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關鍵詞：工業(yè)統(tǒng)計企業(yè)經濟管理作用

[摘要]工業(yè)統(tǒng)計對于企業(yè)經濟管理來說，它貫穿于企業(yè)管理的始終．涉及到企業(yè)經濟管理的方方面面，在企業(yè)經濟管理中發(fā)揮著愈來愈重要的作用，極為重要。本文從通過對產品銷售各項指標的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場；通過對產品質量各項指標的統(tǒng)計、分析。改進生產管理、提高產品質量、提高經濟效益；通過對企業(yè)各項勞動指標的統(tǒng)計分析，不斷加強勞動管理、挖掘勞動潛力、提高企業(yè)的勞動生產率；監(jiān)督企業(yè)生產經營活動．參與企業(yè)的管理和決策這四個方面對工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的作用進行分析。同時，還對工業(yè)統(tǒng)計工作提出了幾點建議，具有一定的參考價值。

一．前言

工業(yè)是我國經濟的主體．是拉動我國經濟增長的重要力量，扎實做好工業(yè)統(tǒng)計工作。時準確反映工業(yè)經濟發(fā)展態(tài)勢對于企業(yè)經濟管理來說至關重要。工業(yè)統(tǒng)計是行業(yè)統(tǒng)計，它是運用一整套指標體系，采用科學的調查、整理和分析方法，研究工業(yè)經濟的水平、結構、效益和速度．用以反映工業(yè)經濟的特點及其發(fā)展變化的規(guī)律性。企業(yè)為了增強自身的競爭能力。需要準確地獲得各種經濟信息。不斷提高企業(yè)的管理效率和決策水平。而企業(yè)的統(tǒng)計活動遍布企業(yè)生產經營過程的人、財、物、產、供、銷等各個環(huán)節(jié)。生產過程中各個環(huán)節(jié)統(tǒng)計工作的好壞直接影響著企業(yè)是否能夠按期穩(wěn)定地搜集到各種經營信息．從而滿足企業(yè)各級管理的需要。由此可見．工業(yè)統(tǒng)計在工業(yè)企業(yè)管理的各個方面都發(fā)揮著重要作用。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善。企業(yè)，特別是國有企業(yè)已經由政府的附屬物成為獨立核算、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的經濟實體．企業(yè)生產經營的最終目的是追求經濟利益的最大化，企業(yè)的方方面面都發(fā)生了變化。作為企業(yè)的三大經濟核算之一，統(tǒng)計的作用自然也在不斷地發(fā)生著變化

二．工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經濟管理中的作用

(1)通過對產品銷售各項指標的統(tǒng)計、分析，挖掘市場潛力，開辟銷售市場。

在市場經濟條件下，企業(yè)只有將生產的產品銷售出去．收回墊支的資金，生產才能順刺進行，企業(yè)的盈利才會實現(xiàn)。所以說，銷售決定生產。在產品銷售的統(tǒng)計中，市場占有率和市場覆蓋率兩個指標．能很好地反映工業(yè)產品市場競爭力的強弱市場占有率是指生產的某種產品在市場上的銷售量占市場同類產品銷售量的比重。市場占有率就越高，產品的競爭能力也就越強在社會需求既定的前提下，影響市場占有率的主要因素是本企業(yè)的生產經營狀況。在市場同類產品質量相同的情況下，價格上的競爭往往占主導地位。因此，企業(yè)要提高產品的競爭能力。必須在努力提高產品質量和降低成本上下工夫市場覆蓋率是指某種產品的實際行銷地區(qū)數(shù)占該產品全部行銷地區(qū)散的比重。它是從市場占有的廣度方面反映某種產品的競爭能力、輻射能力的。企業(yè)通過對市場覆蓋率指標的分折。可以考察本企業(yè)產品行銷的地區(qū)范圍。研究產品擴大銷售的可能性。通過分析產品市場覆蓋率的高低及變動的原因，可找出銷售中存在的問題。采取相應的營銷策略和措施，開辟產品銷售的新市場，擴大企業(yè)產品競爭的地域和范圍。

(2)通過對產品質量各項指標的統(tǒng)計、分析。改進生產管理、提高產品質量、提高經濟效益。

在商品經濟條件下，工業(yè)產品必須適應市場的需要，“以質量求生存”，生產出優(yōu)質低價的產品。工業(yè)產品的質量狀況，決定于生產過程的每一個環(huán)節(jié)，而工業(yè)產品質量統(tǒng)計指標既包括反映產品本身質量的產品技術性能(如含量品級)指標，也包括反映企業(yè)生產工作質量的f如合格率返修率)指標。企業(yè)通過對這些質量指標的統(tǒng)計．反映和調節(jié)產品生產過程中的質量。對產品的好壞進行分析。進而對產品生產過程進行質量監(jiān)控和管理，找出影響產品質量的因素，不斷改進生產管理，提高產品質景。企業(yè)產品質量的提高，就意味著各種資源浪費的減少．而且可以使本企業(yè)的產品取信于消費者．增強本企業(yè)產品在同類產品中的競爭能力。這樣。既增加了企業(yè)有形資產的價值．也增加了企業(yè)無形資金的價值，從而提高了企業(yè)的經濟效益。

(3)通過對企業(yè)各項勞動指標的統(tǒng)計分析，不斷加強勞動管理、挖掘勞動潛力、提高企業(yè)的勞動生產率。

工業(yè)生產是通過工業(yè)企業(yè)中職工的有效勞動進行的。企業(yè)可以根據(jù)對職工人數(shù)及其構成的統(tǒng)計，掌握勞動力的數(shù)量構成和增減變動情況，研究和分析各類人員的配置是否合理；考察勞動力使用的節(jié)約與浪費情況，以便合理地調整勞動組織，挖掘勞動力的潛力。企業(yè)通過對勞動時間利用情況的統(tǒng)計，反映勞動時間利用的程度，分析勞動時間未能充分利用的原因，并提出相應的措施．消除勞動時間利用上的不合理現(xiàn)象。在企業(yè)的全部職工中，生產工人是工業(yè)企業(yè)進行產品生產的直接勞動者。他們勞動時問是否能充分合理的利用，直接影響到企業(yè)產品產量、產品成本和企業(yè)盈利。企業(yè)中能反映出工人勞動時間使用情況的指標體現(xiàn)在出勤率和制度工時利用率上。出勤率受缺勤1一日的影響。也就是受工人由于各種原因如病假、事假、產假、傷假、探親假、曠工等未能出勤參加生產的工人的影響：而制度工時利用率除受缺勤工時影響外，還受停工工時、非生產工時的影響。為了充分有效地利用勞動時間，企業(yè)可以制定相應的措施．使職工的出勤情況和其每個人的經濟利益掛鉤。企業(yè)使工人充分利用勞動時間的最終目的就是不斷提高勞動生產率。對于企業(yè)的基本生產單位——車間來說。工作人員的范圍主要有基本工人、生產工人和全部職工。按照不同人員范圍統(tǒng)計計算出的勞動生產率具有不同的意義。在正常的生產組織條件下。通過對基本工人勞動生產率的統(tǒng)計、分析，能反映出工人的勞動熟練程度、技術操作水平和勞動積極性，同時也能從一定程度上反映企業(yè)的技術準備水平。工人勞動生產率除了決定于基本工人勞動生產率水平外．還受基本工人占全部工人人數(shù)比重大小的影響。輔助工人過多就會影響勞動生產率的提高；而全員勞動生產率不僅取決于工人勞動生產率．還受工人占全部職工比重大小的影響。由此可見，避免不適當?shù)卦黾虞o助工人，壓縮非生產工人，充實生產第一線是提高工人勞動生產率和全員勞動生產率的一項重要措施。公務員之家

(4)監(jiān)督企業(yè)生產經營活動．參與企業(yè)的管理和決策。

為加強企業(yè)管理提供依據(jù)企業(yè)管理是對企業(yè)的人、財、物、產、供、銷各個方面進行的全面管理，而企業(yè)的統(tǒng)計活動遍布上述企業(yè)生產經營過程的各個環(huán)節(jié)，能夠長期穩(wěn)定地搜集并提供各種統(tǒng)計經營管理信息，這些統(tǒng)計信息資料可以從各個方面反映生產經營活動的進度和運行狀況?？梢钥己擞媱潯⑷蝿盏膱?zhí)行情況，指出工作中存在的問題，提醒、敦促有關部門和人員及時調整部署，采取措施解決問題等等。

計在這里就起到了檢查和監(jiān)督企業(yè)生產經營活動的作用.

三．工業(yè)統(tǒng)計工作幾點建議

(1)提高數(shù)據(jù)質量，真實反映工業(yè)經濟運行態(tài)勢

數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命，特別是在當前異常復雜的經濟形勢面前，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量倍受各界關注，要進一步增強責任感和憂患意識，切實采取得力措施，加強數(shù)據(jù)質量的邏輯審核和協(xié)調性分析．強化對主要經濟指標的審核評估，準確把握宏觀指標問的邏輯關系，做到指標協(xié)調一致，努力提高數(shù)據(jù)質量，準確反映工業(yè)經濟運行態(tài)勢。一是要加強工業(yè)數(shù)據(jù)與相關數(shù)據(jù)的審核。要從宏觀上正確把握工業(yè)發(fā)展趨勢，充分利用工業(yè)用電量、主要產品產量和主要行業(yè)的增長情況、工業(yè)增值稅等情況，加強工業(yè)增加值及其增長速度的評估。同時，還要把握好工業(yè)生產增長與主營業(yè)務收入、產品銷售率、工業(yè)品出廠價格指數(shù)、庫存變動的銜接關系，確保工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀真實。在審核中，當前要重點關注幾個指標。比如工業(yè)用電量。

(2)是要加強統(tǒng)計能力建設。

一是要加強企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設繼續(xù)完整的原始記錄、規(guī)范的統(tǒng)計臺賬是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的前提和保證。強化企業(yè)統(tǒng)計基礎工作、把好人口關，是提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的關鍵所在。二是要強化統(tǒng)計業(yè)務知識培訓。要利用一切平臺開展統(tǒng)計業(yè)務知識培訓。要對規(guī)模企業(yè)尤其是新增規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計業(yè)務知識培訓，促其掌握必要的統(tǒng)計知識。了解指標含義，提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質。三是要強化統(tǒng)計法制宣傳。要針對當前規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計面臨的新情況、新問題，加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，廣泛開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳。

四．小結

總之，工業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理中的一項重要基礎性工作．它貫穿于企業(yè)管理的始終．涉及到企業(yè)經濟管理的方方面面，在企業(yè)經濟管理中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。

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