導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)管理論文:拖累國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“利潤(rùn)”一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，絕大多數(shù)來自政府壟斷行業(yè)和公司。對(duì)于這個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，讀者怎么看？我個(gè)人的看法是，政府壟斷行業(yè)的巨額利潤(rùn)，拖累國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

利潤(rùn)是他人的成本

讓我從一般的道理下筆：天下所有的“利潤(rùn)”——不論來自什么行業(yè)、什么部門——統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成他人的成本。這個(gè)論點(diǎn)不容易反對(duì)。不是嗎？你在報(bào)攤上買的這份《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，市價(jià)2元，是你獲得閱讀滿足的“成本”；這2元錢進(jìn)了賣家的口袋就是“收入”，減去開支，就是報(bào)社的“利潤(rùn)”。很清楚，報(bào)社的利潤(rùn)構(gòu)成讀者的成本。

買報(bào)如此，買其他產(chǎn)品和服務(wù)也如此。燃油公司購(gòu)買油輪的運(yùn)輸服務(wù)，所付費(fèi)用當(dāng)中，含有后者的利潤(rùn)。航空公司購(gòu)買燃油，燃油公司的利潤(rùn)因此打進(jìn)航空服務(wù)的成本。電力公司的老總乘飛機(jī)出差公干，他的機(jī)票費(fèi)用是電力成本的一部分。電力公司再向燃油公司賣電，順手把電力利潤(rùn)又“裝進(jìn)”了燃油成本。

在“人人為我，我為人人”的市場(chǎng)里，上述游戲日復(fù)一日地進(jìn)行著。節(jié)日期間外出旅行度假嗎？車馬費(fèi)用、住店開支、飲食購(gòu)物等等，就是我們獲得閑暇的代價(jià)。不要說休閑不是生產(chǎn)就談不到成本：上班時(shí)間一到，你我要工作就不得不放棄閑暇。因此，閑暇為工作之“成本”，其中包括了旅行社、交通運(yùn)輸公司、飯館商店等等機(jī)構(gòu)和個(gè)人賺取的利潤(rùn)。

賣家利潤(rùn)以少為佳

如此說來，賣家的利潤(rùn)怎么可能是“好事”？從買家——包括為賣而買的買家——的角度看問題，最佳境界是天下賣家的利潤(rùn)全部為零。不但利潤(rùn)為零，最好他們的成本也為零，買家可以免費(fèi)得到產(chǎn)品和服務(wù)！兩年前“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”大行其道，歡呼者眾，是有道理的。

遺憾的是現(xiàn)實(shí)世界不是理想國(guó)，免費(fèi)經(jīng)濟(jì)不能普遍而持久——蓋“天下沒有免費(fèi)的午餐”使然。退而求其次，我們希望賣家的成本和利潤(rùn)小一點(diǎn)、再小一點(diǎn)。要是你象我一樣對(duì)減少賣家利潤(rùn)念念不忘，靠什么可助我們?nèi)缭敢詢敚?/p>

市場(chǎng)拉低利潤(rùn)

中外經(jīng)驗(yàn)的答案是一致的。在市場(chǎng)開放的條件下，賣家要謀得利潤(rùn)——全部經(jīng)營(yíng)收入比開支多一點(diǎn)——殊為不易。好不容易爭(zhēng)得了利潤(rùn)，要保住更是難上加難。合并起來，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)好象是優(yōu)先保佑買家的。

先說市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賣方的利潤(rùn)來自不易。試想諸多賣家彼此競(jìng)爭(zhēng)，物買價(jià)廉的供應(yīng)商為勝，哪里輕易就要得一個(gè)好價(jià)錢？美國(guó)通用汽車公司當(dāng)年的掌門人斯隆先生有言在先：在商業(yè)世界里要?jiǎng)?chuàng)造滾滾財(cái)源，首要的法門是“與眾不同”。這就是現(xiàn)在大家朗朗上口的“創(chuàng)新”。不錯(cuò)，創(chuàng)新可能獲取特別的報(bào)酬——所謂“創(chuàng)新利潤(rùn)”是也。但是商場(chǎng)很無情：標(biāo)新立異固然不難，但在市場(chǎng)上要人買帳的創(chuàng)新就絕不容易。

讓市場(chǎng)買單的創(chuàng)新可遇而不可求。世人英雄惜英雄，所以總把眼光盯著商場(chǎng)上最成功的企業(yè)家。可是，怎么可以忘記“一將功成萬骨枯”的教訓(xùn)？每一個(gè)成功的商界故事背后，有多少雄心勃勃、富有新意的商務(wù)計(jì)劃泡了湯——血本無歸，到哪里去談利潤(rùn)？打平了算，市場(chǎng)給“獨(dú)到”付報(bào)酬的時(shí)候，吝嗇得很。

更多的情況，還是我們山西前輩商人講的“省下的、就是掙下的”——通過不斷降低成本獲取贏余。不要以為這一套很“土”，它與斯隆先生另外一個(gè)現(xiàn)代贏利策略——成本優(yōu)勢(shì)——暗合。也不要以為“不斷降低成本”很容易，在保證產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的前提下，成本領(lǐng)先是大學(xué)問。無論如何，賣家爭(zhēng)相節(jié)約成本來圖利，對(duì)買家是好事。如果下周每份報(bào)紙的利潤(rùn)提高5毛、但成本降低1元，你不會(huì)不贊成吧？

最重要的是，無論因?yàn)楠?dú)到、還是成本優(yōu)勢(shì)取得贏利，市場(chǎng)總會(huì)把信息透露出去。由于市場(chǎng)是開放的，利潤(rùn)信息就刺激別人進(jìn)入市場(chǎng)爭(zhēng)利。就是說，競(jìng)爭(zhēng)把賣家的利潤(rùn)不斷往下拉，直到“平均利潤(rùn)趨近于零”。1985年前，在北京隨便開一間小飯館的毛利率總在50%以上，現(xiàn)在這樣的好事哪里去找？

另類“利潤(rùn)”拖累經(jīng)濟(jì)

但是，政府壟斷行業(yè)產(chǎn)生的“利潤(rùn)”是另外一回事。利潤(rùn)在這里被打上引號(hào)，不是說它就不是經(jīng)營(yíng)贏余。而是說，行政壟斷下收入大于支出的的贏余，產(chǎn)生的根據(jù)及其變動(dòng)的邏輯，自成一家。嚴(yán)格一點(diǎn)，這不是什么利潤(rùn)，而是“行政壟斷市場(chǎng)權(quán)力的租金”——實(shí)在過于拗口，我們還是叫“行政壟斷利潤(rùn)”吧。

“行政壟斷利潤(rùn)”是政府運(yùn)用行政手段實(shí)施市場(chǎng)禁入或限入的產(chǎn)物。在政府壟斷市場(chǎng)的條件下，在位賣家的地位非常特殊——遠(yuǎn)離價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力，無須不斷節(jié)約成本，也可以將“平均利潤(rùn)趨向于零”的市場(chǎng)威脅屏蔽在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外。在這些約束下，希圖賣家利潤(rùn)小而又小，等于與虎謀皮。市場(chǎng)的禁入和限入削弱了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，行政壟斷利潤(rùn)哪里會(huì)有“趨向于零”之理？

拖累國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“利潤(rùn)”

這不是說行政壟斷改變了市場(chǎng)供求規(guī)律。只要買家拒絕購(gòu)買——因?yàn)橘I不起、或者買得起也不買——行政壟斷利潤(rùn)是無法找消費(fèi)者報(bào)帳的。幾年前我在中部地區(qū)農(nóng)村看到拉上了電線的村子不點(diǎn)電燈，知道當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對(duì)付高電價(jià)使的就是“不買”這一招。問題是，“不買”意味著放棄消費(fèi)——進(jìn)而就無法從事相應(yīng)的生產(chǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的損害很大。

消費(fèi)者也可以買替代品。廣東、福建沿海的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，家家有自用柴油發(fā)電機(jī)——高價(jià)電的替代品是也。不料許多電廠并不好惹，他們要政府發(fā)文、以環(huán)保名義禁用柴油發(fā)電機(jī)。類似的戲文——行政壟斷部門“打擊”替代品——在許多地方時(shí)有所聞。要是替代競(jìng)爭(zhēng)的大門不能洞開，可選的替代品質(zhì)過于低下，對(duì)經(jīng)濟(jì)還是有損害。

最不可思議的地方還有兩處。其一，許多行政壟斷部門在設(shè)備能力過剩的情況下，依然不降價(jià)、不讓利。典型如民航運(yùn)力供大于求，管理當(dāng)局還是堅(jiān)持機(jī)票禁折令，好象誓與降價(jià)為敵。其二，政府壟斷的行當(dāng)多為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的上游、上上游，現(xiàn)在這些部門成了“創(chuàng)利和資產(chǎn)增值”的主力，一大塊硬邦邦的“利潤(rùn)”要下游千家萬戶買單，把國(guó)民經(jīng)濟(jì)頂?shù)脺喩黼y受。

根據(jù)以上分析，本文認(rèn)為行政壟斷利潤(rùn)拖累國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?，F(xiàn)在論千億人民幣計(jì)的燃油、電力、通訊等國(guó)有部門的巨額利潤(rùn)，不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)之喜，而是國(guó)民經(jīng)濟(jì)之憂。