高職百萬(wàn)擴(kuò)招教學(xué)管理改革研究
時(shí)間:2022-08-20 04:01:38
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摘要:為了實(shí)現(xiàn)高職百萬(wàn)擴(kuò)招后的教學(xué)管理改革創(chuàng)新,對(duì)擴(kuò)招學(xué)生的學(xué)情特點(diǎn)進(jìn)行了分析,即知識(shí)結(jié)構(gòu)存在差異,學(xué)習(xí)目的明確,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間和空間有特殊要求,使高職院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、學(xué)籍管理、教學(xué)單位編排、教學(xué)課程內(nèi)容安排、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面均面臨著新的挑戰(zhàn)。提出了高職院校百萬(wàn)擴(kuò)招教學(xué)管理創(chuàng)新的突破路徑:合理實(shí)施調(diào)研,了解學(xué)生需求;制定適用于擴(kuò)招生的教學(xué)管理制度;彈性靈活地安排授課時(shí)間和授課內(nèi)容;立德樹(shù)人,做好柔性化管理;建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。高職院校應(yīng)在充分調(diào)研后制定適用于擴(kuò)招學(xué)生的教學(xué)管理制度體系、課程體系及人才培養(yǎng)方案,以保證學(xué)生可以充分利用碎片化時(shí)間來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。
關(guān)鍵詞:高職;百萬(wàn)擴(kuò)招;教學(xué)管理;改革創(chuàng)新
1擴(kuò)招學(xué)生的學(xué)情特點(diǎn)
1.1知識(shí)結(jié)構(gòu)存在差異。擴(kuò)招學(xué)生由于自身學(xué)習(xí)方法、家庭條件、地域條件等眾多原因而沒(méi)有接受過(guò)高等教育,在文化水平、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上都存在較大差異。由于社會(huì)閱歷的不同,學(xué)生的專業(yè)技能水平也存在不同程度的差異。傳統(tǒng)的以固定班級(jí)為授課形式的教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法和理論化的教學(xué)內(nèi)容等均不適用于擴(kuò)招教學(xué)安排。1.2學(xué)習(xí)目的明確。擴(kuò)招生源社會(huì)閱歷差異較大,都有過(guò)不同時(shí)間、不同程度的工作經(jīng)歷和社會(huì)閱歷,對(duì)自身的能力水平有充分的認(rèn)知,而且明確自身需要提高的方向。因此,他們對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的渴求度較高,對(duì)實(shí)踐技能的提高也有著確切的追求目標(biāo),希望通過(guò)高職院校教師的指05導(dǎo)能夠在理論和實(shí)踐上均獲得提升,擁有一技之長(zhǎng),改變現(xiàn)階段的生活和工作現(xiàn)狀。大多數(shù)擴(kuò)招學(xué)生受到過(guò)軍隊(duì)或社會(huì)的洗禮,紀(jì)律性強(qiáng)、心智成熟,對(duì)知識(shí)實(shí)用性的要求較高,高職院校在擴(kuò)招人才培養(yǎng)計(jì)劃設(shè)置和課程體系設(shè)計(jì)上應(yīng)充分考慮這一特點(diǎn)。1.3對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間和空間有特殊要求。擴(kuò)招學(xué)生具有社會(huì)生產(chǎn)者和知識(shí)學(xué)習(xí)者的雙重身份。在不影響正常工作的情況下,他們需要在有限時(shí)間內(nèi)完成學(xué)業(yè),在工作、學(xué)習(xí)、生活之間找到平衡點(diǎn)。職業(yè)院校在教學(xué)管理上需要根據(jù)不同學(xué)習(xí)者的工作性質(zhì)、工作時(shí)間、生活安排來(lái)設(shè)置靈活多樣的學(xué)習(xí)進(jìn)度安排,進(jìn)行分類管理。應(yīng)根據(jù)學(xué)習(xí)需求編制適合擴(kuò)招學(xué)生學(xué)習(xí)水平的人才培養(yǎng)方案,采用彈性學(xué)制和靈活多元的教學(xué)模式,制定柔性化的教學(xué)管理和學(xué)生管理制度,幫助擴(kuò)招學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。
2百萬(wàn)擴(kuò)招學(xué)情對(duì)高職院校教學(xué)管理提出的挑戰(zhàn)
擴(kuò)招生源在知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能水平、學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)時(shí)間等方面具有特殊性,使高職院校在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、學(xué)籍管理、教學(xué)單位編排、教學(xué)課程內(nèi)容安排、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面均面臨著新的挑戰(zhàn)。擴(kuò)招生源學(xué)習(xí)目的明確,具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、能動(dòng)性,單純的知識(shí)灌輸和技能強(qiáng)化并不能滿足他們的學(xué)習(xí)需求。高職院校在制訂人才培養(yǎng)方案和課程體系時(shí)應(yīng)以更高、更柔性的理論知識(shí)和更強(qiáng)、更實(shí)用的技能提升來(lái)作為主線貫穿教學(xué)始終。在教學(xué)安排上,應(yīng)注意理論與實(shí)踐教學(xué)的比例,突破空間的限制,可結(jié)合具體的實(shí)踐場(chǎng)所來(lái)有針對(duì)性地提升擴(kuò)招生的實(shí)踐技能和知識(shí)水平。擴(kuò)招生源的增加、培養(yǎng)規(guī)模的擴(kuò)大均對(duì)高職院校現(xiàn)有師資力量、教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、課程資源等方面提出了新的要求。
3高職院校百萬(wàn)擴(kuò)招教學(xué)管理創(chuàng)新突破路徑
3.1合理實(shí)施調(diào)研,了解學(xué)生需求。在啟動(dòng)各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)之前,高職院校應(yīng)以專業(yè)為基礎(chǔ)利用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查、集體座談、個(gè)別訪談等形式對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、已接受的教育基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、可利用的學(xué)習(xí)時(shí)間等情況進(jìn)行具體調(diào)研,充分了解學(xué)生的情況后再有針對(duì)性地安排教學(xué)活動(dòng)。對(duì)于愿意脫產(chǎn)進(jìn)行全日制學(xué)習(xí)的擴(kuò)招生,可安排其提前入班學(xué)習(xí),對(duì)于暫時(shí)不能參加學(xué)習(xí)的學(xué)生,可靈活進(jìn)行學(xué)籍管理安排。3.2制定適用于擴(kuò)招生的教學(xué)管理制度。①分類型編制具有高職擴(kuò)招特色的人才培養(yǎng)方案,做好課程體系設(shè)置的統(tǒng)籌安排。②按照擴(kuò)招生源的工作安排和學(xué)習(xí)時(shí)間要求,在符合國(guó)家學(xué)籍管理規(guī)定的前提下制定相應(yīng)的學(xué)籍管理制度方法。③針對(duì)擴(kuò)招生源以成人為主的特點(diǎn),需分類型制定靈活有效的學(xué)生管理辦法,④探索學(xué)分銀行管理制度,制定有關(guān)課程置換、學(xué)分認(rèn)定及多元評(píng)價(jià)的考核機(jī)制。3.3彈性靈活地安排授課時(shí)間和授課內(nèi)容。根據(jù)擴(kuò)招生源學(xué)生的個(gè)性化特點(diǎn)和學(xué)習(xí)需求,可通過(guò)加強(qiáng)校企合作來(lái)了解企業(yè)一線對(duì)技術(shù)技能的需求,并開(kāi)發(fā)理論和實(shí)踐相結(jié)合的課程體系。在教學(xué)時(shí)間安排上,不能使用“一刀切”的方式,要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)進(jìn)行分時(shí)、分段、彈性學(xué)制、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)安排。擴(kuò)招生源在基礎(chǔ)知識(shí)和技能層次上分化較大,應(yīng)及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容,合理規(guī)劃班級(jí)設(shè)置,同時(shí)在教學(xué)課程體系中加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程和教學(xué)內(nèi)容,提高擴(kuò)招生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,更好地實(shí)現(xiàn)教學(xué)成果的有效轉(zhuǎn)化。3.4立德樹(shù)人,做好柔性化管理。百萬(wàn)擴(kuò)招背景下,要針對(duì)學(xué)生不同層次的素質(zhì)文化水平做好立德樹(shù)人的思想文化教育和綜合素質(zhì)教育。擴(kuò)招專業(yè)人才培養(yǎng)方案應(yīng)將國(guó)家規(guī)定的思政課程、傳統(tǒng)文化課程等納入課程體系,同時(shí)積極開(kāi)展課程思政,在日常教學(xué)中滲透勞動(dòng)精神、工匠精神,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)水平。根據(jù)擴(kuò)招生源中退伍軍人比例較高的情況,可以聘請(qǐng)有一定軍事管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人來(lái)做思政輔導(dǎo)員,近距離了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。3.5建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。面對(duì)大規(guī)模擴(kuò)招和生源擴(kuò)容,高職院校應(yīng)建立科學(xué)、多元化的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,還可探索開(kāi)展1+X證書制度試點(diǎn),建立學(xué)分銀行,合理制定相應(yīng)的學(xué)分兌換轉(zhuǎn)換機(jī)制,進(jìn)而為擴(kuò)招生源的學(xué)習(xí)成果認(rèn)定、積累和轉(zhuǎn)換提供便利。同時(shí),要積極引導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)廣泛參與,開(kāi)展前沿且實(shí)用的職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),為學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)技術(shù)技能的機(jī)會(huì)。
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[5]戴艷,牛杰.高職百萬(wàn)擴(kuò)招背景下的教學(xué)管理改革探析[J].科技視界,2019,(35):91-92.15
作者:楊清 孫百鳴 胡志博 單位:哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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