新經(jīng)濟(jì)下旅游管理體制改革策略及路徑
時(shí)間:2022-04-01 09:22:12
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摘要:旅游產(chǎn)業(yè)的完善,提高了國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展質(zhì)量,增大了其在社會(huì)體系中所產(chǎn)生的實(shí)際效用,令行業(yè)本身具備了較為完善的管控機(jī)制。從資源角度來(lái)看,旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以資源消耗為主體的,在國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo)與調(diào)控下,旅游管理也展現(xiàn)出一定的價(jià)值。文章立足于新經(jīng)濟(jì)背景,對(duì)旅游管理體制的現(xiàn)行模式進(jìn)行論述,指出旅游管理工作的重要性,并給予相應(yīng)的改革策略,僅供參考。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);旅游管理體制;改革
新時(shí)期,國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐步完善,旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展中的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)具有一定。然而,在國(guó)內(nèi)旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,仍普遍存在生態(tài)破壞及過(guò)度開發(fā)等問(wèn)題。同時(shí),景區(qū)基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)不足為景區(qū)管理帶來(lái)一定影響,景區(qū)欺詐消費(fèi)、不合理收費(fèi)等行為均給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展造成阻礙。旅游的作用在于幫助游客緩解源自生活、工作等方面的疲勞,并感受人生價(jià)值,但部分違規(guī)行為導(dǎo)致旅游業(yè)面臨著嚴(yán)重的誠(chéng)信危機(jī)。上述問(wèn)題除了新經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)開放產(chǎn)生的原因,還包括旅游宏觀管理失控、管理職責(zé)嚴(yán)重交叉等諸多因素的影響,致使我國(guó)旅游業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展失衡,難以為游客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,必須對(duì)現(xiàn)有的旅游管理機(jī)制進(jìn)行深度調(diào)研,找出與之關(guān)聯(lián)的體制措施,確保整體管理形態(tài)可以滿足旅游產(chǎn)業(yè)預(yù)期發(fā)展的需求,以推動(dòng)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)良態(tài)化發(fā)展。
一、旅游管理體制的現(xiàn)行模式
眾所周知,旅游管理體制按照各國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,存在差異化的管理模式,但普遍分為政府干預(yù)、政府主導(dǎo)以及市場(chǎng)主導(dǎo)三種模式。歐美地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)普遍由國(guó)內(nèi)旅游起步,利用現(xiàn)有資源,以完備的交通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)作為依托,在健全的商法體制與成熟的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,以私人旅游企業(yè)作為基礎(chǔ),于新經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中長(zhǎng)期發(fā)展、自然發(fā)育。在此結(jié)構(gòu)下,地方政府職能部門對(duì)旅游行業(yè)行政監(jiān)管力度較小。而發(fā)展中國(guó)家則與其相反,其旅游產(chǎn)業(yè)多由接待入境旅客起步,且由于交通客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)尚未完善,為有效解決與協(xié)調(diào)入境旅客接待中存在的各類問(wèn)題,在旅游業(yè)發(fā)展初期,政府部門必須采用行政干預(yù)手段,這一模式是將市場(chǎng)和政府充分融合,借助政府強(qiáng)制性干預(yù)手段,推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。就我國(guó)當(dāng)前國(guó)情而言,我國(guó)既定的市場(chǎng)體系尚未達(dá)到預(yù)期設(shè)定的目標(biāo),對(duì)于地方政府部門來(lái)講,其一般是依據(jù)原有的法律或政策來(lái)執(zhí)行的,以保證旅游產(chǎn)業(yè)的良態(tài)化競(jìng)爭(zhēng)。而國(guó)內(nèi)旅游管理體制的現(xiàn)行模式,主要是中央旅游局?jǐn)M定旅游管理有關(guān)方針、政策,并由地方相應(yīng)管理局實(shí)行與監(jiān)督,借助層次性的管理模式將國(guó)家管理政策落到實(shí)處,生成具備中國(guó)特色且契合當(dāng)前國(guó)情的旅游管理體制。從微觀層面來(lái)講,其即是旅游活動(dòng)的一個(gè)導(dǎo)向,同時(shí)也是旅游行業(yè)的一個(gè)定向化執(zhí)行基準(zhǔn),確保各項(xiàng)管控措施的合理化、規(guī)范化運(yùn)行。經(jīng)過(guò)擬定與推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的各項(xiàng)指標(biāo)、規(guī)劃、法規(guī)與政策,把控旅游領(lǐng)域發(fā)展總量,指導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),有效協(xié)調(diào)市場(chǎng)秩序,指導(dǎo)與規(guī)范旅游企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),監(jiān)督與控制其服務(wù)質(zhì)量,在政策法規(guī)層面予以保障和引導(dǎo),同時(shí)在市場(chǎng)營(yíng)銷、人才與信息層面提供服務(wù)與支持,從而對(duì)旅游企業(yè)實(shí)施間接調(diào)控及管理。
二、旅游管理工作對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的重要性
(一)有助于提高旅游業(yè)發(fā)展質(zhì)量。所謂旅游產(chǎn)業(yè),即對(duì)生態(tài)資源的開發(fā)與利用,促使自然與人文景觀成為提高經(jīng)濟(jì)效益的路徑。但生態(tài)資源具體開發(fā)中,會(huì)發(fā)生不同程度的生態(tài)問(wèn)題及服務(wù)問(wèn)題,需要各級(jí)政府以公共權(quán)力加以干預(yù),并對(duì)旅游企業(yè)的商業(yè)行為實(shí)施規(guī)范化管理,進(jìn)而提高旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量,最大程度地減少生態(tài)資源過(guò)度破壞與利用的現(xiàn)象發(fā)生,保證地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行。(二)有助于協(xié)調(diào)市場(chǎng)投資。為確保旅客群體人身安全,并使其得到最佳的旅游體驗(yàn),景區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)充分順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)模及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,以此來(lái)構(gòu)建良好的服務(wù)體系。在旅游企業(yè)市場(chǎng)行為中,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施需要足夠的資源投入與協(xié)調(diào),所以,在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施層面,需要政府以公共權(quán)力實(shí)施管理與監(jiān)督,以此來(lái)保證各項(xiàng)服務(wù)的合理進(jìn)行,最大限度地避免游客在旅游景區(qū)中發(fā)生安全事故等。(三)有助于推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來(lái),國(guó)家大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),尤其是旅游業(yè),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著重要影響及作用,為此,各個(gè)國(guó)家的政府均把旅游業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。相比發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)講,中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的完善還需經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間,尤其是在新時(shí)代,多元文化、歷史文化的影響令我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)面臨著更多的問(wèn)題。為切實(shí)提高旅游產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量,各級(jí)政府相應(yīng)部門有必要針對(duì)旅游業(yè)實(shí)施嚴(yán)格管理與監(jiān)督,以此來(lái)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的整合效率,為我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更多的可能。
三、當(dāng)前旅游管理體制存在的問(wèn)題
(一)旅游宏觀管理失控。針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的管理體制來(lái)講,我國(guó)旅游管理屬于部門管理的一種,并不是單獨(dú)意義上的從屬關(guān)系,而是依據(jù)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)布局,將既定的旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分化,以實(shí)現(xiàn)部門分管。例如,國(guó)際旅行社屬于國(guó)家管制下的旅游總局,中國(guó)旅行社屬于國(guó)外僑辦機(jī)構(gòu),而中國(guó)青年旅行社則屬于共青團(tuán)中央。隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展下,國(guó)家認(rèn)知到第三產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,開始大力扶持,而與之屬于從屬關(guān)系的旅游產(chǎn)業(yè),也逐漸受到國(guó)家的重視。在國(guó)家宏觀導(dǎo)向下,大多數(shù)企業(yè)開始拓展旅游交通產(chǎn)業(yè),如旅游社、酒店等,而這些企業(yè)人事權(quán)與產(chǎn)權(quán)均隸屬不同投資部門。目前,除青旅、中旅、國(guó)旅外,其余旅行社則以一個(gè)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)為主,在部分細(xì)節(jié)的耦合作用下,加大旅游產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的分化,各個(gè)部門之間也出現(xiàn)相對(duì)獨(dú)立的功能效用。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)相對(duì)疲軟的狀態(tài)下,宏觀下的旅游產(chǎn)業(yè)鏈也逐漸呈現(xiàn)出一種惡性競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),如在市場(chǎng)行政監(jiān)管不規(guī)范的情況下,將加大市場(chǎng)矛盾。從旅游部門自身來(lái)講,受機(jī)構(gòu)本身機(jī)制的局限,建設(shè)項(xiàng)目審批能力不足,企業(yè)登記管理體系不完善,宏觀調(diào)控手段匱乏,令各部門難以進(jìn)行協(xié)調(diào)化發(fā)展。(二)管理手段較為陳舊。在國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,繁雜的行業(yè)問(wèn)題頻繁發(fā)生,例如,到了旅游旺季,很多景區(qū)被曝光強(qiáng)制購(gòu)物、強(qiáng)制消費(fèi)等,盡管與之相對(duì)應(yīng)的上位管理部門已經(jīng)做出相應(yīng)的管控收單,但收效甚微,在網(wǎng)絡(luò)的傳播下,令游客對(duì)景區(qū)環(huán)境和服務(wù)產(chǎn)生一定的質(zhì)疑,不利于旅游業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。另外,隨著全域旅游、大眾旅游時(shí)代的來(lái)臨以及以人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為依托的智慧旅游業(yè)的誕生,既定的管理機(jī)制儼然無(wú)法適用于新時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需求。具體來(lái)說(shuō),迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)旅游,因不在傳統(tǒng)旅社管轄范圍內(nèi),管理部門既無(wú)法針對(duì)其存在的問(wèn)題實(shí)施引導(dǎo)與管理,亦沒(méi)有相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)加以規(guī)范。若想建設(shè)依法治旅以及依法保旅的政策系統(tǒng),為旅游管理體制提供制度保障與法治依據(jù),需要政府部門、旅游企業(yè)及景區(qū)管理者共同努力。
四、新經(jīng)濟(jì)背景下旅游管理體制革新的實(shí)踐策略
(一)強(qiáng)化宏觀調(diào)控,把控好分權(quán)和集權(quán)的關(guān)系。目前,我國(guó)國(guó)內(nèi)既定的旅游管理機(jī)制存在分散面廣、職能性弱的問(wèn)題,在實(shí)際管理中,出現(xiàn)邊緣化、形式化的問(wèn)題。此類問(wèn)題直接延伸為管理機(jī)制無(wú)法全面作用于既定的管理面內(nèi),加大了整體工作的難度,令地方政府無(wú)法滿足宏觀發(fā)展的需求。針對(duì)此類問(wèn)題,地區(qū)政府應(yīng)正確處理分權(quán)、集權(quán),將旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展集中于核心區(qū)域,并由國(guó)家對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行有效執(zhí)行與監(jiān)管。而觸及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的部分,則適當(dāng)分權(quán)給地區(qū)管理部門及旅游局實(shí)施管理。相對(duì)中央來(lái)說(shuō),地區(qū)管理部門可更快掌握當(dāng)?shù)芈糜喂芾砉ぷ髅媾R的問(wèn)題,從而及時(shí)提供解決舉措。中央所擬定的宏觀調(diào)控策略是確保地方邁向準(zhǔn)確發(fā)展方向的前提條件,二者輔助管理才能產(chǎn)生更為完善的管理體制。中央與地方各有側(cè)重、各司其職,不僅可掌握準(zhǔn)確的發(fā)展大方向,還可牢抓旅游業(yè)一線管理狀況,從而切實(shí)解決國(guó)內(nèi)旅游領(lǐng)域所面臨的各類問(wèn)題。(二)創(chuàng)新管理手段,由分散管理轉(zhuǎn)向協(xié)同管理。目前,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的作用下,地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)政正面臨轉(zhuǎn)型,鑒于我國(guó)國(guó)內(nèi)公共服務(wù)體系的側(cè)供給匱乏現(xiàn)象,其間接鞭策著管理體制的更新與優(yōu)化,同時(shí)也令各個(gè)部門之間形成一種協(xié)同化發(fā)展趨勢(shì)。特別是政府變革的持續(xù)深化,管理能力及管理體制現(xiàn)代化的加快,社會(huì)群體、旅客、企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)等參與管理活動(dòng)的積極性持續(xù)提高。因此,國(guó)家和社會(huì)應(yīng)展開普遍、深度與廣泛的合作交流,構(gòu)建互相融合、共生共存的合作發(fā)展格局。二十世紀(jì)九十年代后,合作治理理論被快速推廣并得到發(fā)展,此理論致力于將涵蓋政府在內(nèi)的諸多利益相關(guān)方集聚在相同的公共輿論空間中,私人與公共部門存在的邊界逐漸模糊,并經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商而達(dá)成共識(shí)、確立決策。所以,政府等旅游相關(guān)公共機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)起合作治理,治理主體涵蓋利益相關(guān)私人與公共部門、利益無(wú)關(guān)方,在目標(biāo)治理過(guò)程中,應(yīng)確保整體工作手段立足于協(xié)同化發(fā)展體系之上,然后再進(jìn)行相應(yīng)的決策。(三)明確管理職責(zé),由本位管理轉(zhuǎn)向綜合協(xié)調(diào)。旅游行業(yè)的本位管理長(zhǎng)時(shí)間約束與影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,特別對(duì)旅游行業(yè)的新興領(lǐng)域管理,更不應(yīng)局限在本位管理方面。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨,旅游產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占據(jù)的地位持續(xù)提高,旅游對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)迅速提升,資源分配方式由“積累、集中”的陳舊模式轉(zhuǎn)向“彌散、輻射”的新型模式。以往孤立、封閉的旅游管理體制正被合作、開放及參與的協(xié)作管理體制所替代。其中,第三方機(jī)構(gòu)、企業(yè)與政府應(yīng)以旅游管理體制的建設(shè)為依托來(lái)運(yùn)行,在各級(jí)政府的服務(wù)協(xié)調(diào)及權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)下,尊重與發(fā)揮市場(chǎng)在旅游資源分配當(dāng)中起到的支配性作用,彰顯第三方機(jī)構(gòu)在管理體制與其運(yùn)作中的銜接作用,明確各方管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)綜合協(xié)調(diào)管理。(四)制度監(jiān)管創(chuàng)新,強(qiáng)化旅游業(yè)監(jiān)管體制活力。新經(jīng)濟(jì)背景下,區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯現(xiàn)出失衡的發(fā)展態(tài)勢(shì),因此,在旅游業(yè)制度監(jiān)管層面,首先應(yīng)因地制宜,真正發(fā)揮區(qū)域旅游資源優(yōu)勢(shì)。而在制度創(chuàng)新層面,應(yīng)對(duì)區(qū)域旅游資源實(shí)施全方位調(diào)查及分析,促使監(jiān)管制度可順應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,有效減少資源的盲目開發(fā)。其次,針對(duì)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題,實(shí)施針對(duì)性的政策調(diào)控,切實(shí)避免市場(chǎng)、行業(yè)亂象的發(fā)生。同時(shí),在旅游管理體制變革過(guò)程中,要統(tǒng)籌部署,實(shí)施綜合性改革,促使旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展可順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境,避免對(duì)旅游資源開發(fā)、使用的急功近利,全面干預(yù)和打擊非法的商業(yè)行為。需要注意的是,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化旅游監(jiān)管部門職權(quán)范圍,現(xiàn)階段監(jiān)管部門還無(wú)法應(yīng)對(duì)旅游業(yè)改革所面臨的所有挑戰(zhàn)。除此之外,監(jiān)管部門應(yīng)幫助旅游企業(yè)開發(fā)專屬自身的商品資源及品牌形象,真正提高旅游業(yè)服務(wù)水平,促使旅游業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)突破傳統(tǒng)的發(fā)展局限,對(duì)原有的管理體制進(jìn)行優(yōu)化與更新,確保改變后的管理機(jī)制可與社會(huì)主體發(fā)展趨勢(shì)形成最大的契合。而對(duì)于旅游管理體制革新的研究與實(shí)踐,應(yīng)牢抓當(dāng)前旅游發(fā)展特色,實(shí)施個(gè)性化改革與創(chuàng)新,持續(xù)促進(jìn)國(guó)家旅游領(lǐng)域的可持續(xù)、健康發(fā)展。
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作者:楊超 單位:浙江廣廈建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院