導(dǎo)語(yǔ)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，給我國(guó)的企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，但是，也給企業(yè)帶來(lái)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須采取更加科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，提高企業(yè)的管理水平，使得企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，針對(duì)其中的缺陷提出了幾條改進(jìn)措施，希望能夠?qū)ξ覈?guó)企業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越成熟，給我國(guó)企業(yè)帶了很多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于企業(yè)擁有了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而挑戰(zhàn)則是企業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。這就要求企業(yè)必須采取有效的經(jīng)濟(jì)管理模式，來(lái)優(yōu)化和整合企業(yè)的內(nèi)部資源，使得企業(yè)能夠把握好發(fā)展機(jī)遇，從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，只有結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定更加科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完善

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，部分企業(yè)的管理人員加大了對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，但是在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，還是對(duì)企業(yè)的眼前利益看的比較重，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，缺乏完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作不完善[1]。而且，由于大部分企業(yè)長(zhǎng)期采用的都是傳統(tǒng)的管理理念，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理制度的制定缺乏實(shí)質(zhì)性的意義，很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度都不具備實(shí)際的管理意義，沒(méi)有時(shí)效性。而且，大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)的很多管理制度都得不到貫徹和落實(shí)，企業(yè)的管理人員和工作人員在工作過(guò)程中沒(méi)有有效的約束條例，工作缺乏積極性，工作態(tài)度不端正，使得管理制度難以發(fā)揮其效用。

1.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落后

在我國(guó)，很多企業(yè)的管理人員只注重計(jì)劃和生產(chǎn)，看中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)企業(yè)的管理工作不夠重視，不重視企業(yè)的人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理等工作，管理理念落后，在實(shí)際工作中，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理基本采用的還是傳統(tǒng)的管理模式，落后的管理理念和管理模式容易給企業(yè)管理者帶來(lái)市場(chǎng)情況的誤導(dǎo)，是企業(yè)管理者做出錯(cuò)誤的市場(chǎng)判斷，從而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的損失。

1.3人力資源配置存在問(wèn)題

企業(yè)的人力資源管理也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的一部分，它能夠使企業(yè)保持企業(yè)的科學(xué)管理，讓企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)秀的人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保證，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。但是就目前的情況來(lái)看，很多企業(yè)的人力資源管理工作做得不到位，在人力資源配置方面存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題，人才招聘不合理，對(duì)于企業(yè)員工的崗位分配沒(méi)有按照員工的職能來(lái)劃分，員工的工作內(nèi)容存在交叉、重復(fù)等現(xiàn)象，在員工之間容易產(chǎn)生利益糾紛，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不能正常的開(kāi)展。

2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式改進(jìn)對(duì)策

2.1建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，要建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，從而保證企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，來(lái)制定科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)管理制度，并且能夠根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)對(duì)相關(guān)的制度條例進(jìn)行修改和完善[3]。在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，企業(yè)管理者都要嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度進(jìn)行管理工作，建立健全的監(jiān)督管理制度，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題及時(shí)的支出，并采取有效的解決措施，保證企業(yè)的工作能夠有序的開(kāi)展，提高企業(yè)員工的工作效率，提升企業(yè)管理人員的經(jīng)濟(jì)管理水平，使得企業(yè)能夠健康的可持續(xù)發(fā)展。

2.2管理理念的創(chuàng)新

為了企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)的管理人員應(yīng)該徹底摒棄傳統(tǒng)的管理理念，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)立新的管理理念，創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念能夠提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.3加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，必須做好企業(yè)的人力資源管理工作，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用[4]。企業(yè)的管理人員必須做好企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理工作，在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新和完善，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)教育工作，將企業(yè)文化等滲透到企業(yè)員工的思想中去，從而提升企業(yè)的凝聚力，采用合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，降低企業(yè)員工的流動(dòng)性，以便提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)能夠在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的理念，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理，提高企業(yè)的綜合管理水平，確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。

作者:夏侯健丹 單位:新余學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]徐晨香.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式分析[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016(04):238-239.

[2]朱強(qiáng)開(kāi).淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式[J].新經(jīng)濟(jì),2016（18）:102.

[3]譚慧娟.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2016(24):21-22+33.

[4]張莉.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2016(12):19-20.