導語：高速公路安全生產(chǎn)策略研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、引言

近年來，隨著我國高速公路工程項目建設的大力開展以及對工程項目進度和質量要求的不斷提高，高速公路工程項目安全生產(chǎn)事故的數(shù)量也急劇增加，因此，對于高速公路工程項目安全生產(chǎn)事故應急處置的研究已成為目前項目管理及施工層面急需做好的內容之一。

二、高速公路工程項目應急處置原則

1.以人為本，安全第一。盡可能地將工程項目中的安全生產(chǎn)事故造成的施工作業(yè)者和其他工作人員的傷亡降低到最大限度，把握人本原則，加強和改善應急救援工作人員的防護水平，加強自我防護教育，培養(yǎng)自我防護意識。2.精心準備，裝備精良。切實落實風險預防理念，堅決貫徹專家指導原則，不斷提高救援裝備及技術水平，改善和增強救援水平，確保救援工作的嚴謹、及時、科學、高效。3.重視預防，專心備戰(zhàn)。切實做好安全生產(chǎn)事故的預警工作，把預防潛在風險放在首要位置。同時要重視事故前的各項準備，做到預案、人員、裝備時時到位。4.反應迅速、處置高效。確保信息傳遞及時、真實、準確，現(xiàn)場及有關應急指揮人員、專家、救援力量等迅速做出反應，采取措施，控制事態(tài)發(fā)展。

三、高速公路工程項目應急管理組織機構的構建

1.應急管理組織機構。2.各小組職責分工。2.1項目安全事故應急救援領導小組：（1）在甲方安全生產(chǎn)事故綜合應急預案的指導下，結合工程項目自身特點制定項目施工安全生產(chǎn)事故綜合應急預案以及與之相對應的專項預案和事故處置方案，同時負責預案的修改完善和上級報備工作。（2）制定突發(fā)安全生產(chǎn)事故的總體預防措施，負責各專項應急救援實施過程中的各項準備工作，統(tǒng)一指揮和調配項目實施中的人力、財力和物力資源。（3）制定項目安全生產(chǎn)事故應急救援演練方案，并有計劃、有針對性地組織應急救援演練，從而能在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時能夠有效應對。（4）在突發(fā)由項目經(jīng)理部能夠處置級別的項目安全生產(chǎn)事故或其他條件規(guī)定必須趕赴事故現(xiàn)場的突發(fā)事件時，能夠及時組織相關人員、設備、物資等到場進行事故搶險和應急處理，并能夠根據(jù)需要實時向甲方匯報應急處置現(xiàn)況等相關事宜，并能夠有效配合各級管理部門開展緊急情況處理和救援工作。（5）有計劃地組織項目成員開展項目安全生產(chǎn)事故應急救援知識宣傳教育和業(yè)務培訓，提高各級員工的應急處置水平。2.現(xiàn)場應急管理處置小組的職責。（1）醫(yī)療救助組：掌握基本的醫(yī)療救護手段，能清晰判斷受傷者狀況，同時能夠處理簡單傷情和對傷者進行護理并能保證重傷者能夠優(yōu)先得到專業(yè)醫(yī)療機構的救護；能夠協(xié)助外部專業(yè)救援機構轉送傷者到相應的醫(yī)療機構。（2）安全保衛(wèi)組：對安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場進行安全保衛(wèi)，適時支援其他組的工作；在事故現(xiàn)場設置警戒線，保護事故場地，阻止無關人員進入，維持事故現(xiàn)場內各項工作的有序運行；保障搶險救援通道的暢通無阻，高效引導搶險救援人員、設備的出入；保護傷亡者的個人財產(chǎn)不受侵害；在應急救援工作結束后，對事故現(xiàn)場進行完全封閉直至收到上級的解禁命令。（3）技術保障組：提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；指導搶險搶修組實施應急方案和措施；修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。（4）后勤保障組：負責事故應急救援中人、財、物的征集、調撥和調配工作；保障項目安全生產(chǎn)應急救援中各種物資供給的保質保量；負責救援物資和設備的日常管理和維護。（5）應急恢復組：做好傷（亡）者及其家屬的安撫工作；協(xié)調落實事故受害者在醫(yī)療、護理等方面產(chǎn)生的相關費用；做好現(xiàn)場施工恢復工作；負責事故現(xiàn)場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施。

四、高速公路工程項目應急管理過程的實施

1.安全生產(chǎn)事故預警及信息報告。在高速公路工程項目的實施過程中，項目經(jīng)理部各部門應從制度建立、技術實現(xiàn)、業(yè)務管理等方面建立健全施工、生產(chǎn)、經(jīng)營活動安全生產(chǎn)事故預防和預警機制，加強對安全防護工作和應急處置準備工作的專項督查，做到對危險的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，有效保證安全生產(chǎn)工作的落實。1.1危險源監(jiān)控。項目部應建立重大危險源和重大事故隱患清單并制定管理方案，對重大危險源和隱患實行實時監(jiān)控，確保危險隱患始終處于受控狀態(tài)。同時，要做好以下幾個方面：（1）項目部應建立重大危險源和重大事故隱患清單，將監(jiān)控管理、整改責任落實到人。（2）應在重大危險源和短時間內無法整改的重大事故隱患部位設置必要的防護、監(jiān)測監(jiān)控和報警設備，并及時采集相關數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，及時預警。（3）落實重大危險源日常檢查和巡查工作，建立重大危險源監(jiān)控管理臺賬，隨時了解、通報、跟蹤、更新危險源情況。對檢查發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的作業(yè)區(qū)域，應立即停止相關作業(yè)，發(fā)出相關預警。（4）保證重大危險源和事故隱患監(jiān)控檢測的投入，加強各類設備、設施的定期維護、檢測和保養(yǎng)，確保狀況完好。1.2預警分級。按照項目安全生產(chǎn)事故（風險）的緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和預計可能造成的危害狀況，預警級別對應分為I級（可能特別重大生產(chǎn)安全事故）、Ⅱ級（可能造成重大生產(chǎn)安全事故）、Ⅲ級（可能造成較大生產(chǎn)安全事故）和Ⅳ級（可能造成一般安全事故），分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。1.3預警信息。項目部應探索建立項目安全生產(chǎn)事故預警系統(tǒng)，對潛在事故風險較大的工程環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控，對自然條件、項目施工過程中可能導致項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生的因素進行分析和預判，推斷出可能造成生產(chǎn)安全事故的風險程度，并以此為依據(jù)及時相應預警信息。預警信息包括可能發(fā)生的項目安全生產(chǎn)事故的類別、可能觸發(fā)的時間、可能影響區(qū)域范圍、預警級別、對應警示事項以及相關處置措施等。不同層級的應急救援指揮機構要準確且及時地向多對應的上級機關、單位報告所發(fā)生的的項目安全生產(chǎn)事故的相關情況。1.4預警信息的與解除。項目安全生產(chǎn)預警信息的或解除之前應當經(jīng)過充分地核實，依據(jù)相關規(guī)定、相應職權進行、調整和解除。藍色預警應經(jīng)由項目部應急救援領導小組確認后或解除，藍色預警級別以上由公司安全生產(chǎn)事故應急指揮中心確認并報總指揮同意后才能或解除。預警信息與解除的形式有召開會議、下發(fā)文件通知、電話通知等。1.5信息報告。（1）項目安全生產(chǎn)事故報告程序圖。圖2事故報告與應急響應程序圖。（2）項目安全生產(chǎn)事故信息報告程序。第一，輕傷事故發(fā)生之后，傷者或者正在事故現(xiàn)場的相關工作人員應當立即直接或者逐級將事故情況報告項目負責人；第二，重傷、死亡以及重大死亡事故發(fā)生后，項目負責人應當將事故情況立即報告施工所在地建設部門、安監(jiān)部門、公安部門、人民檢察院、工會等機構，同時應直接或者逐級向企業(yè)負責人進行報告。2.項目安全生產(chǎn)事故的應急響應。2.1應急響應分級。根據(jù)項目安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、人員傷亡及財產(chǎn)損失等情況，可將項目安全生產(chǎn)應急響應分為四個級別，即：I級（特別重大）、II級（重大）、III級（較大）和IV級（一般）。項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，根據(jù)相應職權劃分，能夠處置該事故對應級別的單位應當即刻啟動項目安全生產(chǎn)應急預案。當啟動更高級別的安全生產(chǎn)應急預案時，低級別的安全生產(chǎn)應急預案應同時啟動，且當預案啟動后，應立即開啟具體實施方案。2.2應急響應程序。2.2.1應急指揮。項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，項目實施單位應立即啟動相關應急預案實施救援，如若當?shù)卣块T或上級機關為此事故啟動更高級別預案并及時到場后，即轉為接受政府部門、上級機關的指揮，并全力配合各項救援工作的開展。當發(fā)生特別I、II、III級安全生產(chǎn)事故時，應對應啟動I、II、III級響應，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的領導下，由主管單位或者相關政府部門組織協(xié)調足量的資源和力量投入到應急救援工作中，統(tǒng)一實施應急救援處置。各相關部門和單位在事故發(fā)生第一時間趕赴現(xiàn)場，并按照各自職能職責緊密合作，迅速開展事故現(xiàn)場的應急處置。當發(fā)生IV級安全事故后，項目建設方或項目實施方（事故單位）要能夠按照安全生產(chǎn)事故的安全責任和相關法律規(guī)定自行處置安全生產(chǎn)事故，同時，應急處置的相關情況應及時上報。2.2.2應急行動。項目安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目實施單位應當在公安、消防、醫(yī)療等專業(yè)應急救援力量到達現(xiàn)場之前迅速啟動本項目的應急救援預案，全力以赴將精力集中在事故搶險救援工作上，并采取有效措施搶救受困人員，竭力保障生命財產(chǎn)的安全，同時努力防止事故范圍進一步擴大。如若必要應聯(lián)絡監(jiān)理方和建設方管理處協(xié)調臨近項目的應急救援力量。與此同時，項目實施方有義務協(xié)助有關部門保護事故現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序的井然有序，妥善保管相關證據(jù)，積極配合相關部門對事故的調查和取證。如果由于搶救傷員、疏導現(xiàn)場交通等原因，涉及到必須移動現(xiàn)場相關物件時，一定要做好相應的標識和記錄，并采取拍照或者錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。2.2.3資源調撥。在安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場的應急救援工作中，項目實施方應充分認識高效處置的重要性，全力調動自身的應急資源和力量儲備開展有效的應急救援工作，必要時可向上級單位或鄰近項目求援。2.2.4應急避險。在事故應急救援的過程中，應急指揮機構應采取行之有效的措施對現(xiàn)場情況予以密切關注，實時監(jiān)控事故現(xiàn)場動態(tài)，有效規(guī)避風險，保障現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全，防止次生、衍生事故的發(fā)生。2.2.5應急擴展。當項目安全生產(chǎn)事故不能被有效控制或者態(tài)勢進一步擴大時，現(xiàn)場指揮機構應根據(jù)實際情況立即報告上級單位、當?shù)卣郧蟊M快實施更高級別的應急響應，并撤離事故現(xiàn)場相關人員。當安全生產(chǎn)事故發(fā)生在重要路段、重點區(qū)域、重要會議、重大節(jié)日或重大社會活動期間，其應急響應等級可酌情采用高一級別。2.3項目安全生產(chǎn)事故的應急結束。當項目安全生產(chǎn)事故的危害已趨于停止或已經(jīng)消除，被困人員全部脫離危險，受傷人員得到有效救治，事故現(xiàn)場得以完全控制，環(huán)境評價符合相關標準，次生、衍生事故隱患相繼消除之后，經(jīng)政府部門或事故現(xiàn)場最高應急指揮機構確認并批準，現(xiàn)場應急處置工作宣告完結，應急救援隊伍撤離場地，應急救援行動即結束。當應急救援工作結束之后，應當按要求做好事故上報并向事故調查處理小組移交所需文件資料，同時撰寫并提交事故情況匯報及總結。3.安全生產(chǎn)事故的信息。事故信息按照事故響應分級和響應程序，由事故現(xiàn)場指揮部總指揮及時準確地向新聞媒體等通報事故信息。其他方面的信息、傳遞按照“事故報告與應急響應程序圖”執(zhí)行。4.安全生產(chǎn)事故的后期處。項目應急救援方案及程序實施完結之后，應果斷采取有效措施預防事故的二次發(fā)生，并指派專人負責事故現(xiàn)場及相關證據(jù)的保護，按照項目安全事故應急救援領導小組的相關安排，積極安撫傷亡人員及其家屬，同時盡力做好事故的善后事宜及賠償工作，努力消除安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的不良影響，以免被居心不良者利用或擴散。在有關部門對事故進行勘察鑒定并同意后可以恢復生產(chǎn)活動。應急救援行動結束后，應急救援領導小組要深刻總結安全生產(chǎn)事故的原因及經(jīng)驗教訓，并以書面的形式向上級主管部門匯報，同時根據(jù)實際情況修訂和完善項目安全生產(chǎn)應急處置預案。

五、結語

隨著我國高速公路工程項目如火如荼地開展，對于工程項目管理方面的要求也也越來越高。項目生產(chǎn)安全作為是項目實施過程中非常重要的一個方面，對于整個工程項目的成功實施有著至關重要的作用。對高速公路工程項目應急處置策略進行研究，對于突發(fā)安全生產(chǎn)事故的及時、有效處置有著十分重要的意義。

作者:周志潔 單位:.重慶交通大學經(jīng)濟與管理學院

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