導語：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會的進步，科技的發(fā)展，信息技術(shù)的飛速進步使企業(yè)的財務管理早已改變了傳統(tǒng)模式，當前是新形勢“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，對于財務管理的目標、結(jié)構(gòu)、主體、對象等均發(fā)生了變化。本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)財務管理模式的相關(guān)要求進行了仔細分析，并對新形勢下企業(yè)財務內(nèi)控體系構(gòu)建進行簡單的介紹，然后對其中存在的問題進行分析與討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務內(nèi)控體系“互聯(lián)網(wǎng)+”

構(gòu)建工作研究就我國現(xiàn)有的網(wǎng)絡信息市場來看，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代逐漸到來，各種層次各種類型的企業(yè)受到了洪流般的信息資訊沖擊，為了確保當今的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將我國現(xiàn)有的企業(yè)類型進行成功轉(zhuǎn)型。基于“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的沖擊浪潮，要進行充分的利用，努力使企業(yè)經(jīng)營好活動日標，在財務管理上進行必要的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，對于傳統(tǒng)模式下的企業(yè)財務管理體系要進行區(qū)別。本文就構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理體系的問題與內(nèi)容進行簡單的討論。

1企業(yè)財務體系基本分類及內(nèi)涵

1.1企業(yè)財務管理體系的內(nèi)涵企業(yè)內(nèi)部要想進行管理模式的精細化，就要在基礎(chǔ)資源優(yōu)化配置上進行財務管理體系，企業(yè)財務管理體系是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益流入的規(guī)范方法，屬于一種具有制約性和基本性特征的分系統(tǒng)。而企業(yè)內(nèi)部具有資本形態(tài)的有效性和資源配置的合理性，這是構(gòu)建企業(yè)實施財務管理的重點與核心，也是企業(yè)財務管理體系的重要特征，是與其他領(lǐng)域管理層次體系的重要區(qū)別。財務管理體系的建立不但可以提供工作職能為企業(yè)的經(jīng)濟效益及社會效益，還能確保企業(yè)在社會效益中的重要地位，在當前“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，我國大部分的國有企業(yè)要針對當代互聯(lián)網(wǎng)信息化進化與發(fā)展的客觀路徑，將企業(yè)的管理體系進行調(diào)整，并且要帶走鮮明的中國式實踐的發(fā)展特色。1.2企業(yè)財務管理體系的主要分類根據(jù)企業(yè)自身的特點對財務管理體系主要劃分為四個基本類型：風險管理體系，資產(chǎn)控制體系，預算管理體系，監(jiān)督核查體系。1.2.1預算管理體系預算管理體系是企業(yè)為了確保實現(xiàn)資源價值的最大化而建立的管理方法，它可以對企業(yè)長期資本籌措、資本性支出、產(chǎn)量、銷售、成本、現(xiàn)金、采購、費用等作出總體的預算，建立企業(yè)財務管理體系要制定相應的編制方法在財務數(shù)據(jù)分析和收集的基礎(chǔ)前提下，圍繞效益對企業(yè)日標效益編制相關(guān)的預算，并根據(jù)預算的結(jié)果制定經(jīng)營計劃圍繞社會效益預測。1.2.2資產(chǎn)控制體系資產(chǎn)控制體系是對資產(chǎn)的消耗情況、運行情況、安全情況等進行監(jiān)控。建立資產(chǎn)控制體系就要對會計控制機制進行完善，例如固定資產(chǎn)、流動資金、無形資產(chǎn)、對外投資、資金成本與籌資，在建工程，銷售與成本、收入與利潤、采購與付款等會計控制要保持資產(chǎn)的安全性，流動性和實效性，進而控制好各項資產(chǎn)的實時運作情況。要將運維成本降低，加強成本的管理，實行資金流管理，合理的對資產(chǎn)的損耗進行有效控制。降低存貨周轉(zhuǎn)率，挖潛企業(yè)支付能力，對于存貨最優(yōu)資金占用法進行引進，調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，抓好財務內(nèi)部建設(shè)制度，將企業(yè)信譽進行提高，從資金的流通源頭做好把控管理，建設(shè)資金投入效果的保證機制和信用評價體系。1.2.3監(jiān)督核查體系建設(shè)監(jiān)督核查體系的內(nèi)容包括法律審核、商務審計、財務審計三個子體系，它們的宗旨都是要保障出資人或股東的安全。監(jiān)督核查體系可以實時反饋企業(yè)對開展活動是否按照利潤的每日標準，可以對企業(yè)持牌人的管理進行強化，還可以測試經(jīng)濟活動中的合理合法性，以便可以及時的調(diào)整和適應市場。1.2.4風險管理建設(shè)企業(yè)首先要占領(lǐng)市場，根據(jù)市場的具體情況來作出調(diào)節(jié)，這樣才能使企業(yè)立足于不敗之地，就目前我國的發(fā)展而言，有很多企業(yè)難以把控的未知因素在，所以要建立風險管理體系，增強風險意識，建立降低客觀因素的影響機制，其中具體內(nèi)容包括有信息處理系統(tǒng)和敏銳的風險預警系統(tǒng)，對于隱藏在經(jīng)營背后的不利因素可以做到及時發(fā)現(xiàn)，化解危機，將企業(yè)的損失降低到最少。風險管理體系要進行慎重的分析比較在籌資決策上，要實時監(jiān)測風險信號，建立投資分散的風險意識，對于投資活動系統(tǒng)性的風險監(jiān)測也要加強。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特點及內(nèi)涵概念

2.1“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特點“互聯(lián)網(wǎng)+”作為新一代信息技術(shù)的代表，它是生產(chǎn)性服務業(yè)與現(xiàn)代制造業(yè)的創(chuàng)業(yè)融合，它有效地促進了物聯(lián)網(wǎng)，云計算等大型網(wǎng)絡信息技術(shù)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的發(fā)展過程中將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新成果進行了融合，打造了新的產(chǎn)業(yè)增長點，壯大發(fā)展新興業(yè)態(tài)，提供了相應的支撐為產(chǎn)業(yè)智能化，同時也為萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)提供了新的環(huán)境，對于當代經(jīng)濟發(fā)展的動力進行了增強，促進了當代國民經(jīng)濟的有效升級。2.2“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵概念“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種全新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)可以將互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的集成與優(yōu)化作用進行充分的發(fā)揮，對于實體經(jīng)濟的生產(chǎn)力和創(chuàng)新力進行了有效的提高，在這種全新的“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟發(fā)展理念下形成了經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施的前提下。

3我國企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務工作實踐體系的構(gòu)建

3.1在理論上設(shè)計策略首先，要從理念上進行改變，打破傳統(tǒng)的桎梏。在觀念結(jié)構(gòu)層次上我們要在工作上將實踐變革的力度加強在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時代背景下，我國的大部分企業(yè)在實踐構(gòu)建實體財務戰(zhàn)略的過程當中都會利用信息技術(shù)領(lǐng)域中“物聯(lián)網(wǎng)”“云計算”的實踐成果，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不適用于當前的形式，目前我國大多數(shù)的模式采用的是綜合模式管理。它把資金流、銷售、人力資源、研發(fā)等不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)進行合集，然后再通過分析、篩選、處理等一系列過程將傳統(tǒng)財務管理理念進行擴展，為了進一步幫助我們了解事情的真相要確保數(shù)據(jù)的混雜性和完整性。3.2在具體實踐中的探索策略要想建立企業(yè)財務管理的實踐體系在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，就要運用基本的財務管理模式來進行實踐工作，其中具體有以下幾點。(1)對于現(xiàn)代企業(yè)管理的模式要有一定的了解，明確適合自身的實施方法，要將企業(yè)客觀發(fā)展的狀況，時代環(huán)境背景以及市場需求進行綜合考量，要通過多種實踐手段，如信息管理、財務管理等，要對實體經(jīng)濟運行的過程當中測算、預測、平衡等特殊的環(huán)節(jié)進行重點關(guān)注。要對客觀的社會條件，企業(yè)財務管理工作中的風險實現(xiàn)最大限度的預測。(2)對于市場環(huán)境的發(fā)展狀態(tài)要密切關(guān)注，要客觀性的將一切經(jīng)濟行為通過市場環(huán)節(jié)的運作來進行實現(xiàn)，市場機制的生存法則是殘酷的，優(yōu)勝劣汰，企業(yè)不論在任何經(jīng)濟環(huán)境下都要將市場環(huán)境的分析調(diào)研工作在制定財務戰(zhàn)略時都要客觀進行，從而保證自身在互聯(lián)網(wǎng)市場中的不敗地位。(3)企業(yè)在進行財務管理時要建立科學系統(tǒng)的會計資料管理機制，企業(yè)的會計數(shù)據(jù)資料經(jīng)過科學而恰當?shù)姆治?，計算，整理可以說是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的歷史過程再現(xiàn)，這在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下有著充分的客觀性借鑒意義。在企業(yè)制定未來財務發(fā)展戰(zhàn)略時，它對于企業(yè)會計資料所承載內(nèi)容的完整性，真實性及準確性有了保障。

4結(jié)語

本文展開了簡要的論述就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理工作的構(gòu)建體系相關(guān)的話題，僅供參考。

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作者:王文彬 單位:用友網(wǎng)絡科技股份有限公司河南分公司