導(dǎo)語：淺談電子信息在工程管理的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1電子信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用領(lǐng)域

1.1電子信息技術(shù)在施工管理中的運用

現(xiàn)今，各類專業(yè)軟件相繼開發(fā)利用，例如計算機輔助設(shè)計-CAD、項目管理軟件P3、WORD文檔等，電子信息技術(shù)在施工管理過程中得到普遍應(yīng)用。其運用包括施工管理中的投標(biāo)、施工設(shè)計、施工過程、質(zhì)量控制、成本控制等方面。從建筑工程項目投標(biāo)書、施工工程圖紙、工程量的計算等制作。到施工過程中平面圖繪制、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)方案以及施工過程中信息數(shù)據(jù)的收集和整理。施工質(zhì)量監(jiān)控、成本控制、財務(wù)管理以及施工進(jìn)度統(tǒng)計報表等。這些建筑工程管理中的每一個環(huán)節(jié)都是電子信息技術(shù)在施工管理中的具體運用。

1.2電子信息技術(shù)在人力資源管理中的運用

人力資源管理是建筑工程管理的重要組成部分，其發(fā)揮著重要的作用。電子信息技術(shù)在人力資源管理中的運用也越來越突出，其表現(xiàn)在人力資源檔案管理、信息資料管理、施工人員考核考勤管理等方面。通過電子信息技術(shù)有效的提高了人力資源管理的效率，施工過程中財務(wù)監(jiān)控人員利用信息技術(shù)實施更細(xì)費用使用情況，控制超額指出和不良支出，能夠有效保證工程資金的合理使用。有關(guān)信息技術(shù)的各項報表能夠有效地將建設(shè)工程管理細(xì)節(jié)完整體現(xiàn)，保證建筑工程管理質(zhì)量。

2電子信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用

2.1明確建筑工程管理信息化目標(biāo)

隨著信息化時代的深入發(fā)展，建筑工程管理已經(jīng)不僅僅局限于傳統(tǒng)的工程管理模式，建立電子信息技術(shù)建筑工程管理系統(tǒng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。國家爭政府加大信息化管理的支持力度，推動建筑工程管理信息化進(jìn)程，實現(xiàn)工程管理無紙化，工程建設(shè)過程中所涉及的設(shè)計圖紙、設(shè)計方案、施工過程中數(shù)據(jù)信息、施工質(zhì)量和成本監(jiān)控等方面全部利用電子介質(zhì)進(jìn)行信息化的提交和接收，其信息數(shù)據(jù)儲存在工程項目的數(shù)據(jù)庫中，便于查詢檢索。

2.2構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

建筑工程管理部門要建立一套完整的建筑工程信息管理系統(tǒng)，對工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。建筑工程信息管理系統(tǒng)的建立必須符合建筑工程管理的具體內(nèi)容，科學(xué)的將各項管理工作起來，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控，并有效的協(xié)調(diào)部門之間的工作關(guān)系，形成信息技術(shù)一體化的工作環(huán)境。

2.3以建筑工程項目管理為核心

建立建筑工程項目管理信息系統(tǒng)是推動建筑工程管理不斷發(fā)展和進(jìn)步的基本要求。它是為建筑工程項目提供信息化的管理，利用電子信息技術(shù)建立一個軟件管理平臺，實現(xiàn)對工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度、數(shù)據(jù)信息的目標(biāo)控制。轉(zhuǎn)變建筑工程管理模式，推動管理項目由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

3電子信息技術(shù)在建筑工程管理中存在的問題

3.1局限性

隨著電子信息技術(shù)不斷應(yīng)用與建筑工程管理，使建筑工程管理迎來一個全新的發(fā)展空間，很大程度上改變了建筑工程管理的行為方式。但是，電子信息技術(shù)在建筑工程管理中的實際應(yīng)用并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果。例如在使用Excel軟件時，一個管理工作人員將各類數(shù)據(jù)整理好輸入計算機中，進(jìn)行簡單的排版，只是為了更好美化各項數(shù)據(jù)，而忽略了其強大的數(shù)據(jù)整理、圖表制作功能。這也使得電子信息技術(shù)在建筑工程管理方面存在一定的局限性。其表現(xiàn)形式一方面是因為工作人員的計算機操作熟練程度較低，另一方面是傳統(tǒng)的管理方式讓信息化技術(shù)管理變成一種形式主義。

3.2孤立性

電子信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的時間較短，在建筑行業(yè)中并沒有完全普及，很多信息技術(shù)先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)配置施工單位并沒有通過互聯(lián)網(wǎng)跟其他信息技術(shù)較低的計算機網(wǎng)路配置施工單位產(chǎn)生信息化交流。也有一些建筑企業(yè)為發(fā)展自身管理模式建立起了局域網(wǎng)，實現(xiàn)信息的內(nèi)部溝通，但是與施工現(xiàn)場無法形成信息技術(shù)上的互動，導(dǎo)致電子信息技術(shù)孤立化。

3.3應(yīng)用范圍窄

現(xiàn)階段，我國電子信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用只是局限于施工前期，在整個工程施工過程中并沒有得到有效的應(yīng)用。致使施工工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度等依然采用傳統(tǒng)的管理模式，使得信息化建筑工程管理系統(tǒng)并不健全。因此，可以了解到建筑企業(yè)對電子信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄，而且沒有在根本的地方利用到，也無法突顯電子信息技術(shù)給建筑工程管理帶來的便捷。

4電子信息技術(shù)在建筑管理中應(yīng)用信息技術(shù)的改進(jìn)措施

第一，建筑企業(yè)在建筑工程管理中應(yīng)用電子信息技術(shù)的同時，還要結(jié)合建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)信息化人才，能夠有效的運用信息化技術(shù)進(jìn)行辦公、處理數(shù)據(jù)資料等方面的管理內(nèi)容。了解建筑工程管理中應(yīng)用的信息化辦公軟件，并熟練的操作和使用。建筑企業(yè)要加強培養(yǎng)信息化人才素質(zhì)，定期進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，促使信息化技術(shù)在建筑工程管理中不斷提高和發(fā)展。另外，還需要開發(fā)更多專業(yè)的建筑工程管理應(yīng)用軟件，推動信息化建筑工程管理軟件不斷完善。第二，引進(jìn)先進(jìn)的信息化建筑工程管理技術(shù)是我國建筑工程管理需要改進(jìn)的地方，結(jié)合自身實際情況，學(xué)習(xí)或借鑒國外先進(jìn)的管理軟件和信息系統(tǒng)，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)強大的功能建立適合自身發(fā)展的信息化建筑工程管理系統(tǒng)，為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。結(jié)束語隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程管理中電子信息技術(shù)的運用越來越熟練，所涉及的內(nèi)容頁越來越多。如何保持這種管理效率持續(xù)下去，就需要不斷鞏固和科學(xué)的將信息化技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中，改善建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用存在的問題。不斷創(chuàng)新，開拓信息化技術(shù)在不同領(lǐng)域的應(yīng)用。

本文作者：閆春剛工作單位：河北省唐山市海港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局