導(dǎo)語：節(jié)水增糧施工管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1節(jié)水管理措施

（1）地埋式膜下滴灌系統(tǒng)管理?，F(xiàn)在對于私人或是小型的農(nóng)田，主要采取的就是地埋式膜下滴灌方式進(jìn)行灌溉。這種灌溉比傳統(tǒng)的大水漫灌可以節(jié)約約百分之九十的水量。地埋式膜下灌溉方式的工程量比較大，需要一定量的管道，所以地埋式滴灌方式不太適合大規(guī)模的農(nóng)業(yè)用地的灌溉。一個(gè)完整的地埋式膜下滴灌系統(tǒng)可以覆蓋幾十戶人家的農(nóng)田。所以對于地埋式膜下滴灌系統(tǒng)的管理就需要結(jié)合覆蓋的大家進(jìn)行管理。選出責(zé)任心較大的人員作為組長來監(jiān)管，每個(gè)人家根據(jù)自家的農(nóng)田范圍來決定管理的時(shí)間長短，而管理維修費(fèi)用也根據(jù)畝數(shù)來平攤。同時(shí)，還需要建立一個(gè)用水監(jiān)管部門，農(nóng)田用水量必須經(jīng)過這個(gè)監(jiān)管部門來監(jiān)督，不能出現(xiàn)浪費(fèi)水的行為。

（2）中小型噴灌設(shè)備運(yùn)行管理。我國現(xiàn)在運(yùn)用比較廣泛的就是噴灌方式，我國大部分的草地與綠化地都是運(yùn)用的噴灌。噴灌的技術(shù)比較簡單，設(shè)備也簡單易得。中小型噴灌方式不易受到地形地貌的影響，限制較少可以單獨(dú)使用，也可以聯(lián)戶使用。對于中小型噴灌設(shè)備，可以通過村委會統(tǒng)一發(fā)放個(gè)各個(gè)農(nóng)戶。再由專門的技術(shù)管理者進(jìn)行設(shè)備的定時(shí)運(yùn)行，平時(shí)的管理維修費(fèi)用，運(yùn)行設(shè)備與設(shè)備購買費(fèi)用則由每個(gè)受益人統(tǒng)一交納。

（3）大型噴灌設(shè)備運(yùn)行管理。大型噴灌設(shè)備的體積較大，操作也比較復(fù)雜，運(yùn)行與設(shè)備成本較高。大型噴灌設(shè)備適用于大型的農(nóng)業(yè)灌溉。大型噴灌設(shè)備的管理一般以集體進(jìn)行管理，可以讓相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)去指導(dǎo)人們進(jìn)行噴灌設(shè)備的鋪設(shè)。培養(yǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員對設(shè)備進(jìn)行日常的維修與管理。集中式對設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行，對于由于個(gè)人原因造成的設(shè)備損失，必須嚴(yán)格的由個(gè)人負(fù)責(zé)。平常的費(fèi)用由收益人們出資，這樣就可以保證有足夠的資金去實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長久使用，也可以保證人們?nèi)粘υO(shè)備的保護(hù)。

2管理過程中出現(xiàn)的具體問題

（1）運(yùn)行管理還未成熟。雖然我國一直在倡導(dǎo)節(jié)水增糧，可是在具體行動上我們還存在著很多的問題。雖然我國的一些地方已經(jīng)在實(shí)行節(jié)水增糧活動，可是在管理上的效果卻很差，還沒有形成一個(gè)長效機(jī)制。很多地方只是實(shí)行一段時(shí)間，但是就會因?yàn)楣芾淼牟划?dāng)而導(dǎo)致設(shè)備及其運(yùn)行的嚴(yán)重?fù)p傷，最終的后果就是讓相關(guān)行動不了了之。不僅沒有達(dá)到節(jié)水的目的，還浪費(fèi)了很多的資源，特別是資金與勞動力上的浪費(fèi)。

（2）缺少技術(shù)指導(dǎo)。節(jié)水政策在國外發(fā)達(dá)地區(qū)有很廣泛的實(shí)行，但是在我國卻很難推廣。這是因?yàn)槲覈墓芾碇贫热鄙俳?jīng)驗(yàn)，沒有行而有效的方法。很多的東西僅僅存在與理論上，在執(zhí)行的過程中，就會因?yàn)槿鄙偌夹g(shù)指導(dǎo)而走彎路。就拿灌溉來說，節(jié)水增糧的作用是節(jié)約用水，增加糧食產(chǎn)量，要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w實(shí)際來制定灌溉的次數(shù)和間隔時(shí)間，而因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的指導(dǎo)，群眾只能照著自己之前的習(xí)慣來進(jìn)行灌溉田地，這樣根本就無法發(fā)揮出新型節(jié)水灌溉方式的真正作用，最終只能導(dǎo)致浪費(fèi)。

（3）缺少資金保障。節(jié)水增糧活動是一個(gè)長久性的東西，而灌溉設(shè)備的運(yùn)行也存在著使用年限與存在損失行為，而要想將行動繼續(xù)下去，就必須需要相對的資金來支持設(shè)備的運(yùn)行。而很多地方的政府只是在開始時(shí)給予一定的資金支持，之后你就完全不管不顧，于是沒有錢去維修運(yùn)行設(shè)備，只能讓其一直無法工作下去。同時(shí)，群眾們因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的管理思想而不想出錢對設(shè)備進(jìn)行維修，認(rèn)為得不償失，于是也就讓長期的運(yùn)行不能順利進(jìn)行。

3解決管理問題的措施與意見

（1）借鑒成功先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

國外與我國的一些地方有很多的這種節(jié)水增糧成功的例子，都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙重效益。我們要虛心學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗(yàn)，對自己錯(cuò)誤的思想和行為進(jìn)行反思。有的時(shí)候，借鑒他人的精髓可以讓我們的行動少走很多的彎路，也會發(fā)現(xiàn)實(shí)行過程中存在的一些問題并提出解決方案。這是一個(gè)簡單又有效的方式，值得采用。

（2）培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員

在實(shí)行節(jié)水增糧之前，一定要建立一個(gè)培訓(xùn)基地，對相應(yīng)的足夠人數(shù)的人員進(jìn)行集中技術(shù)培訓(xùn)，一定要深刻進(jìn)行教育，明確每一個(gè)技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)與注意點(diǎn)。同時(shí)還要培養(yǎng)技術(shù)人員的職業(yè)責(zé)任意識，不能偷懶與懈怠，因?yàn)橛泻芏嗟募夹g(shù)人員覺得太累，于是就敷衍了事。相應(yīng)的技術(shù)人員還要將相應(yīng)的日常運(yùn)行技術(shù)，管理技術(shù)與維修技術(shù)教給相關(guān)的負(fù)責(zé)人員或者是農(nóng)田的管理人員，這樣才能將技術(shù)知識滲透到每一方面，也才能保證行動的長久實(shí)施。

作者:侯立國單位:長嶺縣水利局