導(dǎo)語：石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：現(xiàn)代生產(chǎn)工藝的持續(xù)發(fā)展要求石油化工企業(yè)對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面改善。安全生產(chǎn)不單單是現(xiàn)代石油化工企業(yè)生存以及發(fā)展的基礎(chǔ)，同時也是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)全面小康社會的保證。為此，文章對石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)分析，認(rèn)為當(dāng)前石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作依然存在著諸多問題，這些問題的產(chǎn)生主要受到了企業(yè)監(jiān)管不到位、生產(chǎn)體系不完善以及資金投入不足等因素的影響，為此，筆者認(rèn)為石油化工企業(yè)需要確保生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量、完善管理制度、加大安全投入，以此實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；措施

石油是最為關(guān)鍵的能源，社會的發(fā)展無法離開石油，其對于推動人類社會持續(xù)健康發(fā)展有著決定性的作用，這也從一定層面決定了石油化工生產(chǎn)活動的重要性。伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對于石油能源需求量的不斷增長，石油化工生產(chǎn)逐漸產(chǎn)生了全新的變化，生產(chǎn)規(guī)模日益增大，中間環(huán)節(jié)相對繁雜，再加上生產(chǎn)中會采用一些相對危險的化學(xué)物質(zhì)，導(dǎo)致了石油化工整個生產(chǎn)過程都存在著極大的危險性。如果石油化工生產(chǎn)中出現(xiàn)了安全事故，不僅會的導(dǎo)致人員傷亡，同時也會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生污染，具備極強的危害性。當(dāng)前，石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中依然存在著諸多不完善的地方，存在著較大的安全風(fēng)險，石油化工企業(yè)需要重視該問題，探究生產(chǎn)中可能會造成安全事故的諸多因素，按照石油化工生產(chǎn)的需求，采取有針對性的解決措施，最大化的消除生產(chǎn)隱患，保證石油化工各項制度能夠落實到位，這樣可以顯著提升石油化工愜意的經(jīng)濟效益。

1石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

石油化工生產(chǎn)存在著較高的危險性，較多的安全隱患，生產(chǎn)中所采用的原料以及最終產(chǎn)生的生成物中多為易燃易爆品，同時還具備了相對較強的毒性，任何環(huán)節(jié)沒有依據(jù)技術(shù)要求操作，都將會產(chǎn)生生產(chǎn)事故，不僅會威脅工作人員的生命安全，同時也會為石油化工企業(yè)帶來難以估量的經(jīng)濟損失，也會造成有害物質(zhì)泄漏出去，產(chǎn)生嚴(yán)重的環(huán)境污染，對周邊區(qū)域會產(chǎn)生較大負(fù)面影響。所以，石油化工企業(yè)需要以安全生產(chǎn)為根本要務(wù)，制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度以及標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)中要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)流程與技術(shù)要求，強化對設(shè)備的檢查，工人在所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都需要確立安全意識，確保石油化工生產(chǎn)的可靠性以及安全性。當(dāng)前，石油化工安全生產(chǎn)依然存在著諸多不足，造成生產(chǎn)中事故頻發(fā)，對石油化工企業(yè)的發(fā)展帶來了不利影響。具體表現(xiàn)在以下幾方面。1.1生產(chǎn)工程中存在安全隱患。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，社會對于石油化工產(chǎn)品需求量不斷增加，導(dǎo)致是由化工企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，為了增加產(chǎn)量，企業(yè)通常會升級生產(chǎn)設(shè)備，實現(xiàn)機械化作業(yè)。同時，生產(chǎn)規(guī)模的擴大也導(dǎo)致了石油化工企業(yè)遭受到了更大的生產(chǎn)威脅。多數(shù)企業(yè)在擴大生產(chǎn)的進(jìn)程中不注重改進(jìn)生產(chǎn)模式，依然采用傳統(tǒng)模式，存在一定的安全隱患。此外，工作人員安全意識不強，也迫使企業(yè)面臨安全威脅。1.2生產(chǎn)材料危險性較大。相較于其他行業(yè)，石油化工企業(yè)所面臨的威脅更大，其原因在于石油化工企業(yè)生產(chǎn)中的各種易燃易爆原材料在運輸以及生產(chǎn)過程中都會存在嚴(yán)重的安全隱患，所以，石油化工企業(yè)要比其他的企業(yè)更加關(guān)注安全生產(chǎn)。在實際生產(chǎn)進(jìn)程中，石油化工企業(yè)通常會由于人員操作不當(dāng)引發(fā)泄漏，進(jìn)而產(chǎn)生嚴(yán)重安全事故。1.3生產(chǎn)條件要求較高石油化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境比較苛刻，對生產(chǎn)技術(shù)要求高。相較于其他產(chǎn)業(yè)而言，石油化工企業(yè)在產(chǎn)品的加工、生產(chǎn)完成后，還要進(jìn)行產(chǎn)品性質(zhì)檢驗，避免一些不合格產(chǎn)品最終流入市場。在石油?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)以及加工進(jìn)程中，如果某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生了疏漏，將會造成整個生產(chǎn)線中產(chǎn)品的質(zhì)量與性能不達(dá)標(biāo)。這些不合格的產(chǎn)品通常需要再生產(chǎn)，這會導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大經(jīng)濟損失。

2石油化工企業(yè)安全事故產(chǎn)生的原因

2.1安全監(jiān)管不到位。目前很多石油化工企業(yè)過分追逐經(jīng)濟效益，不重視安全生產(chǎn)教育以及宣傳工作，安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全工藝審核局限于表層，安全監(jiān)管部門和機構(gòu)設(shè)置不夠合理，難以充分發(fā)揮安全監(jiān)管的突出作用。2.2安全生產(chǎn)體系不完善。相較于發(fā)達(dá)國家完善的石油化工企業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)體系而言，我國石油化工企業(yè)的相關(guān)安全生產(chǎn)工藝機制以及理論體系依然不夠完善，存在著較多缺陷，同時科技實力以及生產(chǎn)工藝也比較低。安全生產(chǎn)需要將科學(xué)的監(jiān)管制度以及安全防護體系作為根本保障，所以，目前我國石油化工企業(yè)很難兼顧安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益，這也是造成石油化工企業(yè)生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。2.3資金投入不足。當(dāng)前，石油化工企業(yè)在管理工作以及安全生產(chǎn)中存在資金投入不足的問題，同時沒有產(chǎn)生更加科學(xué)的資源優(yōu)化機制，造成了企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程中資源配置不夠健全和完善，經(jīng)濟效益難以得到保證，生產(chǎn)安全以及規(guī)范也就無從談起。次額外，企業(yè)對于一些高危職業(yè)沒有設(shè)立專項資金，日常安全教育、培訓(xùn)工作無法落實到位，員工缺少安全生產(chǎn)保障。

3石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)措施

3.1確保設(shè)施質(zhì)量。由于石油化工生產(chǎn)耗費的原料易燃易爆，因此，企業(yè)在工程建設(shè)初期，一定要合理、科學(xué)的選擇設(shè)備設(shè)施，保證生產(chǎn)工作中使用設(shè)備足夠安全，質(zhì)量過硬。同時，生產(chǎn)人員要掌握生產(chǎn)設(shè)備的檢修方案與方案，對設(shè)備進(jìn)行定期的維護以及檢修，提升工作的效率以及質(zhì)量。比如企業(yè)購入了一批新設(shè)備，需要對設(shè)備的操作人員開展設(shè)備操作培訓(xùn)工作，保證設(shè)備操作人員可以熟練掌握設(shè)備的運行模式和故障的處理方法，在產(chǎn)生故障的時候操作人員不會手忙腳亂，能夠從容的應(yīng)對，這對于保證員工自身安全有著積極的作用，同時也可以極大的減少設(shè)備損壞率，降低安全事故的產(chǎn)生率。3.2完善管理制度。為了確保石油化工企業(yè)能夠順利的開展安全環(huán)保工作，需要全面而又科學(xué)的梳理現(xiàn)有管理制度，剔除那些已經(jīng)無法滿足現(xiàn)有生產(chǎn)的制度，補充那些亟待完善的制度，同時要確定相關(guān)主體的工作內(nèi)容。例如，員工在進(jìn)行高空作業(yè)之前，企業(yè)需要為其辦理危險作業(yè)審批工作，經(jīng)過現(xiàn)場責(zé)任管理之后，在明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及安全環(huán)保主體所肩負(fù)的職責(zé)以后才可以施工。這樣能夠有效杜絕生產(chǎn)進(jìn)程中所產(chǎn)生的各種安全問題，同時也可以確定主體的職責(zé)。除此之外，強化崗位管理工作，構(gòu)建完善的獎懲機制，對于情況落實不清，管理不到位的人員要進(jìn)行處罰，對于及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全問題的員工，則要給予一定的獎勵。3.3加大安全投入。首先，石油化工企業(yè)要加大安全生產(chǎn)層面的資金投入，設(shè)置安全生產(chǎn)專項資金，保證安全生產(chǎn)工作中可以有充足的資金購置設(shè)備。同時，石油化工企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)人員的資金投入，設(shè)置負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作的專門人員，培養(yǎng)一線操作人員的安全意識，避免因為人為因素所造成的安全事故。其次，石油化工企業(yè)需要加強安全生產(chǎn)技術(shù)層面的資金投入力度，在具體生產(chǎn)進(jìn)程中，積極的使用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)，在保證安全生產(chǎn)的前提下提升生產(chǎn)效率。最后，政府要加大對石油化工企業(yè)的資金扶持力度，為石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供必備的資金支持和保障。

4結(jié)語

總而言之，因為石油化工企業(yè)的特殊性，其生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，為了保證企業(yè)員工的財產(chǎn)安全，強化安全管理工作勢在必行。為此，企業(yè)需要構(gòu)建完善的監(jiān)管機制，加強設(shè)備質(zhì)量，同時要加大資金投入，在保證企業(yè)經(jīng)濟效益的前提下，全面提升企業(yè)的安全管理水平。

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作者:李河清 單位:齊魯石化培訓(xùn)中心