內(nèi)部管理成本會計論文
時間:2022-04-26 04:06:10
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本文通過國內(nèi)中小企業(yè)的成本會計工作現(xiàn)狀引入,總結(jié)了內(nèi)部和外部各個角度的問題,如思想認識上、成本會計系統(tǒng)工作上、實際作用上、成本核算對象上以及成本會計人員的管理上。從而針對性地提出了具體的建議,如提高對成本會計工作的認識、明確成本會計工作的階段性、制定一套完整的成本核算準則、完善工作組織,加強成本會計工作人員的培訓(xùn)。最終希望提高中小企業(yè)成本會計工作的質(zhì)量。
一、企業(yè)成本會計工作的現(xiàn)狀
在企業(yè)管理的早期,成本會計更多的是聯(lián)想到了財務(wù)會計,認為成本會計是企業(yè)財務(wù)會計的一部分,更多的是成本核算工作,目標是滿足企業(yè)外部信息使用者。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展,尤其是會計軟件的發(fā)展,簡單的成本會計核算工作已經(jīng)被相關(guān)職能機器人的代替,成本會計工作發(fā)展到更多的是和企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)合到一起,使企業(yè)內(nèi)部的管理者在做決策的時候更具有針對性和具體性。所以,使成本會計工作的結(jié)果更好的聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部管理,是成本會計工作發(fā)展的一個重要趨勢。但是我國在成本會計這一領(lǐng)域內(nèi)還是有待發(fā)展,尤其是中小企業(yè)在成本會計的工作中還有很多不完善的地方,本文的實踐意義在于怎樣使成本會計更好的為企業(yè)服務(wù),并且在以后的會計工作中突出了內(nèi)部管理的作用。
二、中小企業(yè)在成本會計工作中的問題
(一)認識上,很多中小企業(yè)的會計工作人員因為人數(shù)有限,所以在成本會計工作中的投入力度也相對較小。從而使企業(yè)內(nèi)部管理者相對忽視了成本會計的工作,在認識上也沒有一個完整的系統(tǒng),這也是成本會計工作中不能全面鋪開的一個重要原因。(二)中小企業(yè)成本會計的系統(tǒng)化也是有待完善。因為中小企業(yè)在自身的發(fā)展中因為自身的實際業(yè)務(wù)量有限,可能在進行成本核算的時候,核算的過程并沒有那么完善,從而結(jié)果也是和真實的數(shù)據(jù)差距太大。(三)從實際作用上,很大一部分的中小企業(yè)的成本核算工作應(yīng)用在企業(yè)內(nèi)部管理上有限。比如很多企業(yè)僅僅運用到了成本核算的結(jié)果,但是并沒有真正做到成本的分析和預(yù)測,使成本核算的結(jié)果的有用性下降。降低了預(yù)測和分析的效果后,也使企業(yè)的經(jīng)營決策更缺少依據(jù)性。(四)成本核算的對象不太廣泛,很多企業(yè)只是狹義的把成本對象定義為產(chǎn)品的成本,在這過程中沒有考慮到企業(yè)的具體情況,如企業(yè)在生產(chǎn)中批次較多、步驟較多、實際管理要求的不同對成本核算的對象也有不同的要求。所以核算企業(yè)的成本對象要有具體的考核標準。(五)成本會計人員的管理上也有待完善。成本會計人員也必須注重考核績效管理,使在管理的過程中既能有效率、準確的完成成本會計工作,又能使在工作中堅持誠實守信、愛崗敬業(yè)的原則,真正提高成本會計工作的質(zhì)量。所以,企業(yè)在進行成本會計人員的管理時要結(jié)合企業(yè)自身具體情況,真正制定一套可量化、易考核的標準,使成本會計工作更加科學準確。同時,企業(yè)也要根據(jù)實行情況的效果隨時進行成本會計管理上的調(diào)整,使成本會計人員的管理跟上企業(yè)的所處環(huán)境的變化。
三、中小企業(yè)成本會計工作的建議
(一)提高對成本會計工作的認識。企業(yè)的內(nèi)部管理者應(yīng)該對成本會計的發(fā)展有一個具體的認識,在早期成本會計的核算工作可能主要服務(wù)于企業(yè)的外部信息使用者;隨著會計智能軟件的發(fā)展,成本會計的作用領(lǐng)域也輻射到企業(yè)的內(nèi)部管理使用者,更加凸顯了成本會計的獨立性。所以,現(xiàn)代的成本會計學科是既可以服務(wù)于財務(wù)會計的外部使用者,也可以服務(wù)于管理會計的內(nèi)部使用者。(二)明確成本會計工作的階段性。核算的反映、提供有用的信息是成本會計的基本任務(wù),主要是因為在成本管理的過程中提供有用的信息可以為決策、計劃、考核、分析提供有力的依據(jù)。其次,注重成本會計的預(yù)測功能,這是一個極強的綜合性和涉面很廣的管理工作,需要對各種資料采用科學的方法來預(yù)測成本水平和成本趨勢。同時,成本分析也是非常重要的工作,在成本考核和分析中才能真正找出差距,完成更具有綜合性的工作。(三)制定一套完整的成本核算準則。在制定過程中要考慮到以下因素:算管結(jié)合,算為管用。主要指成本信息主要為企業(yè)經(jīng)營管理和決策的需要;正確劃分各種費用的界限,如完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限、各月份的費用界限;同時做好各種準備工作,如定額工作、原始記錄的工作;最后要采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?,如品種法、分批發(fā)、分步法。(四)完善工作組織,加強成本會計工作人員的培訓(xùn)。成本會計工作人員不僅在業(yè)務(wù)工作中加強自身的技能水平,更重要的是在思想品德方面更應(yīng)該具備誠實守信、腳踏實地、愛崗敬業(yè)的精神。這樣才能在工作當中更好的為企業(yè)服務(wù),真正實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的有效性和效率性。同時,成本會計工作人員的職責和權(quán)限相對應(yīng),這樣能更好地規(guī)避風險,利于提高企業(yè)發(fā)展過程當中的穩(wěn)定性。
參考文獻
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[3]胡恒艷.成本會計的作用及發(fā)展趨勢.市場研究,2015(07).
作者:鄭浩然 何晴 索金濤 單位:河北農(nóng)業(yè)大學