導(dǎo)語(yǔ)：深化財(cái)務(wù)管理提高出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

對(duì)于我國(guó)的出版企業(yè)而言，具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)不斷努力和追求的目標(biāo)。但是每個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并不容易，而且對(duì)于每個(gè)出版企業(yè)來(lái)說(shuō)在這些復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有在出版物的選題策劃、產(chǎn)品研發(fā)、印制、營(yíng)銷、服務(wù)等方面使企業(yè)更好的適應(yīng)外部環(huán)境的變化，同時(shí)還要不斷提高企業(yè)讀者價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)力，這才是我國(guó)出版企業(yè)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和出版企業(yè)體制改革的不斷深入變化，出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于出版企業(yè)的發(fā)展和管理顯得越來(lái)越重要。所以，出版企業(yè)必須轉(zhuǎn)變?cè)械呢?cái)務(wù)管理觀念，重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，樹立起以人為本的財(cái)務(wù)管理理念和創(chuàng)新意識(shí)。目前我國(guó)的出版企業(yè)正面臨著前所未有的體制調(diào)整這種新的形式和新的發(fā)展環(huán)境，雖然我國(guó)社會(huì)文化的不斷繁榮和政策的不斷鼓勵(lì)為我國(guó)的出版企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，但是很多出版企業(yè)對(duì)于本企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍然在忽視其重要性?，F(xiàn)在我國(guó)出版企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的主要問(wèn)題是：

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略略目標(biāo)缺失這主要是由于我國(guó)的出版企業(yè)很多事行政撮合的結(jié)果，有些出版企業(yè)策劃那個(gè)里的目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致了出版企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略撒謊那個(gè)的缺失。

（二）資金管理落后資金管理上的較為落后是我國(guó)出版企業(yè)目前普遍存在的問(wèn)題，這主要是因?yàn)橄聦賳挝欢嚅_戶，而且對(duì)于資金的管理也不嚴(yán)格，資金周轉(zhuǎn)的速度較慢，使用率也不高，這就使企業(yè)的資金無(wú)法發(fā)揮出其正常的規(guī)模效益。

（三）預(yù)算不合理我國(guó)很多出版企業(yè)再編制企業(yè)預(yù)算時(shí)，對(duì)于預(yù)算指標(biāo)的制定并沒(méi)有一套較為科學(xué)、合理的方法，只是使企業(yè)的預(yù)算過(guò)程流于一種形式化，而且執(zhí)行的過(guò)程也不嚴(yán)格。

（四）財(cái)務(wù)信息流通慢對(duì)于我國(guó)大多數(shù)出版企業(yè)而言，財(cái)務(wù)信息在流通中并不通暢，而且耽誤時(shí)間，影響了企業(yè)的效率，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不能及時(shí)的為出版企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)支持。針對(duì)我國(guó)出版企業(yè)存在的這些財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題，企業(yè)必須改變長(zhǎng)期以來(lái)的財(cái)務(wù)管理模式，特別要改變“不以財(cái)務(wù)管理為綱，不把財(cái)務(wù)管理貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程”的做法。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出版企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，必須強(qiáng)化出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

出版企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的策略

（一）提高出版企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是我們企業(yè)進(jìn)行具體財(cái)務(wù)核算的操作者，財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的好壞直接影響著出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和管理效果。所以，對(duì)于出版企業(yè)，可以采用多種靈活的形式和多種手段來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。

1、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和財(cái)會(huì)技能的培訓(xùn)教育出版企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)必須進(jìn)行全面提高，尤其是他們對(duì)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用能力，不僅要是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員熟練的利用計(jì)算機(jī)處理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、文字處理，還要讓他們熟練的運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，并對(duì)財(cái)務(wù)工資哦進(jìn)行有效的分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，能夠保證及時(shí)、準(zhǔn)確的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育出版企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)案例教育、現(xiàn)身說(shuō)法、法制教育等形式，堅(jiān)持對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行教育，是財(cái)務(wù)人員遵守職業(yè)道德和培養(yǎng)他們廉潔自律的意識(shí)。

3、在企業(yè)財(cái)務(wù)人員之間實(shí)行崗位輪換《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十三條指出，會(huì)計(jì)人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行輪換。經(jīng)過(guò)很多實(shí)例的證明，會(huì)計(jì)崗位的輪換不僅是實(shí)行企業(yè)內(nèi)部控制的主要手段，還是企業(yè)全面提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要措施之一。

（二）加強(qiáng)出版企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的資源共享企業(yè)的信息化管理是企業(yè)一種科學(xué)決策的依據(jù)，所以，出版企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。主要從下面兩個(gè)方面來(lái)解決財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問(wèn)題。

1、積極引入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的信息管理系統(tǒng)出版企業(yè)要在企業(yè)中全面實(shí)施信息化管理，并將其作為出版企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的重要內(nèi)容之一。出版企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保證在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化，使出版企業(yè)能最大效率的控制企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的資金資源。另外還能保證出版企業(yè)財(cái)務(wù)信息的嚴(yán)密性。

2、通過(guò)出版企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的同步管理出版企業(yè)可以通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)和不斷發(fā)展，使企業(yè)能夠較為容易的追蹤到本企業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵信息，并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的價(jià)值評(píng)價(jià)。出版企業(yè)要通過(guò)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建立，保證各部門信息的協(xié)調(diào)性。

3、加強(qiáng)出版企業(yè)資金的使用率管理應(yīng)收賬款是出版企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，也是企業(yè)的重要資源。它不僅占用了出版企業(yè)的流動(dòng)資金，而且一旦中間的經(jīng)銷商出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)使企業(yè)的應(yīng)收賬款成為企業(yè)的壞賬、呆賬、死賬。這對(duì)出版企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)有著非常嚴(yán)重的影響。因此，出版企業(yè)的財(cái)務(wù)人員一定要對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行認(rèn)真的分析，準(zhǔn)確區(qū)分出正常收賬款和不良應(yīng)收賬款，這對(duì)出版企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題有著深遠(yuǎn)的意義。另外，企業(yè)還要建立起貨款回收的考核責(zé)任制和客戶信息管理的考評(píng)制度。出版企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)客戶的檔案以及歷史交易，對(duì)客戶的信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在全面分析的基礎(chǔ)上對(duì)新發(fā)生的賒銷圖書做出正確估計(jì)，將信譽(yù)條件同銷售折扣掛鉤，并結(jié)合應(yīng)收賬款進(jìn)行細(xì)致分析，合理制定應(yīng)收賬款回款計(jì)劃，并認(rèn)真加以執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)的壞賬比例，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加快出版社存貨資產(chǎn)、應(yīng)收賬款資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的目的。

總之，出版企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)需要企業(yè)產(chǎn)期堅(jiān)持不懈的高度重視的工作，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的前提下，企業(yè)要將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)行長(zhǎng)期規(guī)劃，并及時(shí)吸取國(guó)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的工作原則，保證財(cái)務(wù)管理在我國(guó)出版企業(yè)中發(fā)揮其重要作用，為提高我國(guó)出版企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供全面保證。

作者：譚志軍單位：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社