班主任班級管理體會
時間:2022-10-19 03:13:18
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一、言傳身教相結(jié)合,但更注重身教的感染作用
俄國教育家烏申斯基說:“在教育工作中,一切都應(yīng)當(dāng)以教育者的人格為基礎(chǔ)……只有人格才能影響人格的發(fā)展和形成,只有性格才能形成性格?!泵鎸π闹巧形闯墒臁⒖伤苄詷O大的十四五歲的學(xué)生,我深知自己的一言一行不僅影響著學(xué)生的內(nèi)心世界,對學(xué)生的思想品德、知識的形成和發(fā)展起著耳濡目染、潛移默化的作用,而且影響著整個班級的精神風(fēng)貌。所以,我不會把自己放在一個很高的位置上,端著為人師表的架子,端著班主任的架子,以高高在上的姿態(tài)對學(xué)生發(fā)號施令,我會在言行上以慈母般關(guān)愛的態(tài)度對待學(xué)生,比如學(xué)生病愈歸來,我一定會詢問學(xué)生病好了沒有,身體狀況如何;天氣突然變冷,我一定會叮囑學(xué)生添加衣服以防感冒;課堂上學(xué)生突然不舒服,我一定親手把熱水送給學(xué)生。這些再尋常不過的語言及行為往往能讓學(xué)生感動,能給學(xué)生溫暖,拉近我和學(xué)生的距離,所以班上即使再差的學(xué)生一般也不會過分地惹代課老師生氣,影響班級紀(jì)律。這或許正是自己所帶班級紀(jì)律比較好、凝聚力強(qiáng)的原因之一。還有我會以長輩的身份教會學(xué)生班級生活中一些簡單的能力,甚至于好多時候我會親力親為做好學(xué)生的模范,用自己的行為影響學(xué)生,諸如每帶上一個新班,我會親自為班里的每把笤帚綁上繩子,親手示范教會學(xué)生拖地(它不僅僅是體力活,更是技術(shù)活,因為我們這些養(yǎng)尊處優(yōu)的學(xué)生很少在家里干活),講桌不干凈我偶爾也會動手打掃講桌,第一學(xué)期開學(xué)學(xué)校組織的拔草活動,我會蹲下身和學(xué)生一起勞動等等。行為會影響和感染學(xué)生,行為甚至?xí)蔀闊o聲的且比有聲語言更有效果的語言。另外,要求學(xué)生做到的,我作為班主任必須率先垂范,永遠(yuǎn)做學(xué)生的楷模。俗話說:“喊破嗓子,不如做出個樣子。”還有教育家說:“教師個人的范例,對學(xué)生的心靈,是任何東西都不能代替的陽光?!弊鳛楫厴I(yè)班的班主任,我考慮的不僅僅是班級良好的紀(jì)律,我更得時時想著家長的希望、學(xué)生的升學(xué),而時間正是提高升學(xué)率的保障之一。所以我在考慮學(xué)生安全的情況下,要求學(xué)生早晨最遲七點(diǎn)半到校,而我一般會提前五分鐘到教室,且天天如此。開學(xué)第一周,大多數(shù)學(xué)生不適應(yīng),每天都有遲到的,多則達(dá)到十個以上,這一周我不會批評這些遲到的。隨著時間的推移,我的行為自然就成了一種無聲的語言感染著學(xué)生、影響著學(xué)生,遲到幾乎沒有了,偶有學(xué)生遲到也是有客觀原因的。當(dāng)其他班班主任為學(xué)生早晨不能按時到校頭疼的時候,而我班學(xué)生卻是到校最早最齊的,自然也是進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)最早的。正是因為自身言行的示范性、表率性,我班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、升學(xué)率相對較高。
二、嚴(yán)中有放,放中有收
俗話說:“嚴(yán)師出高徒。”作為一個班的靈魂、班級航標(biāo)的舵手,班主任必須對學(xué)生高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求:有目標(biāo)有要求,就要有檢查、有總結(jié)、有評比、有表揚(yáng)、有批評,做到功過是非明確。即使偶有說到做不到,也必須向?qū)W生說明情況。當(dāng)然嚴(yán)格不等于嚴(yán)厲,不等于對學(xué)生態(tài)度強(qiáng)硬、武斷和偏執(zhí),嚴(yán)格要求是對學(xué)生及家長的負(fù)責(zé),是一種愛學(xué)生的表現(xiàn)。所以班級管理中我會做到寬嚴(yán)適度,嚴(yán)愛統(tǒng)一,嚴(yán)放統(tǒng)一,放中有收。所謂放,特指我在班級管理中創(chuàng)造條件使學(xué)生個性得到發(fā)展、身心得到發(fā)展、思維得到發(fā)展,即廣開言路,給學(xué)生管理班級說話的機(jī)會,給學(xué)生向班主任、其他代課老師提建議的機(jī)會,作業(yè)布置不適當(dāng)學(xué)生提出來也會商量著辦;廣開思路,真正讓學(xué)生做到學(xué)習(xí)主動,積極鉆研,努力探究,班上形成比學(xué)趕幫的風(fēng)氣。比如我會把每天八點(diǎn)以前的早讀時間給學(xué)生自由支配,學(xué)生根據(jù)自己情況可讀語文、外語以外的其他科目,到八點(diǎn),該讀語文讀語文,該讀外語讀外語。在學(xué)生自由早讀的時候,我可任意抽查作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題,對癥下藥,批評教育并督促其完成作業(yè)。所謂收,就是要有規(guī)矩,紀(jì)律要遵守,老師要尊敬,行動步調(diào)要一致,在班級紀(jì)律面前不能有個人的小自由、小特殊,不然班級紀(jì)律就無法保障。正因為平時管理中的寬嚴(yán)相濟(jì),放收適度,自己所帶班級各科成績相對較好,班上沒有過于頑劣的學(xué)生。
三、做好“雙差生”的教育轉(zhuǎn)化工作
因為這部分學(xué)生的負(fù)面影響太大,能否教育好這部分學(xué)生是班風(fēng)好壞的關(guān)鍵。正所謂“籠馬先籠頭”,好多差生可謂“天不怕地不怕”,不怕挨批評、不怕罰站,靠紀(jì)律約束、靠懲罰征服只能是治標(biāo)不治本?!皠又郧椤笔冀K應(yīng)先“曉之以理”,應(yīng)從感情上打動他們,批評教育時不在公開場合,讓他們深感老師是在尊重他們,教育時先指出他們的閃光點(diǎn),這樣因勢利導(dǎo),讓他們產(chǎn)生積極的情感,從而以點(diǎn)帶面使差生轉(zhuǎn)化。還有對差生的教育,矛盾不上交,矛盾不轉(zhuǎn)嫁,用耐心、細(xì)心和慈善的態(tài)度教育他們認(rèn)識錯誤、改正錯誤。
四、班級工作的開展
男女有別,但對男女生的要求是一致的管理班級一定要細(xì),要具體到人,但一些工作的開展一定男女有別。諸如拖地、抬水交給男同學(xué),掃教室、擦講桌由女同學(xué)完成。這樣一年下來,班級工作開展得井然有序,即使有工作沒做好,也能落實(shí)到人,誰的責(zé)任誰承擔(dān)。另外,開學(xué)初一定分別召開男女同學(xué)會,給他們分別講以后在生活中、在社會上的責(zé)任;教育女同學(xué)永遠(yuǎn)做命運(yùn)的主宰者,教育男同學(xué)尤其要有上進(jìn)心、有責(zé)任意識等等,這樣的班會的召開,收效也不錯。
五、總結(jié)
總之,這樣每帶一年畢業(yè)班,我在品嘗艱辛的同時也在收獲著小小的成績,盡管可能沒有鮮花也可能沒有掌聲,可家長的一句簡單感謝、學(xué)生的一句問候也能讓我幸福良久,同時我也在收獲著作為教師、作為班主任最寶貴的財富:那就是面對不同的學(xué)生、不同時期的學(xué)生,班主任必須永遠(yuǎn)走在成長的路上,永遠(yuǎn)創(chuàng)造性地開展班級管理工作,才能無愧于學(xué)生,無愧于家長,無愧于“教師”這個光榮的稱號。
作者:李紅俠 單位:陜西省咸陽市楊陵區(qū)第二初級中學(xué)