導(dǎo)語：石油行業(yè)電子商務(wù)論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1引言

通過網(wǎng)絡(luò)交易構(gòu)建的新興商務(wù)模式,找到傳統(tǒng)行業(yè)的新的利潤增長點。

2石油行業(yè)虛擬組織的總體設(shè)計

構(gòu)建石油行業(yè)的虛擬組織,是以信息技術(shù)為聯(lián)結(jié)的動態(tài)聯(lián)盟,強(qiáng)調(diào)組織的非實體化。它需要結(jié)合石油勘探、生產(chǎn)、加工、運輸、化工煉制或分銷等不同部門的專長、以不局限于地理位置的廣泛形式分布,來圍繞某一個項目進(jìn)行協(xié)調(diào)、合作、運行,通常呈現(xiàn)出一種非固定化的短暫的項目組織組合的形式(總體架構(gòu)設(shè)計如圖1所示)。如圖所示,組織架構(gòu)是圍繞具有核心領(lǐng)導(dǎo)力的集團(tuán)構(gòu)成的,如石油勘探開發(fā)項目指揮部,它需要提供持久性源泉來維系整個虛擬組織的長期共存,如共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)、良好的合作關(guān)系、共享的結(jié)構(gòu)資本、共創(chuàng)的著名品牌、高度的信任感等。虛擬組織的生產(chǎn)部分可以依靠合作聯(lián)盟來完成,如獨立出去的作業(yè)公司;虛擬組織的傳輸系統(tǒng)和市場傳播也經(jīng)常通過伙伴關(guān)系處理,如石油物資供應(yīng)公司、天然氣管道公司等,客戶基礎(chǔ)越來越表現(xiàn)為一種利益團(tuán)體,它是一種與企業(yè)建立長期利益關(guān)系的主動用戶群,而不是那些松散的人群和目標(biāo)群體,如煉油公司、化工集團(tuán)等。

3石油行業(yè)虛擬組織的信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系設(shè)計

3.1基于信息技術(shù)的價值鏈再造

基于信息技術(shù)基礎(chǔ)上對石油行業(yè)價值鏈的再造,可以改變過去大而全的組織體系,將業(yè)務(wù)剝離開來,實際上為電子商務(wù)在該行業(yè)的開展奠定基礎(chǔ)。如開采作業(yè)、采購、供應(yīng)等現(xiàn)已變成存續(xù)公司從油公司分離,油公司的核心部分主要包括勘探生產(chǎn)、油氣輸送、煉油化工、銷售,而天然氣與管道輸送公司成為下游客戶的主要聯(lián)系渠道,后勤、施工建設(shè)等非核心業(yè)務(wù)的都可以用外包方式完成。

3.2立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計

在價值鏈再造的基礎(chǔ)上,可以將石油行業(yè)虛擬組織根據(jù)石油開發(fā)的地區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、或具體項目的不同,設(shè)計成不同的形式的立體網(wǎng)絡(luò),其中包括兩大主要部分:一是根據(jù)任務(wù)需要組成臨時性虛擬工作團(tuán)隊。找出價值鏈上基本活動中一些所需要的部門,如由石油供應(yīng)部門與生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成開發(fā)性團(tuán)隊,完成一次生產(chǎn)性任務(wù);或由輸送與銷售部門,完成另一項銷售工作等。虛擬工作團(tuán)隊只有在項目進(jìn)行中才臨時性組合,項目完成后又各自分散,獨立存在。第二部分是虛擬組織的核心,主要為價值鏈中的支持系統(tǒng),如戰(zhàn)略管理、人力資源、財務(wù)、研發(fā)部門等。他們作為統(tǒng)一管理和控制的核心,負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、引導(dǎo)和對外聯(lián)絡(luò)。組織核心以固定形式存在、擁有固定人員和資源。虛擬組織的立體網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖(如圖1所示)。

3.3信息技術(shù)的運用與系統(tǒng)設(shè)計

如上圖所示,這是一種采用CORBA的分布式計算和Agent的智能型相結(jié)合的系統(tǒng)設(shè)計。以CORBA作為底層分布式計算環(huán)境,利用的自主交互達(dá)到語義上的互操作,企業(yè)已有PDM、MRPⅡ/ERP等系統(tǒng)進(jìn)行基于CORBA的封裝,形成訂單、調(diào)度、設(shè)計、財務(wù)、制造、資源、后勤等面向?qū)ο蟮墓δ荏w,然后分析各功能之間可能發(fā)生的交互和共享的信息,并建立企業(yè)的領(lǐng)域本體和領(lǐng)域知識庫,從而給在功能體制上建立相應(yīng)的功能提供支持環(huán)境。

4結(jié)語

構(gòu)建石油行業(yè)虛擬組織的過程中,應(yīng)解決以下幾方面的問題:一是安全性問題,即保證傳輸數(shù)據(jù)的安全,可采取安全可靠的通訊網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)的有效防護(hù)、資料防盜系統(tǒng)以及關(guān)于系統(tǒng)安全的培訓(xùn);二是組織管理的問題,即全新的生產(chǎn)規(guī)則和商務(wù)方式所帶來的涵蓋生產(chǎn)、開發(fā)、商務(wù),技術(shù),服務(wù)等多方面行業(yè)管理規(guī)范;三是標(biāo)準(zhǔn)問題,即建立統(tǒng)一的行業(yè)國際化標(biāo)準(zhǔn)、虛擬組織綜合服務(wù)平臺標(biāo)準(zhǔn)、符合虛擬組織要求的業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),以及解決互連互通的標(biāo)準(zhǔn)問題;四是信用問題,即方便、安全、可靠的信用支付手段;五是法律問題,即盡快出臺一部石油行業(yè)通用的全國性的法律法規(guī),六是其他方面的問題,包括在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建立新的、有效的稅收機(jī)制收取虛擬組織的稅金,以及以數(shù)字化印章或簽名的電子合同真實性、有效性、保密性的相關(guān)法律規(guī)定等。

作者:茅力可單位:中南民族大學(xué)管理學(xué)院