導語：探討建筑工程管理創(chuàng)新方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在當前隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，使其國內(nèi)建筑行業(yè)的競爭賓得更加激烈了起來。那么在當前如何有效的保障建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，那么就需要取決于建筑工程施工管理的模式，只有在最大的限度當中保障建筑工程施工管理得到不斷的優(yōu)化和改正才能保障建筑企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。那么在當前我們應當不斷的去解決以及客服管理當中存在著的一些不足之處，從而提升管理水平，強化管理制度，從而保障建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步。因此在當前我們需要正確的認識到管理工作的重要性，并且結(jié)合相應的管理需求從而探索出新的管理方式。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性研究；創(chuàng)新方式

1當前建筑工程管理的重要性簡析探討

有效的提升建筑工程的質(zhì)量分析：對于建筑企業(yè)而言，它對于建筑工程項目加強管理是一件十分重要的事情，它不單單能夠使得各方企業(yè)的責任能夠進行明確，并且也可以對各方的資源進行有效的管控，并且在這一個過程當中還需要保障建筑工程能夠在保障質(zhì)量的前提下完成相應的施工工作。另外，對于建筑工程管理水平的高低還可以對項目當中的各項成本投入有著直接的影響效果，并且對于高效的工程管理而言它還能在最大的限度當中保障項目成本能夠有所降低，從而在最大的限度當中提升建筑工程的管理水平。另外對于建筑企業(yè)自身而言，內(nèi)部當中的管理水平將會直接的影響到建筑工程項目管理水平的高低，那么在當前想要在一定的程度上提升建筑工程的管理水平，就需要才起相關(guān)的方式從而有效的提升建筑企業(yè)中的內(nèi)部管理水平，不斷的構(gòu)建和完善建筑工程管理的機制，有效的加強內(nèi)部人員的管控才能在最大的限度當中提升建筑管理水平。

2建筑工程管理創(chuàng)新的必要性簡析探討

2.1能夠滿足國內(nèi)實際發(fā)展的選擇。在當前這個社會發(fā)展的過程當中，我國的經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，并且相應的也帶動了我國其他行業(yè)也邁入到了快速發(fā)展的道路中，對于建筑行業(yè)而言，它是我國經(jīng)濟建設當中十分重要的支柱產(chǎn)業(yè)。因此，建筑企業(yè)想要在如此激烈的競爭當中脫穎而出，那么就需要對工程管理的模式進行改正和優(yōu)化，從而在一定的程度上提升建筑工程管理當中的科技水平以及創(chuàng)新能力，從而有效的保障建筑行業(yè)當中的現(xiàn)金設備能夠在建筑行業(yè)當中得到廣泛的使用和發(fā)展。通過使用先進的設備以及技術(shù)，從而有效的減少建筑工程的管理成本以及投入的成本，有效的使其我國生產(chǎn)發(fā)展的需求能夠更好的得到滿足。2.2實現(xiàn)科學管理的客觀需求分析。對于建筑企業(yè)而言，應當在進行發(fā)展的過程當中積極學習并且研究相關(guān)的科學管理了理論，并且將其理論知識轉(zhuǎn)化為實踐知識，為工程管理模式的創(chuàng)新從而提供有效的基礎，并且在一定的程度上大力的提升建筑單位的生產(chǎn)力。在當前社會的不斷發(fā)展以及人們生活條件的不斷提高，建筑企業(yè)為了能夠更好的生存在社會當中，那么也需要隨著社會的進步而進步，并且將先進的一些科學知識進行轉(zhuǎn)化，從而為建筑企業(yè)的生存以及發(fā)展提供更多的動力。因此建筑單位需要按照建筑工程項目的實際情況從而對管理模式進行有效的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展奠定更加穩(wěn)定的基礎。

3建筑工程管理方式的創(chuàng)新方法簡析探討

3.1有效的對企業(yè)文化進行創(chuàng)新。建筑企業(yè)在及西寧創(chuàng)新建筑工程管理模式的過程當中需要當自身企業(yè)的文化給予足夠的重視作用。只有這樣才能使得企業(yè)在發(fā)展和創(chuàng)新的道路當中找尋出更加廣闊的發(fā)揮在那空間，從而進一步的提升建筑企業(yè)的生命力。但是在對企業(yè)文化進行創(chuàng)新的過程當中我們需要注意兩個方面的內(nèi)容：①首先建筑企業(yè)需要重視起創(chuàng)新以及價值觀，并且還需要加強企業(yè)當中的文化機制構(gòu)建。②企業(yè)在進行擴展自身影響力的時候還需要對創(chuàng)新過程當中的實時轉(zhuǎn)給予足夠的重視作用，有效的使用相應的資源來維持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。3.2大力的開創(chuàng)人才培養(yǎng)方式。在當前建筑工程當中發(fā)展好壞它與人才素質(zhì)的高低有著直接的關(guān)系。較高的人才素質(zhì)能夠在一定的程度上促進我國造價咨詢業(yè)的良好發(fā)展。因此，在當前我們需要大力的重視關(guān)于人才隊伍的培養(yǎng)。在這一個過程當中對于人才隊伍的培養(yǎng)就需要從兩個方面進行著手：①有效的構(gòu)建人才的成長環(huán)境，重點的培養(yǎng)出一批水平較高的人才隊伍。②在企業(yè)內(nèi)部當中定期的組織相關(guān)培訓工作，使其人員的理論知識以及實踐知識能夠得以穩(wěn)固。3.3采用具有科學化的信息管理方式。在當前隨著日以激烈的市場競爭進行建筑行業(yè)的發(fā)展，為了能夠在最大的限度當中提高工程管理工作的效率以及質(zhì)量，因此相關(guān)的技術(shù)人員應當自工作的過程當中使用現(xiàn)代化的管理方式，有效的獲取個方面的數(shù)據(jù)以及信息，并且使用該平臺從而將信息有效的進行發(fā)送出去，這樣的一種方式，不單單可以在最大的限度當中保障建筑工程的質(zhì)量進度以及成本，并且還能大幅度的提升建筑工程管理的水平。3.4重新規(guī)劃并且創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)。我們從當前的建筑工程行業(yè)發(fā)展情況來看，我國目前在建筑工程管理過程當中存在著較多的問題，這一些問題的發(fā)生主要是因為，當前我國的建筑工程管理工作并沒有落實到實處，仍然與當前的市場存在著沖突，那么我們就需要大力的加強工程管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，從而有效的保障管理能力有所加強，項目管理工作的效率提高，能夠在一定的程度上使得管理方式變得更加具有科學化。

4結(jié)束語

總體的說來，在當前隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和壯大，建筑行業(yè)開始朝著多元化的方向進行發(fā)展。那么這便為我國的工程管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)和困難，因此在當前如何有效的改變當前工程管理的現(xiàn)狀，從而在一定的程度上提高工程管理的效率以及節(jié)約成本是當前我們需要考慮并且解決的事情。因此在本篇文章當中，我們主要是對當前建筑工程管理的重要性展開了描述，接著結(jié)合工程管理的必要性以及創(chuàng)新性方式進行了介紹，希望能夠為我國的建筑工程行業(yè)帶來一定的幫助效果。

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作者:劉治華 單位:山西德耀建設工程有限公司