導(dǎo)語：化工企業(yè)安全管理途徑分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1加強(qiáng)化工企業(yè)一線班組安全管理的重要性

第一，一線班組直接在具有以上特點(diǎn)的環(huán)境下工作，所有人員要有很強(qiáng)的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范技能，時(shí)刻保持警惕的工作心態(tài)；第二，化工生產(chǎn)中時(shí)而發(fā)生一些突發(fā)狀況，要求一線班組具有一定的安全技能，能夠應(yīng)對各種緊急狀況，做好應(yīng)急工作。從以上內(nèi)容可以看出來，化工企業(yè)一線班組安全工作是十分重要的，必須想方設(shè)法的提高一線班組的安全管理水平。

2提升化工企業(yè)一線班組安全管理水平的途徑

2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高一線班組安全意識及知識技能

提高一線班組安全管理水平，首要工作是加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，增強(qiáng)一線班組人員對安全法律法規(guī)、化工生產(chǎn)流程、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)因素及其危害的認(rèn)識，使之具備較高的安全意識和過硬的安全知識、技能，進(jìn)而達(dá)到良好的安全工作狀態(tài)[2]。第一，牢記“安全第一”準(zhǔn)則，形成較高的安全意識。對風(fēng)險(xiǎn)要素引發(fā)的后果嚴(yán)重程度有一定了解，認(rèn)識到安全管理工作的重要性，堅(jiān)持“安全第一”的工作準(zhǔn)則，做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作，將事故隱患消滅在萌芽階段，防患于未然。第二，加強(qiáng)所在崗位的專業(yè)知識、技能學(xué)習(xí)。熟練掌握生產(chǎn)流程，對流程操作沒有任何障礙；懂設(shè)備原理、懂設(shè)備操作、懂設(shè)備用途，會設(shè)備檢修保養(yǎng)、會設(shè)備故障排除；能正確使用安全保護(hù)用具，懂安全器具維護(hù)。第三，根據(jù)工作崗位新要求開展針對性的學(xué)習(xí)活動。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，一線班組員工必須對其有所了解，掌握所需的操作技能，適應(yīng)新的工作要求。第四，具有風(fēng)險(xiǎn)要素分析、識別與預(yù)防的能力。對一些風(fēng)險(xiǎn)要素的發(fā)生幾率、可能造成的后果等能夠進(jìn)行科學(xué)合理的分析判斷，并做到超前預(yù)報(bào)防范，杜絕安全事故。

2.2立足崗位要求，做好本職工作

要想提高一線班組管理管理水平，主要是立足工作崗位要求，做好自己分內(nèi)的工作，將安全工作落到實(shí)處。常言道，“做一天和尚撞一天鐘”，這句話放在化工企業(yè)一線班組員工身上是非常適用的。一線班組人員應(yīng)當(dāng)像和尚念經(jīng)一樣，全身心的投入到本職工作中去，站好每一班崗。眾所周知，一線班組工作單調(diào)、重復(fù)，員工心態(tài)上很容易產(chǎn)生疲憊感，出現(xiàn)僥幸、麻痹大意等心理，甚至形成不好的操作習(xí)慣，如不執(zhí)行操作規(guī)程，違規(guī)操作等，沒有很好的履行自身崗位責(zé)任。針對這些情況，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育，提高一線班組員工的責(zé)任意識，尊重一線班組人員，體現(xiàn)出他們的主人翁地位，以增強(qiáng)他們對企業(yè)的向心力，像愛家一樣熱愛自己的企業(yè)和工作崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每一項(xiàng)工作，成為企業(yè)大家庭不可缺少的一份子。同時(shí)，化工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)工作監(jiān)督，要求一線班組堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)怠工、誤工等問題，按照規(guī)定給予懲處，加大責(zé)任追究力度。

2.3建設(shè)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練

針對一線班組工作特點(diǎn)、實(shí)際情況以及以往的事故情況等建設(shè)不同等級的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，鍛煉一線班組員工的應(yīng)急突發(fā)狀況處理能力，增強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)能力[3]。第一，應(yīng)急預(yù)案要有全面性、預(yù)見性、實(shí)效性，包含各種各樣的突發(fā)狀況及應(yīng)急處理方案，符合一線班組工作實(shí)際；第二，應(yīng)急演練。在應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急方案制定后如果不演練就好比“紙上談兵”，根本不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。制定應(yīng)急預(yù)案后，必須定期進(jìn)行演練。應(yīng)急演練工作中要注重演練結(jié)果分析，總結(jié)演練中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更健全，打好安全工作的“堅(jiān)守戰(zhàn)”。

3結(jié)語

綜上所述，化工企業(yè)一線班組安全管理工作是十分重要的，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全工作影響重大。為了做好化工企業(yè)安全管理工作，要加強(qiáng)一線班組員工崗位教育培訓(xùn)、要求一線班組堅(jiān)守工作崗位、建立應(yīng)急預(yù)案并定期模擬演練，不斷提高一線班組安全管理水平，適應(yīng)化工企業(yè)安全工作需求。

作者:李志恒 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司

參考文獻(xiàn)：

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