導(dǎo)語：電網(wǎng)建設(shè)工程項目風險及應(yīng)用研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著我國經(jīng)濟的迅速增長，社會中的基礎(chǔ)建設(shè)也在不斷完善，在此過程中，電網(wǎng)建設(shè)工程發(fā)揮出了重要的作用。當前，在我國深入改革政策的推動下，社會各領(lǐng)域得到了進一步的發(fā)展，從而推動了電網(wǎng)建設(shè)工程規(guī)模和數(shù)量的不斷提升。雖然電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)水平不斷提高，但是電網(wǎng)建設(shè)工程是一種復(fù)雜的工程，并且對技術(shù)的要求較高，覆蓋面較廣。因此該工程在長期的建設(shè)中會受到較多因素的影響，導(dǎo)致實際建設(shè)過程中存在較多風險，這對電網(wǎng)建設(shè)工程的質(zhì)量造成一定的影響。為了減少電網(wǎng)建設(shè)工程中風險的發(fā)生，需要相關(guān)部門給予風險因素高度重視，并積極采取合理的風險管理方法解決風險問題。圍繞電網(wǎng)建設(shè)工程項目風險管理的應(yīng)用進行探析，以此為電網(wǎng)建筑工程的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建筑工程;項目風險管理;風險因素;應(yīng)用措施

當前，我國經(jīng)濟的增長速度突飛猛進，在全國經(jīng)濟建設(shè)的過程中，電力行業(yè)發(fā)揮出了重要作用，同時也為其他行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入，人們的生活水平得到了進一步的提升，電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)中不可缺少的能源之一，且需求量越來越大。為了能夠滿足社會中對能源的需求，我國加大了電網(wǎng)建設(shè)工程的建設(shè)力度。然而在實際建設(shè)中，由于電網(wǎng)建設(shè)工程涉及的范圍較廣、投資金額較大、有較高的技術(shù)要求，導(dǎo)致實際建設(shè)中存在許多風險。因此，相關(guān)人員要在建設(shè)過程中加強對各種風險的管理，提高風險控制意識，積極解決項目建設(shè)中存在的風險問題，以此為電網(wǎng)建設(shè)工程的順利開展和質(zhì)量提供保障。

1電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理中存在的風險因素

1．1建設(shè)過程中存在的自然風險因素。就電網(wǎng)建設(shè)工程而言，與其他工程相比，其具有建設(shè)周期長、建筑范圍廣且區(qū)域跨度大的特點。因此，在建設(shè)的過程中會受到自然因素的影響，這也是無法避免的因素。由于電網(wǎng)工程涉及范圍廣，不同區(qū)域的地理環(huán)境和水文環(huán)境以及自然條件都會對其造成影響。比如惡劣的自然天氣(狂風、暴雨)、自然災(zāi)害(泥石流、洪澇)等，這些情況都會影響工程建設(shè)的進度。如果在電網(wǎng)工程建設(shè)的股從中出現(xiàn)狂風天氣，建設(shè)中的相關(guān)設(shè)備或電網(wǎng)結(jié)構(gòu)就會遭到一定的破壞，設(shè)置形成毀滅性的打擊。若在建設(shè)中發(fā)生暴雨天氣或受到洪澇災(zāi)害的侵襲，同時電網(wǎng)工程中的邊坡支護還未完全建成，此時，邊坡就會受到洪澇和暴雨的影響，出現(xiàn)坍塌的情況，而且暴雨和洪澇會導(dǎo)致建設(shè)中出現(xiàn)排水困難的問題，水長時間難以排出，就會造成工程結(jié)構(gòu)受損，對工程的后續(xù)建設(shè)形成一定的影響。由此可見，自然風險因素不僅會影響電網(wǎng)建設(shè)工程的進度，還會帶來不可估量的經(jīng)濟損失。1．2施工過程中存在的技術(shù)風險因素。電力建設(shè)工程不僅涉及到建筑工程方面的知識和技術(shù)，還涉及到電力方面的知識和施工技術(shù)。如果在實際建設(shè)過程中施工技術(shù)使用不當就會對電網(wǎng)工程的建設(shè)的質(zhì)量照成嚴重的影響。在實際工程建設(shè)中，施工技術(shù)存在的風險因素有施工前的圖紙設(shè)計風險、不合理的施工技術(shù)使用風險等。在電網(wǎng)建設(shè)工程實際建設(shè)中，施工設(shè)計圖紙有著引導(dǎo)作用，如果設(shè)計人員沒有根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況對圖紙進行設(shè)計，會使設(shè)計圖紙存在較大缺陷和錯誤內(nèi)容，從而導(dǎo)致施工中材料使用不當、安裝錯誤等風險。另外，電網(wǎng)建設(shè)工程中出現(xiàn)施工工藝使用不當?shù)那闆r下，會使整體工程質(zhì)量造成嚴重的影響，而且還會使工程的成本難以得到了良好的控制。具體而言實際施工中施工工藝使用錯誤，那么施工基地就會面臨地基坍塌的風險，這種情況下，缺乏地基的承重建筑的穩(wěn)定性就會受到影響。在安裝電氣設(shè)備的過程中，若安裝工藝使用不當，就會造成相關(guān)設(shè)備的損壞。1．3工程管理中存在的風險因素。由于電網(wǎng)工程涉及的范圍較廣，工程體系較大，這種情況下，電網(wǎng)建設(shè)工程管理方面就會面臨一定的難度，這也是風險因素之一。一旦管理方面出現(xiàn)問題，就會使電網(wǎng)建設(shè)工程遭到一定的損失［1］。管理方面的風險因素較多，設(shè)計的范圍也多，其中管理人員存在的風險、承包轉(zhuǎn)讓風險、合同風險、質(zhì)量管理風險等，都是管理中可能出現(xiàn)的影響因素。就管理人員帶來的風險而言，如果專業(yè)素質(zhì)和綜合能力較弱，就會導(dǎo)致工程的管理出現(xiàn)較多漏洞，最終引起較多的風險發(fā)生。比如在管理工程中管理人員缺乏管理經(jīng)驗，一味地加強建設(shè)周期方面的管理，卻忽略質(zhì)量方面的管理，工程的建設(shè)就會留下較多安全隱患。另外，管理人員在缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的情況下，就難以提高工程建設(shè)中的管理力度，這樣一來工程建設(shè)中的風險系數(shù)就會隨之提高，這種情況下電網(wǎng)工程建設(shè)的進度和質(zhì)量都得不到保障。通常情況下，由于工程量較大，需要將工程分包轉(zhuǎn)讓給其他單位建設(shè)，在此過程中，會出現(xiàn)分級轉(zhuǎn)包的情況，而且部分承包商為了利益，在轉(zhuǎn)包的過程中會出現(xiàn)“層層剝削”的情況，從而導(dǎo)致成本的投入難以符合工程的標準，基于此，許多質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備進入施工場地，最終使工程的質(zhì)量難以得到保證。此外，工程合同風險也是工程質(zhì)量和進度的重要影響因素，一般情況下，項目的承建單位的選擇，需要通過招標過程來確定，然而在招標中，會出現(xiàn)不公平的現(xiàn)象，許多承建單位為了獲得工程的建設(shè)權(quán)，被迫接受較多不合理要求。比如資金投入方面和施工周期方面的不合理要求，這種情況下，如果建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，同樣會對工程的進度造成嚴重影響。以上種種風險因素，都會對電網(wǎng)建設(shè)工程造成不可估量的負面影響。

2電網(wǎng)建設(shè)工程中項目風險管理應(yīng)用的措施

2．1積極構(gòu)建完善的風險管理體制。為了能夠減少電網(wǎng)工程建設(shè)過程中存在的風險因素，相關(guān)部門要加強對工程項目風險管理的重視，積極構(gòu)建完善的風險管理體系。只有具有科學性、合理性和完善性的管理體制，才能夠有效促進項目的決策水平。在實際工程中將完善的風險管理體制落實到管理工作中，能夠減少因人為因素造成的風險。同時嚴格的風險管理有利于促進相關(guān)部門和單位競爭能力、執(zhí)行能力的提升。在實際管理中，管理人員通過合理的管理方法，將工作人員進行合理的組織和分配，并在此過程中明確工作人員的職責、工作目標、責任，從而使工作人員能夠正確的認識到自己的工作內(nèi)容，以此促進施工過程中的準確性、積極性和主動性，避免施工失誤的情況發(fā)生［2］。另外，科學的管理體制要包括預(yù)防、風險識別、應(yīng)對風險措施的方法，想要完成這一點，可在施工的過程中組建風險管理部門，由專業(yè)的管理人員擔任風險管理工作的主體，在實際工程中制定完善的風險預(yù)案，以此對風險進行有效的控制。2．2加強工作人員風險意識，提升準確判斷風險的能力。風險意識是電網(wǎng)建設(shè)工程中所有相關(guān)人員應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。就項目管理人員而言，其應(yīng)該在項目決策的過程中，對項目建設(shè)中的風險因素進行充分的分析，而且還要細致地考慮項目的整體效益。另外，管理人員要在思想層面上提高對風險的重視，在管理工作中杜絕盲目、大意等情況的發(fā)生。此外，相關(guān)人員還要提高自身的知識水平、風險管理水平、風險識別能力等方面的知識，以便對工程中存在的風險因素進行準確的判斷，根據(jù)自身對風險的了解，給予其正確的等級評價。以此在項目實施中對風險進行合理的控制，若出現(xiàn)風險問題后也能夠有效地進行應(yīng)對。2．3主動對電網(wǎng)建設(shè)工程中的風險進行控制。在風險管理的過程中，想要實現(xiàn)對風險的預(yù)防、應(yīng)對和解決，就必須制定完善的風險應(yīng)對和控制流程。首先，相關(guān)管理人員要根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)工程的實際情況制定風險的預(yù)控方案，提前對可能存在的風險進行分析，并制定相關(guān)的應(yīng)對措施，這樣才能夠在風險發(fā)生前和發(fā)生時對其進行有效的控制和化解，從而杜絕嚴重事故的發(fā)生。另外，管理人員要詳細地收集其他工程項目的資料，對其中存在的風險進行詳細的研究，并將其作為借鑒材料，制定完善的風險預(yù)控方案，以此實現(xiàn)對風險的控制策略、方案、措施的材料編制。同時將制定好的預(yù)控方案應(yīng)用到施工的各個環(huán)節(jié)，以此實現(xiàn)對風險的合理控制。其次，提前規(guī)劃好工程項目的風險應(yīng)急方案，因為該方案的制定能夠應(yīng)對緊急的風險事故。最后，根據(jù)風險發(fā)生的可能性分析，制定相關(guān)風險的解決方案，將其落實到實際工程中，就算施工中發(fā)生風險因素，也能夠通過應(yīng)急處理的方法將工程項目的損失降到最低，或?qū)︼L險及時控制，避免工程項目受到風險的影響?；诖耍贫ㄍ晟频娘L險應(yīng)對流程對風險的控制有著積極作用(見圖1)。

3結(jié)語

電網(wǎng)工程的建設(shè)對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著促進作用，同時該工程還能夠滿足人們生活和工程中的用電需求，是維護社會和諧發(fā)展的基礎(chǔ)保障。因此，為了提高工程建設(shè)的質(zhì)量，必須加強電網(wǎng)建設(shè)工程項目中的風險管理，提前對項目風險進行明確，加強風險管理措施的應(yīng)用，以此提高整體工程建設(shè)的水平，推動項目的順利開展。

參考文獻:

［1］郁松．電網(wǎng)建設(shè)工程項目風險管理研究［D］．昆明:昆明理工大學，2013．

［2］徐文雅．基于全壽命周期的電網(wǎng)工程項目風險管理研究［D］．北京:華北電力大學，2016．

作者:鐘玲 單位:廣東電網(wǎng)有限責任公司