導(dǎo)語(yǔ)：體育產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題研究論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要體育產(chǎn)業(yè)是當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，每年為世界帶來(lái)4000億美元的收入，使其成為21世紀(jì)最有活力和前景最廣闊的新興產(chǎn)業(yè)之一。從體育產(chǎn)業(yè)的概念、國(guó)內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述，以期為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速、全面、可持續(xù)發(fā)展提出相關(guān)的發(fā)展策略和建議。

關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)、日本、英國(guó)、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也為國(guó)家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元）發(fā)揮了作用，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開(kāi)放已經(jīng)20多年了，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績(jī)，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢(shì)尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問(wèn)題再作探討，抓住我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī)，以更好地促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。

1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義

1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述

目前國(guó)內(nèi)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說(shuō)；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說(shuō)；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說(shuō)。另外，韓國(guó)、日本、美國(guó)等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)的體育行政部門(mén)及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門(mén)。目前對(duì)各種觀點(diǎn)的爭(zhēng)論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對(duì)任何一種觀點(diǎn)的評(píng)說(shuō)，不應(yīng)簡(jiǎn)單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來(lái)分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。

1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識(shí)

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門(mén)向產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)化，并成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國(guó)民經(jīng)濟(jì)部門(mén)或行業(yè)，通過(guò)商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對(duì)自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造，實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門(mén)向產(chǎn)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)化，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門(mén)或有機(jī)組成部分的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機(jī)制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

2體育產(chǎn)業(yè)的分類

體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來(lái)定論的。范圍不同，對(duì)產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)主要從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度進(jìn)行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)。而我國(guó)在立足國(guó)情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門(mén)為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開(kāi)展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競(jìng)賽表演業(yè)、健身活動(dòng)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會(huì)展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂(lè)業(yè)；按照經(jīng)營(yíng)、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。

從2003年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門(mén)出臺(tái)的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴(kuò)大，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn)，值得今后不斷探討。

3國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)

3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高

在美國(guó)、英國(guó)、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門(mén)類非常廣，像美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的門(mén)類達(dá)到19個(gè)之多。所以該國(guó)體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過(guò)600億美元，2004年達(dá)到1786億美元，這一產(chǎn)值占美國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4.37%，居國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車(chē)、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民產(chǎn)值一般占到本國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來(lái)越大，產(chǎn)業(yè)地位越來(lái)越高。

3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”

發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動(dòng)體育消費(fèi)，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別

意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國(guó)和韓國(guó)以健身娛樂(lè)業(yè)為主，日本和德國(guó)以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè)，帶動(dòng)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門(mén)。如美國(guó)有近百萬(wàn)各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬(wàn)人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國(guó)的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛(ài)好者觀看參與。我國(guó)香港的賽馬會(huì)每年吸引了數(shù)以百萬(wàn)市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來(lái)大量收入。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽?dòng)了億萬(wàn)人心，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會(huì)為87.6萬(wàn)個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)英國(guó)化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過(guò)煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車(chē)零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

由以上可見(jiàn)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門(mén)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國(guó)的國(guó)情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映，我國(guó)長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，實(shí)行的是部門(mén)經(jīng)濟(jì)，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門(mén)，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。

4我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對(duì)策

4.1需要研究一整套適合我國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)性服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國(guó)的國(guó)情需要出發(fā)。

4.2需要明確當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

從目前狀況來(lái)看，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化水平不高，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒(méi)有達(dá)到一個(gè)完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門(mén)的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場(chǎng)的培育和發(fā)展，培育市場(chǎng)就應(yīng)該從影響市場(chǎng)形成和發(fā)展的因素來(lái)做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會(huì)服務(wù)的整體效能。現(xiàn)階段我國(guó)人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對(duì)體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會(huì)愈來(lái)愈多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場(chǎng)需求的體育產(chǎn)品推向市場(chǎng)，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國(guó)家資源的部門(mén)，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段，應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚(yú)”的市場(chǎng)氛圍。但開(kāi)發(fā)、培育體育市場(chǎng)，并不等于放松對(duì)體育市場(chǎng)的管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此，我們必須堅(jiān)持培育體育市場(chǎng)與管理體育市場(chǎng)并舉的方針，邊培育邊管理，在培育中加強(qiáng)管理，在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和體育市場(chǎng)的逐步形成，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)管理提出了越來(lái)越高的要求。針對(duì)目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手：①政策性支持。國(guó)家在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對(duì)體育部門(mén)有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會(huì)制和俱樂(lè)部制，建立社會(huì)化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會(huì)共辦體育的格局。③投資體制方面，應(yīng)該變單純依靠國(guó)家財(cái)政撥款為體育部門(mén)的自身創(chuàng)收、社會(huì)集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場(chǎng)，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場(chǎng)，形成全方位市場(chǎng)體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究，培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營(yíng)管理的體育產(chǎn)業(yè)人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂(lè)部等，二是運(yùn)動(dòng)員是商品，即運(yùn)動(dòng)員可以向其他實(shí)戰(zhàn)要素一樣自由流動(dòng)。只有這樣，才能提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平，提高體育部門(mén)的經(jīng)營(yíng)效益。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高，不可能對(duì)所有的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口，由點(diǎn)及面，通過(guò)培育若干個(gè)有影響的體育項(xiàng)目的市場(chǎng)，刺激對(duì)體育的需求，進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目，形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會(huì)有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng)，關(guān)心體育事業(yè)，體育一定會(huì)成為新世紀(jì)我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。

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