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摘要：文章探討了新形勢下煤炭企業(yè)發(fā)展面臨的問題，探討了實施財會信息化管理對于煤炭企業(yè)的三個方面的重要意義，指出了煤炭企業(yè)實施財會信息化建設三個方面的具體途徑和措施，對于加強新形勢的煤炭企業(yè)管理、提高煤炭企業(yè)經濟發(fā)展質量，具有一定的指導意義。

關鍵詞：財會；信息化；管理；制度建設；職業(yè)素養(yǎng)

財務工作是煤炭企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。企業(yè)開展經濟管理工作，都要以財會工作作為決策基礎，財會信息是企業(yè)整體經濟運行活動的綜合體現(xiàn)，對于企業(yè)的建設發(fā)展，具有明確的客觀數(shù)據衡量評估價值。因此在企業(yè)的管理之中，必須要強化財會工作的信息化管理實施，以高效的信息化技術建設提升企業(yè)財會管理工作。煤炭企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的轉型階段，其財會信息化建設更加具有重要的現(xiàn)實意義。

一、煤炭企業(yè)的當前經濟發(fā)展中需要面對的問題

發(fā)展永遠是時代的主題。煤炭企業(yè)作為傳統(tǒng)的能源企業(yè)，其發(fā)展起步比較早，對于經濟產能的貢獻值非常高，在我國經濟發(fā)展中占據著重要的地位。尤其是在我國工業(yè)發(fā)展的起步階段，煤炭作為重要的能源資源，為全國經濟的發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略支撐。隨著全球經濟的飛速發(fā)展，人類對于環(huán)境保護的意識逐步增強提升，對于經濟的發(fā)展更加注重綠色發(fā)展理念構建，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的高能耗生產模式已經不能適應當前社會發(fā)展需求，必須要進行企業(yè)的轉型升級，促進其產業(yè)結構的優(yōu)化提升。企業(yè)的產業(yè)結構改造升級，必須要建立其企業(yè)發(fā)展的基礎之上，企業(yè)的生產經營必須要順利進行，要進行生產經營與產業(yè)優(yōu)化同步進行，實現(xiàn)企業(yè)轉型的順利推進。煤炭企業(yè)實施產業(yè)結構優(yōu)化，是煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要解決的問題，也是時展的現(xiàn)實需求，作為煤炭企業(yè)必須要科學合理的做好產業(yè)結構優(yōu)化工作。

二、煤炭企業(yè)實施財會信息化管理的重要意義

財會工作是所有企業(yè)經濟管理活動中的重要組成部分，對于企業(yè)開展經濟決策具有決定性的作用。煤炭企業(yè)進行轉型升級，必須要充分立足于財會信息的科學依據。一是實現(xiàn)財會工作信息化管理能夠確保財會信息更加科學高效準確。傳統(tǒng)的財會管理工作都是由人工開展實施的，其各種數(shù)據的管理整理都需要人工進行統(tǒng)計。人工在大量數(shù)據的統(tǒng)計整理工作中，由于工作強度大，持續(xù)工作時間長，很容易導致數(shù)據統(tǒng)計工作出現(xiàn)誤差。實施財會信息化管理，能夠利用計算機的強大功能，科學高效準確的管理財會信息數(shù)據。二是實現(xiàn)財會工作信息化管理能夠快速為企業(yè)決策實施提供科學依據。企業(yè)進行經濟活動決策，必須要有準確客觀的財務數(shù)據做參考。傳統(tǒng)的財務數(shù)據處理依靠沒有實行信息化管理，其各種數(shù)據都是獨立進行處理的，難以形成綜合的報告。實行財務信息化管理，能夠綜合高效的處理財務信息，形成全面綜合的財務數(shù)據報告，為企業(yè)決策提供科學依據。三是實現(xiàn)財會工作信息化管理能夠實時反映企業(yè)的財務運行狀況。傳統(tǒng)的財務管理工作，其數(shù)據處理都是具有一定延遲性，沒有對財務數(shù)據進行實時的處理，無法實時的監(jiān)測企業(yè)財務狀況。采用財務工作信息化管理，對于企業(yè)的財務數(shù)據信息能夠實時處理，實時的反映企業(yè)的財務工作運行狀況，做好企業(yè)的財務運行監(jiān)管工作。

三、煤炭企業(yè)實施財會信息化建設的具體措施

煤炭企業(yè)實行信息化管理，是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，是煤炭企業(yè)在新形勢下實現(xiàn)轉型發(fā)展提升的必要途徑，做好企業(yè)的財務信息化建設工作，可以有效的促進煤炭企業(yè)的優(yōu)化提升。（一）在企業(yè)財務工作開展中全面運用財務信息管理系統(tǒng)。財務工作隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展，財務工作已經實現(xiàn)了電子化管理，各種電子會計軟件已經全面的運用實施，可以大幅提升企業(yè)的財務管理工作效率，實時進行企業(yè)財務數(shù)據信息處理，實行企業(yè)財務管理工作信息化建設目標。在企業(yè)全面運用電算化軟件中，作為企業(yè)的管理經營者必須要立足企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，準確把握企業(yè)全面運用信息化管理軟件的重要意義，從企業(yè)全面發(fā)展角度認清企業(yè)實行財務信息化建設的必要性。根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依據企業(yè)財物管理工作開展的實際情況，統(tǒng)籌實施企業(yè)的財務信息化建設任務，強化企業(yè)內部部門之間的協(xié)調配合，實現(xiàn)企業(yè)財會信息化建設目標。（二）以財務信息化建設理念強化員工財會職業(yè)素養(yǎng)。實施企業(yè)財會信息化建設，必須要強化企業(yè)財會人員的信息化意識。思想的提升，是實現(xiàn)企業(yè)財會信息化建設的基礎。要注重對財務管理人員的思想引導和素質提升，開展專業(yè)性的財會知識培訓。財會工作是一項專業(yè)性的工作，財會人員的專業(yè)素養(yǎng)，直接決定著財會工作能否順利實施。作為企業(yè)的經營管理者，必須要強化財會人員的專業(yè)素質提升，開展財會信息化專業(yè)知識的培訓，強化員工的軟件操作水平，實現(xiàn)企業(yè)財會信息化建設目標。（三）完善企業(yè)內部財會信息化制度建設。財會信息化建設是一項綜合性的工作。作為企業(yè)的經營管理者，一是必須要認清財會信息化建設的復雜性，綜合企業(yè)的人、財、物力資源有效結合，通過制定各類企業(yè)管理制度，重點是要科學合理的構建財務系統(tǒng)管理制度，明確財會人員的工作職責，崗位任務，安全規(guī)范，檔案管理等具體工作制度，以權責明確的制度規(guī)定，有效的做好財會管理工作，確保企業(yè)財會信息建設工作順利實施，穩(wěn)定持續(xù)安全運轉。二是要強化各項管理制度的貫徹落實。制度不是掛在墻上，寫在紙上的，必須要實實在在的體現(xiàn)在具體的工作開展實施當中。企業(yè)在抓制度落實上，需要采取必要的監(jiān)督檢查機制，以檢查督導促進工作制度的有效落實。

四、結語

構建企業(yè)的財會信息化平臺、加快信息化建設，是企業(yè)可持續(xù)長期發(fā)展的關鍵。作為煤炭企業(yè)，其傳統(tǒng)的經營模式與時展主題不相吻合，必須要積極進行科技的創(chuàng)新發(fā)展，以積極的產業(yè)結構調整優(yōu)化，實現(xiàn)其自身發(fā)展動力提升，以現(xiàn)代財會信息化建設實現(xiàn)其改革創(chuàng)新發(fā)展。

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[3]曹紅麗.淺談新形勢下財會信息化管理[J].企業(yè)導報,2012(18).

作者:李帥 單位:山西焦煤集團財務有限責任公司