導語：漫談馬克思主義在市場經(jīng)濟的價值一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在自然經(jīng)濟條件下，社會生產(chǎn)力水平低下和社會分工不發(fā)達，導致效率的倫理性無法顯現(xiàn)出來。但隨著技術(shù)改革、勞動生產(chǎn)率提高、工業(yè)交際復雜等情況的出現(xiàn)，效率的倫理性充分的表現(xiàn)出來。在市場經(jīng)濟中，機會均等與結(jié)果均等成反比關系，機會均等并不能保證每個人都有均等的收入，反而拉大收入差距。而在合理的資源配置下機會均等，按勞分配是完全符合市場經(jīng)濟效率法則的。有了利益的激勵，廠商將竭盡全力提升生產(chǎn)條件、提高生產(chǎn)效率，使得廠商之間的競爭達到一定的程度，從而提高生產(chǎn)效率。

一、市場經(jīng)濟的倫理缺陷

1.理論前提的倫理缺陷

市場經(jīng)濟理論是以追求利益最大化為前提建立的，唯有“自私自利”的理念，才能達到市場經(jīng)濟的高效率運作。韋伯認為：“新教倫理將營利行為視為上帝垂青和釋罪的方式，從而不僅使‘獲利沖動’合法化，而且把它看著是‘上帝的直接意愿’?！瘪R克思認為：“商品是資本主義社會的最基本單元，商品的流通和對利潤的追求會導致社會中經(jīng)濟與道德的沖突和分裂，主觀的道德價值和客觀的經(jīng)濟價值會分道揚鑣，政治經(jīng)濟學應該研究價值的分配方式，使經(jīng)濟學的發(fā)展符合法律和道德觀念?！惫诺浣?jīng)濟學的鼻祖亞當·斯密認為：“每個人‘只想得到自己的利益’，但是又好像“被一只無形的手牽著去實現(xiàn)一種他根本無意要實現(xiàn)的目的，……他們促進社會的利益，其效果往往比他們真正想要實現(xiàn)的還要好?！苯?jīng)濟個體對自身利益的追逐，通過“看不見的手”推動了社會財富的增長。這種促進作用“甚至比他想要這么作時更為有效”。“自利”由“作為手段”的合理性變?yōu)榱恕白鳛槟康呐c結(jié)果”的合理性。既然自利是合理的，那么依自利動機對經(jīng)濟個體行為進行理性規(guī)劃，追求“最大化”的效益與財富也就具有了合理性。然而這些都僅是一個方面，人們強調(diào)自利的同時卻忽略了《道德情操論》中所重視的社會人的倫理、心理、法律和道德情操，從而曲解、誤讀了亞當·斯密學說。著名經(jīng)濟學家梁小民曾說：“我們目睹了金錢欲爆發(fā)之后的種種罪惡，會感到斯密稱《道德情操論》比《國富論》更基本的含義。市場經(jīng)濟應該是一個講道德的經(jīng)濟。沒有誠信、同情心這些最基本的道德觀念，市場經(jīng)濟就會引發(fā)災難。”由此，經(jīng)濟理性對個人主義的片面強調(diào)不僅造成了自我與他人的對立，也造成了自我與作為自我生存條件的整個社會環(huán)境的對立，動搖了所有以“利他”與“合理約束個人欲望”為基本特征的傳統(tǒng)美德的文化基礎。

2.運行過程的倫理缺陷

19世紀中葉，英國工人將“做一天公平的工作，得一天公平的工資”作為自己努力勞動的激勵。從經(jīng)濟倫理的角度看,這在道德上是公平的,而社會經(jīng)濟來看，卻是不公平的。馬克思在其“剩余價值”學說中指出：干活付錢，這是錯誤的認識，就是說工人干活，資本家付給他錢，看來這并沒有什么不對，但是實際上，這不是“等價交換”，工人為資本家勞動所創(chuàng)造的財富遠遠大于自己所得的報酬，19--業(yè)具有足夠的償債能力，反之則相反。綜合類和酒店餐飲類旅游企業(yè)的速動比率大于1，而資源類旅游企業(yè)的速動比率為0.6625，說明短期償債能力相當較弱。成長能力欠佳，提升空間較大成長能力各項指標是反映企業(yè)成長能力和發(fā)展趨勢的重要指標。旅游上市公司的成長能力在所有上市公司的排名中處于中等水平，這與迅速發(fā)展的中國旅游業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。分析2011年數(shù)據(jù)可知，總資產(chǎn)增長率方面，綜合類旅游公司因為多元化經(jīng)營在資產(chǎn)的增值方面效果較好；而資源類旅游上市公司因壟斷經(jīng)營主營業(yè)務，主營業(yè)務收入較好；凈利潤增值方面資源類旅游上市公司依托無可復制的資源優(yōu)勢，利潤增長很快。酒店餐飲類公司凈利潤增長穩(wěn)定，而綜合類的旅游上市公司呈現(xiàn)微弱增長態(tài)勢。

二、旅游上市公司發(fā)展的建議

1.抓住機遇，有條件的旅游企業(yè)應積極上市

近年來旅游業(yè)的經(jīng)濟作用日益體現(xiàn)，旅游業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。龐大的國內(nèi)外旅游需求，使得旅游企業(yè)面臨經(jīng)營的良好環(huán)境，旅游企業(yè)應該積極利用有利條件上市參與資本的運作。盡管2008年的金融危機波及到了中國旅游業(yè)，但是國家適時出臺了一系列提升內(nèi)需，發(fā)展旅游業(yè)的政策，這些都為旅游企業(yè)發(fā)展提供基礎。此外中國旅游企業(yè)缺乏國際知名的大型旅游集團，旅游企業(yè)應積極進行旅游產(chǎn)業(yè)的調(diào)整整合、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。形成一批具有國際競爭力的大型旅游企業(yè)集團，依托有競爭力的旅游企業(yè)，鼓勵強強聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組，積極上市。

2.積極發(fā)展主業(yè)，培養(yǎng)核心競爭力

目前旅游上市公司經(jīng)營多元化趨勢明顯，所涉及的行業(yè)包括高科技、房地產(chǎn)、商貿(mào)零售等多個行業(yè)，有的企業(yè)在多元化的過程中受益，而有的旅游企業(yè)卻出現(xiàn)了資產(chǎn)總量增長而主業(yè)業(yè)務下降的結(jié)果。究其原因是因為主業(yè)不突出，忽視核心競爭力培養(yǎng)造成的。旅游上市公司的持續(xù)、健康的發(fā)展離不開主營業(yè)務的精進。只有核心業(yè)務定位清晰，提供專業(yè)化的產(chǎn)品才可能使公司產(chǎn)品擁有充分的市場定價能力。

3.加強成本控制，提高財務風險管理

旅游企業(yè)應該加強成本費用的控制，將成本管理貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程。旅游企業(yè)可以利用信息管理系統(tǒng)，簡化流程，壓縮開支。同時也應當控制期間費用，尤其是加強對管理費用的控制，轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理效率，盡可能地降低管理費用。只有嚴格控制成本費用，才能在收入增長的同時不降低盈利水平。旅游企業(yè)屬于對內(nèi)外部環(huán)境依賴程度較大的產(chǎn)業(yè)，加強對財務風險的識別和評估，注意防范內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境引發(fā)的財務風險對旅游企業(yè)十分重要。選擇合理的投資項目，加強內(nèi)部控制，提高營運資本周轉(zhuǎn)效率。

作者：尤宏寶單位：吉林大學行政學院