導(dǎo)語：通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的問題

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問題包括以下幾個(gè)方面：①在通信勘察設(shè)計(jì)單位改革的過程中其未強(qiáng)化對國際設(shè)計(jì)方法的引進(jìn)，從而導(dǎo)致其在實(shí)際發(fā)展過程中逐漸凸顯出體制較為落后等問題，嚴(yán)重的影響到了其自身的核心競爭力；②設(shè)計(jì)市場不完善也是當(dāng)前通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題，其表現(xiàn)在設(shè)計(jì)市場配置不完善，繼而導(dǎo)致通信勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有所降低，最終由此影響到了通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的實(shí)際經(jīng)營；③通信勘察報(bào)告不正確問題的凸顯也在一定程度上影響到了通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的快速發(fā)展。如，設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤問題的發(fā)生即在一定程度上影響到了通信勘察結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，最終引發(fā)設(shè)計(jì)質(zhì)量事故。從以上的分析中可以看出，當(dāng)前通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展中仍然存在著某些不可忽視的問題，因而應(yīng)給予其高度的重視。

2通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的項(xiàng)目管理措施

2.1明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

在通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理工作開展過程中明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是非常有必要的，對于此，首先要求通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀構(gòu)建相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施方案，且將項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)工作職責(zé)下放給項(xiàng)目經(jīng)理，并要求其在開展項(xiàng)目管理工作的過程中應(yīng)全面掌握自身工作職責(zé)，與此同時(shí)，在實(shí)施管理工作過程中確保將各項(xiàng)工作任務(wù)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，有效避免無法按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)容現(xiàn)象的發(fā)生。其次，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施管理工作的過程中應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的具體狀況構(gòu)建相應(yīng)的項(xiàng)目成本計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃等，以此來規(guī)范自身的項(xiàng)目管理行為，并達(dá)到高質(zhì)量的項(xiàng)目管理效果。另外，通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理工作的有序開展要求項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮自身溝通職能來凝聚成員力量，最終達(dá)到最佳的設(shè)計(jì)成效。

2.2加強(qiáng)通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目溝通

加強(qiáng)通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目溝通是項(xiàng)目管理措施實(shí)施的有效途徑，為此，要求相關(guān)工作人員在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)通過會議、口頭交流等途徑來加強(qiáng)通信勘察項(xiàng)目溝通，最終以此來全面掌控設(shè)計(jì)項(xiàng)目的項(xiàng)目概況等信息，并將設(shè)計(jì)中成本消耗控制到最低。此外，在通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目溝通工作實(shí)施過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)全面掌握到設(shè)計(jì)項(xiàng)目的資源配置情況，以此來達(dá)到最佳的溝通效果，且從溝通過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，并對其展開有效的解決。設(shè)計(jì)項(xiàng)目溝通工作的開展對其準(zhǔn)確性及完整性要求較高，因而相關(guān)工作人員在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)提高對此問題的關(guān)注，且應(yīng)不斷完善自身溝通手段，達(dá)到高質(zhì)量溝通成效。

2.3強(qiáng)化通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制

通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制策略的實(shí)施應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：①項(xiàng)目管理人員應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主的委托需求來構(gòu)建相應(yīng)的工作計(jì)劃，并在實(shí)際工作開展過程中嚴(yán)格按照計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行，達(dá)到高效的項(xiàng)目控制效果；②為了強(qiáng)化對通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，要求項(xiàng)目管理人員應(yīng)全面掌控項(xiàng)目起始時(shí)間及交付客戶時(shí)間等，并在此基礎(chǔ)上定期對項(xiàng)目開展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)測，以便確保項(xiàng)目實(shí)際開展?fàn)顩r能夠達(dá)到具體的設(shè)計(jì)要求；③通信勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制要求項(xiàng)目管理人員應(yīng)發(fā)揮自身監(jiān)督職能，以便項(xiàng)目施工人員在實(shí)際工作開展過程中能規(guī)范自身操作行為，且合理使用項(xiàng)目資源，縮短工作周期，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

3結(jié)論

綜上可知，在通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)迅速發(fā)展過程中其傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求，因而在此背景下，要求工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目在發(fā)展的過程中應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)技術(shù)、管理系統(tǒng)整合，最終以此來提高通信勘察設(shè)計(jì)行業(yè)項(xiàng)目管理水平。此外，為了穩(wěn)固設(shè)計(jì)行業(yè)在市場競爭中的地位，要求項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)際工作開展過程中應(yīng)明確自身工作職能，并應(yīng)發(fā)揮自身價(jià)值，達(dá)到最佳的項(xiàng)目管理狀態(tài)。

作者:趙英杰 單位:廣西英倫信息技術(shù)股份有限公司