兒童立場(chǎng)下的學(xué)校管理研究
時(shí)間:2022-11-19 09:16:40
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一、轉(zhuǎn)變決策方式
學(xué)校的決策大多由成年人(校長(zhǎng)與班主任等等)決定,作為學(xué)校主體的學(xué)生卻對(duì)學(xué)校事務(wù)少有參與權(quán)、發(fā)言權(quán),更遑論話語(yǔ)權(quán)。然而,成年人所思所想與孩子不一樣,成年人經(jīng)常用他們自己認(rèn)可的方式、標(biāo)準(zhǔn)、好惡來(lái)替孩子作出決定。在兒童立場(chǎng)背景下,學(xué)校管理者在作與孩子相關(guān)的決策時(shí),應(yīng)該尊重兒童的需要,傾聽(tīng)孩子的心聲。在保證安全的前提下,盡量將決策權(quán)交給孩子。我們要充分相信兒童的自我認(rèn)知能力與自我約束能力,當(dāng)我們對(duì)孩子足夠信任時(shí),孩子們反而會(huì)作出理性的選擇,因?yàn)楫?dāng)他們擁有權(quán)利時(shí),他們會(huì)珍惜他們所擁有的信任。例如,我們改變以前由教師指定春游地點(diǎn)的做法,由學(xué)生投票確定春游地點(diǎn),討論春游方式;學(xué)生會(huì)干部不再由教師指定,而是將所有崗位面向?qū)W生招聘,參加競(jìng)聘的學(xué)生自主組建競(jìng)選團(tuán)隊(duì),面向全體學(xué)生演講、拉票,最后,1000余名學(xué)生人手一票,通過(guò)投票產(chǎn)生學(xué)生會(huì)干部,這同時(shí)也是民主意識(shí)的一次啟蒙;學(xué)校每年舉辦一次學(xué)生美術(shù)作品大賽,所有一等獎(jiǎng)會(huì)貼出來(lái),每個(gè)學(xué)生發(fā)給一張小標(biāo)簽,自己最喜歡哪幅作品就貼在下面,小標(biāo)簽貼得最多的作品,就是“美術(shù)作品最有人氣獎(jiǎng)”。孩子們通過(guò)不同的方式參與著、影響著學(xué)校的決策,學(xué)校的決策方式也漸漸發(fā)生著改變,變得更基于孩子、為了孩子。同時(shí),為了更好地了解孩子的心理訴求,學(xué)校創(chuàng)設(shè)了多種渠道來(lái)與學(xué)生近距離溝通。例如,每?jī)芍芤淮蔚摹拔遗c校長(zhǎng)有個(gè)約會(huì)”,由學(xué)生自主申報(bào),定期與校長(zhǎng)聊天,以反映問(wèn)題、表述心聲;每學(xué)期一次的“調(diào)查問(wèn)卷”,面向孩子和家長(zhǎng),孩子在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下真實(shí)反映對(duì)學(xué)校工作、任課老師的意見(jiàn),每學(xué)期,問(wèn)卷結(jié)果都會(huì)成為學(xué)校管理決策的重要依據(jù)。
二、轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式
小學(xué)生活豐富多彩,各種活動(dòng)層出不窮。成人立場(chǎng)下的活動(dòng),很多是為了給領(lǐng)導(dǎo)看、給嘉賓看,唯獨(dú)不是為了給孩子自己看,因此,注重展現(xiàn)精品,舞臺(tái)成為少數(shù)人的專(zhuān)利。兒童立場(chǎng)下的學(xué)生活動(dòng),孩子不應(yīng)該成為看客,每一個(gè)孩子都應(yīng)該參與到活動(dòng)中,并讓活動(dòng)成為他獨(dú)特的生命體驗(yàn)。兒童立場(chǎng)下的活動(dòng)必然注重參與率。我們將傳統(tǒng)的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)改成“田徑+趣味”運(yùn)動(dòng)會(huì),讓每個(gè)孩子都能參與三項(xiàng)及以上的競(jìng)技或游戲活動(dòng),這雖然拉長(zhǎng)了運(yùn)動(dòng)會(huì)的賽程時(shí)間,但孩子們的參與熱情更高了;學(xué)校對(duì)大型文藝匯演設(shè)定了一個(gè)重要的考核指標(biāo),各班參與演出的學(xué)生人數(shù)要占班總?cè)藬?shù)的三分之二以上,這就確保演出成為大眾的狂歡。兒童立場(chǎng)下的活動(dòng)必然重視學(xué)生的心理特點(diǎn)。小學(xué)生喜歡新鮮,不喜歡重復(fù),于是,我們以年級(jí)為單位,構(gòu)建六年不重復(fù)的活動(dòng)框架。例如四年級(jí)舉辦潑水節(jié),集體慶祝十歲生日;五年級(jí)舉辦傳統(tǒng)美食節(jié),讓學(xué)生了解身邊的舌尖美味;六年級(jí)舉辦“畢業(yè)露營(yíng)之夜”,以紀(jì)念小學(xué)生活。同一活動(dòng),我們也力求以三年或六年為單位,每年活動(dòng)不重復(fù),例如六一活動(dòng),第一年為全校游園,第二年為分班親子狂歡,第三年全校文藝匯演;去年的六一是全校游園,孩子們推薦、設(shè)計(jì)了30個(gè)游戲,學(xué)校的每個(gè)場(chǎng)所都是孩子們的游樂(lè)場(chǎng),想唱歌、跳舞、下棋、打球、挑戰(zhàn)校園吉尼斯,都可以自告奮勇。校園變成了游樂(lè)園,學(xué)生們一臉的燦爛,一臉的歡樂(lè)。學(xué)生們的步伐,都散發(fā)著節(jié)日的歡快,連忙碌的老師,也都有了兒童的姿態(tài)。這樣的活動(dòng)設(shè)計(jì)既能讓孩子擁有更多的參與機(jī)會(huì),也讓孩子保持新鮮感與對(duì)來(lái)年活動(dòng)的憧憬。兒童立場(chǎng)下的活動(dòng)首先要“有意思”,然后才是“有意義”。有意思,就是活動(dòng)本身要好玩,要符合兒童心理,要讓孩子喜歡;有意義就是活動(dòng)中傳遞、滲透價(jià)值觀和品行教育。我們不做“主題先行”的活動(dòng)。目前,我們開(kāi)發(fā)了“十大好玩活動(dòng)”,例如戶外燒烤、紙飛機(jī)比賽、化裝派對(duì)等,這些活動(dòng)很受孩子喜愛(ài),而我們期望孩子養(yǎng)成的生活習(xí)慣、專(zhuān)注力、合作能力等目標(biāo),也都潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲地逐步實(shí)現(xiàn)。
三、轉(zhuǎn)變行為細(xì)節(jié)
除了在大的決策、活動(dòng)上體現(xiàn)兒童立場(chǎng),在小事上也必須滲透兒童立場(chǎng)。文化往往就是由一些具體而微的小事組成的。從小事做起,用小事與細(xì)節(jié)彰顯兒童立場(chǎng),也是一種文化變革。在細(xì)節(jié)處體現(xiàn)兒童立場(chǎng),最重要的是在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都將兒童的感受、利益與發(fā)展放在第一位。例如,我們出了一本學(xué)生作文集,作文集的首頁(yè)不是名人題詞,而是每個(gè)學(xué)生作者龍飛鳳舞的個(gè)性簽名;我校陶藝教室門(mén)前有一塊“勸學(xué)墻”,里面的每塊陶磚都是學(xué)生做的,下面有一個(gè)專(zhuān)欄標(biāo)注陶磚的作者姓名;我校走廊的電燈開(kāi)關(guān)旁邊都有一幅畫(huà),這是學(xué)校藝術(shù)創(chuàng)想社團(tuán)的成員們?yōu)榱嗣阑@畫(huà)的,既很有童趣,又使開(kāi)關(guān)醒目;我們的校園上下課鈴聲,是學(xué)生合唱團(tuán)錄制的歌曲;我們的開(kāi)學(xué)典禮取消冗長(zhǎng)的講話,讓高年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)團(tuán)牽著一年級(jí)學(xué)弟學(xué)妹進(jìn)入小學(xué)生活,每個(gè)人用紙飛機(jī)放飛自己的新學(xué)年愿望。再如,我校的讀書(shū)總冠軍是學(xué)生看重的最高榮譽(yù),每年在1000多名學(xué)生中評(píng)選出一名讀書(shū)總冠軍,他會(huì)接受一個(gè)十分有趣的獎(jiǎng)勵(lì)———由學(xué)校校長(zhǎng)背著他在全體師生面前繞操場(chǎng)慢跑一圈,這種獎(jiǎng)勵(lì)方式得到了全校學(xué)生的熱捧,比任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都更具童心童趣,也更受孩子們喜愛(ài)。當(dāng)然,基于兒童立場(chǎng)對(duì)學(xué)校管理的改進(jìn),更重要的是課堂教學(xué)的變革,依然要基于兒童立場(chǎng),這也是管理變革的難點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)。兒童立場(chǎng)的本質(zhì),在于教師、校長(zhǎng)的眼里要有一個(gè)一個(gè)具體的學(xué)生,心中要有一個(gè)一個(gè)真實(shí)的學(xué)生。只有在決策、學(xué)生活動(dòng)、行為文化、課堂教學(xué)等多方面踐行兒童立場(chǎng),我們才能說(shuō)學(xué)校管理真正實(shí)現(xiàn)了兒童立場(chǎng)的變革。
作者:鄭紅山 單位:湖北省宜昌市金東方小學(xué)
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