàng)效能力的實踐活動之中。

4.運用項目網(wǎng)絡聯(lián)系,創(chuàng)新工作途徑。就是將信息網(wǎng)絡技術應用于思想政治工作,最大限度地擴大思想政治工作的覆蓋面,提高工作效率和管理水平。當今社會,作為有效支撐企業(yè)存在的施工項目及其成員,網(wǎng)絡影響已經(jīng)滲透到兩者的方方面面。提供網(wǎng)絡具有開放性和民主性特點,利用這些特點,可使思想政治工作不受時間和空間限制,做到全天候、全方位,由原來集中統(tǒng)一模式,變?yōu)榉稚⒍鄻踊Ｊ?由原來自上而下單向灌輸?shù)谋粍咏邮?變?yōu)殡p向或多向的直接交流;由原來單調的指示、命令、說教,變?yōu)槠降冉涣?。如利用網(wǎng)絡能夠廣泛收集思想政治信息,開展時事政策宣傳和科學理論灌輸,能夠較好地改變過去那種一方講、一方聽,領導為主體、職工為客體的傳統(tǒng)方式。同時,可以將事關公司發(fā)展前途以及項目關心的熱點、焦點和難點問題在網(wǎng)絡上向項目成員公開,使他們參與企業(yè)民主管理的權利得到真正落實,從而有效激發(fā)項目成員主人翁的責任感和使命感。

5.服務項目工作重點,創(chuàng)新工作內(nèi)容。內(nèi)容創(chuàng)新是新形勢下思想政治工作創(chuàng)新的基礎。項目在不同運作時期的工作重點不同,而同一項重點工作,不同階段的著力點又有不同。因此,思想政治工作必須選準選好切入點、結合點,集中精力圍繞項目中心工作和工作重點抓好教育、引導和宣傳鼓動,最大程度地調動人的積極性,確保項目生產(chǎn)經(jīng)營目標和其它工作的順利完成提供。需要指出的是,項目法施工管理特別強調項目班組和成員的創(chuàng)效能力、團結協(xié)作精神以及潛在的可持續(xù)發(fā)展能力,所以,思想政治工作什么時候都不能放松這方面的教育。

6.發(fā)揮項目行政作用,創(chuàng)新工作格局。思想政治工作是做人的工作的,是一項龐大的、復雜的、艱難的系統(tǒng)工程,涉及到時間保證、制度落實、措施采取等方面,僅靠政工干部的能量是不夠的,在開展思想政治工作過程中,很多實際問題要靠行政手段來解決,要用行政管理為思想政治工作提供強有力的支持。特別是在項目法施工管理模式下,構建“大政工”格局,運用行政管理促進各項目思想政治工作的良好運行,更具有現(xiàn)實意義。提供項目應當運用行政手將管人、管事、管思想統(tǒng)一起來。行政領導也應充分發(fā)揮領導、組織和協(xié)調優(yōu)勢,按照職權范圍,積極參與項目思想政治工作的重大決策,還要在組織領導生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理過程中,重視并帶頭做好思想政治工作,把思想政治工作的精神能量滲透到項目運行的各環(huán)節(jié)中,促進項目目標的順利實現(xiàn)。

摘要:文章根據(jù)項目法施工管理的特點,提出在思想政治工作中,思想政治工作者要進一步解放思想、轉變觀念,在項目法施工管理中創(chuàng)新思想政治工作。