城建施工技術(shù)管理控制思考
時(shí)間:2022-10-15 04:12:32
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摘要:文中對(duì)現(xiàn)階段城建項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題展開分析,并針對(duì)問題提出解決對(duì)策。
1城建施工技術(shù)管理概述
城市化建設(shè)水平要想得到有效提高,首先應(yīng)該重視城市建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,這樣才能確保城市建設(shè)的提高。項(xiàng)目質(zhì)量的提升也可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而項(xiàng)目質(zhì)量和施工技術(shù)之間有著緊密聯(lián)系,所以說,施工技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新在城市建設(shè)中也起著重要作用,這也是施工單位一直以來關(guān)注的問題。建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí),首先需要對(duì)施工過程中涉及到的技術(shù)進(jìn)行控制,這樣才能促進(jìn)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益提高,同時(shí)推動(dòng)工程建設(shè)發(fā)展。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行良好管理和控制,最主要的是要讓整個(gè)工程都可以按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并提高系統(tǒng)性和科學(xué)性[1]。
2城建施工技術(shù)管理控制中存在的問題
2.1施工人員專業(yè)技能較差。在城建施工項(xiàng)目中,施工人員是整個(gè)工程的主體部分,也是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ),施工人員的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)和城建工程之間有著直接關(guān)系。但是現(xiàn)階段很多城建工程的施工人員都存在文化水平不高的現(xiàn)象,大部分勞動(dòng)力都是進(jìn)程務(wù)工的農(nóng)民,技術(shù)能力十分有限,更加沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗工作,技術(shù)水平缺乏專業(yè)性。有的施工人員則是由于經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致無法熟練應(yīng)用施工技術(shù),在施工時(shí)沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)展開施工,安全隱患事故發(fā)生率較高,對(duì)施工人員人身安全產(chǎn)生威脅的同時(shí)也會(huì)對(duì)城建工程質(zhì)量和施工速度產(chǎn)生不利影響[2]。2.2施工方法選擇不當(dāng)。城建項(xiàng)目施工強(qiáng)調(diào)技術(shù)性,過程較為復(fù)雜,需要對(duì)施工工藝進(jìn)行科學(xué)控制。施工工藝對(duì)整個(gè)城建項(xiàng)目來說十分重要,是施工技術(shù)質(zhì)量管理中的重要部分。現(xiàn)階段,很多城建項(xiàng)目中的施工方法還存在一些問題,例如缺乏全局性、施工方案的指導(dǎo)作用欠佳等,這些問題對(duì)整體施工技術(shù)都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響,導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。2.3管理模式存在缺陷。城建工程施工過程中,管理模式是十分重要的環(huán)節(jié),需要不斷進(jìn)行改進(jìn)。但是很多管理模式缺乏創(chuàng)意,依然延續(xù)傳統(tǒng)管理方法,這就導(dǎo)致城建工程中出現(xiàn)新的問題時(shí)無法及時(shí)進(jìn)行解決。技術(shù)管理人員在負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作時(shí),對(duì)細(xì)節(jié)性問題沒有足夠的了解,專業(yè)技術(shù)水平欠佳,測量結(jié)果數(shù)據(jù)也不夠準(zhǔn)確。除此之外,技術(shù)管理人員在實(shí)際工作中缺乏紀(jì)律性,對(duì)施工現(xiàn)場情況無法實(shí)時(shí)了解,指導(dǎo)和監(jiān)督力度不夠[3]。2.4缺少完善的質(zhì)量管理體系。城建工程質(zhì)量是整個(gè)工程中的重要環(huán)節(jié),所以在施工過程中需要建立完善的質(zhì)量管理體系,如果沒有質(zhì)量管理體系進(jìn)行良好規(guī)范,技術(shù)體系的完善也會(huì)受到阻礙。城建項(xiàng)目施工時(shí),如果沒有施工管理體系作為輔助和基礎(chǔ),施工制度建設(shè)也會(huì)受到影響,制度約束也就無法形成,質(zhì)量分工責(zé)任不夠明確[4]。
3城建施工技術(shù)管理控制提升的對(duì)策
3.1提高施工人員專業(yè)水平。施工單位需要充分認(rèn)識(shí)到施工人員專業(yè)水平對(duì)建筑施工的重要性,從根本上提高施工人員的技術(shù)水平和技術(shù)能力。工程施工之前,首先對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),盡量選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員,考核對(duì)施工技術(shù)的掌握程度,保證施工人員的技術(shù)基礎(chǔ)符合標(biāo)準(zhǔn)需求[5]。如果工作人員經(jīng)驗(yàn)不足的話需要進(jìn)行全面崗前培訓(xùn),建立考核機(jī)制對(duì)員工掌握程度進(jìn)行評(píng)定,確保城建工程質(zhì)量。企業(yè)也可以建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)施工技術(shù)掌握較好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則要酌情進(jìn)行處罰,充分激發(fā)施工人員的工作積極性和責(zé)任感。3.2合理控制質(zhì)量技術(shù)。城建施工具有復(fù)雜性和不可逆性,在實(shí)際施工過程中,需要對(duì)技術(shù)管理控制進(jìn)行不斷加強(qiáng)。在施工過程中,持續(xù)引進(jìn)新型施工工藝和流程,確保建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn),施工設(shè)備也滿足城建工程施工標(biāo)準(zhǔn)。施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí),對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查,從根本上保證城建工程質(zhì)量。3.3提高施工管理方法。城建工程施工方法包括制定方案、管理施工工藝和流程、管理施工組織。同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理控制手段,在混凝土澆筑階段,關(guān)鍵施工技術(shù)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行合理技術(shù)控制,做好重點(diǎn)把握。管理施工方法時(shí),施工設(shè)備、材料、人力等都需要做好科學(xué)調(diào)配,施工時(shí)還要充分考慮各方面的因素,確保城建工程可以順利開展。3.4完善質(zhì)量管理體系。施工管理體系可以對(duì)施工人員的工作內(nèi)容盡心明確,使工作人員清楚自己的工作責(zé)任,相關(guān)工作人員都可以知道遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且按照要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。施工人員和技術(shù)管理人員都需要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了解,避免違規(guī)操作情況出現(xiàn),如果出現(xiàn)違反操作的行為出現(xiàn),一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,使工作人員提高對(duì)管理體系的重視。
4結(jié)束語
城建工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接關(guān)系,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,城建工程面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn),具有難度大、不可逆、周期長等特點(diǎn)。施工技術(shù)在整個(gè)城建工程中占據(jù)著重要地位,施工技術(shù)管理控制過程中,要不斷完善和提升技術(shù)管理水平和能力,確保城建項(xiàng)目質(zhì)量提高,有助于提高企業(yè)綜合實(shí)力,在激烈的市場競爭中占據(jù)重要地位。
參考文獻(xiàn)
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作者:張藝 單位:中建宏圖建設(shè)發(fā)展有限公司
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