企業(yè)管理成本會計精細化之路

時間:2022-07-09 04:29:25

導(dǎo)語:企業(yè)管理成本會計精細化之路一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

【摘要】目前,在企業(yè)管理過程中,成本會計工作變得尤為重要。因此,企業(yè)需要不斷對成本會計工作的工作方法和手段進行創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上提高管理的精細化水平,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)提供支持。論文研究了企業(yè)管理成本會計工作相關(guān)情況,并且研究了企業(yè)成本會計工作中精細化管理的措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;精細化管理;策略

1引言

在企業(yè)管理當(dāng)中,企業(yè)成本精細化管理是在現(xiàn)代化信息技術(shù)基礎(chǔ)上的一類管理手段,其是讓成本管理更具體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的一個過程。企業(yè)不僅需要面對人才、服務(wù)以及質(zhì)量方面的競爭,還存在著成本方面的競爭[1]。企業(yè)是否能夠通過比較小的投入得到比較大的產(chǎn)出,是能不能持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。為更好地讓企業(yè)有效控制企業(yè)整體成本,在企業(yè)管理當(dāng)中進行精細化管理顯得尤為重要。

2成本會計的相關(guān)概述分析

成本會計是一種新型的會計理論,其和企業(yè)經(jīng)濟管理密切相關(guān),主要是基于產(chǎn)品總成本以及企業(yè)成本來核算生產(chǎn)費用,這是對企業(yè)發(fā)展過程中全部成本及費用進行核算的一項會計活動。現(xiàn)代化的成本會計實施是為了克服由于通貨膨脹所引起的物價變動,由此導(dǎo)致的會計信息失真弊端,即便是在物價出現(xiàn)變動的情況下,依舊能夠?qū)Y產(chǎn)的現(xiàn)行成本進行核算和報告。可以說此項會計活動的實施,能夠隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而對資產(chǎn)價值變化情況進行實時的反映,與企業(yè)發(fā)展有著高度的決策相關(guān)性。有關(guān)工作人員在日常對成本會計工作進行處理時,企業(yè)要制定管理計劃,進而更好地對成本控制進行落實,最終實現(xiàn)成本管理的效果[2]。除此之外,因為估算財務(wù)時將會發(fā)生不貼合實際的狀況,因此,在具體執(zhí)行成本會計工作的過程中需要和市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng),對企業(yè)成本進行科學(xué)的估算,更好地對產(chǎn)品進行跟蹤和控制,進一步提升成本管理實效性,給降低企業(yè)成本帶來強有力的條件。在當(dāng)前市場發(fā)展中,提高生產(chǎn)力的方式有很多種,但無論采取怎樣的措施,最終目的都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在企業(yè)管理過程中,應(yīng)當(dāng)充分重視成本會計工作的開展,來降低運營成本,同時也通過精細化措施來細化成本會計工作內(nèi)容,并實現(xiàn)理想的監(jiān)督效果,進而保證在促進企業(yè)發(fā)展的同時降低成本,實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

3在企業(yè)管理中成本會計工作的職能

在企業(yè)管理過程中,成本會計發(fā)揮著不可忽視的作用,因此必須要明確此項會計活動在企業(yè)管理中的職能,并基于此展開成本會計工作,以達到事半功倍的效果。

3.1優(yōu)化結(jié)構(gòu)職能

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,其基本目標(biāo)是將經(jīng)濟效益進行最大化。在激烈的競爭環(huán)境內(nèi),企業(yè)要和市場需求相適應(yīng),真正實現(xiàn)較小的投入較高的回收[3]。在這個基礎(chǔ)上再充分落實在企業(yè)管理工作當(dāng)中,降低成本方面的花費,進而收到更大的效益。為充分做到這些需要發(fā)揮成本會計優(yōu)化結(jié)構(gòu)職能。以下進行具體說明:第一,充分預(yù)測成本。企業(yè)成本會計的對象一般是確定的,主要是面對企業(yè)生產(chǎn)活動,基于一定的方法進行統(tǒng)計分析而明確其相關(guān)執(zhí)行狀況,對出現(xiàn)問題進行評估,進而執(zhí)行預(yù)算的體系。更好地對成本進行控制,減小成本的風(fēng)險。第二,對成本決策進行制定。成本會計工作人員需要盡ManagementExploration量收集一項生產(chǎn)經(jīng)營的成本資料,進而更好地對活動執(zhí)行可行性進行了解。第三,對成本計劃進行制定。成本會計工作人員要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況和目標(biāo),科學(xué)制定成本的計劃,讓成本監(jiān)督收到更好的效果。

3.2提高運營效率職能

為充分發(fā)揮企業(yè)管理的作用,對企業(yè)效益進行優(yōu)化,提高其管理水平,更好地滿足經(jīng)濟效益相關(guān)要求,同時也促進企業(yè)提升管理水平,為其持續(xù)健康的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在實際的操作過程中,還要求企業(yè)不斷提高運行效率。成本會計為對管理行為和手段進行維護的基礎(chǔ)。在企業(yè)管理過程當(dāng)中,成本會計有提高運營效率的職能,在開展這項工作時要整體考慮企業(yè)運行實際狀況,對優(yōu)點和缺點進行明確,從經(jīng)營的效能和管理角度進行優(yōu)化和改進,更好地進行科學(xué)規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營,使得企業(yè)的資源得到優(yōu)化配置,實現(xiàn)提高運營效率的目的。以下對與此相關(guān)的優(yōu)化策略進行說明。

4企業(yè)管理中成本會計工作的精細化管理的策略

在企業(yè)管理中,成本會計所發(fā)揮的效能非常顯著,對于企業(yè)的發(fā)展進步具有重要的促進作用,是企業(yè)提高經(jīng)營水平并降低成本的有效途徑,因此,加強成本會計的精細化管理具有重要意義,具體措施如下。

4.1通過成本精細化管理來推動信息化建設(shè)

為提高此領(lǐng)域的管理水平,就很有必要綜合應(yīng)用各種先進的技術(shù)工具,如大力引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起信息管理系統(tǒng)。它不僅需要實時地更新硬件設(shè)施,還需要軟件支持。隨著人們知識產(chǎn)權(quán)的意識日益增強,軟件的版權(quán)問題凸顯出來,這種條件下新引入的軟件成本較高,但其性能水平一般更高。這樣就需要企業(yè)對利弊進行權(quán)衡,不僅要投入比較大的資金,還不能夠過度。企業(yè)需要占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)高地,增加財務(wù)成本會計人員對新軟件技術(shù)進行掌握的培訓(xùn)力度,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維來全面地創(chuàng)新成本精細化管理。

4.2加強管理意識,對會計控制成本觀念進行更新

對現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)管理內(nèi)無法有效地開展成本會計工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能對管理意識進行加強。因此,在企業(yè)成本會計精細化管理時,首先需要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的管理意識,對經(jīng)濟管理知識進行學(xué)習(xí),系統(tǒng)地對成本控制管理理論進行學(xué)習(xí),進而更好地對會計控制成本觀念進行更新。需要始終堅持成本和投資回報相互匹配的基本原則,制定有效的成本決策,針對性地對成本會計創(chuàng)造條件進行落實。另外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還需要充分起到帶頭作用,對員工積極性進行調(diào)動。例如,企業(yè)需要對會計工作計劃進行討論,對員工控制成本的行為進行鼓勵,從而提高其工作積極性和熱情,進而不斷地對成本會計相關(guān)的工作進行優(yōu)化提升,使其經(jīng)濟價值得到明顯體現(xiàn),提升成本會計工作的價值,同時為企業(yè)總體目標(biāo)實現(xiàn)提供支持。

4.3優(yōu)化工作方法,促進成本會計電算化

在當(dāng)今現(xiàn)代化社會,企業(yè)管理模式更新速度越來越快,進而對成本會計要求也逐漸增多,這就使傳統(tǒng)工作手段的弊端越來越明顯,不能滿足當(dāng)前形勢要求。在這個基礎(chǔ)上,成本會計精細化工作需要對工作手段進行改進,使其向著電算化方面發(fā)展。為實現(xiàn)這個目標(biāo),企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)匾胂冗M的技術(shù)和管理設(shè)備,如信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),根據(jù)成本會計工作實際狀況和要求,有效地建立信息處理系統(tǒng),使其為成本會計工作的目標(biāo)實現(xiàn)提供支持,且顯著提高工作的自動化水平,減少各種人為因素的影響,更好地實現(xiàn)會計電算化模式,也降低了人工成本和工作強度,符合未來信息化發(fā)展要求。

4.4構(gòu)建完善的績效評價體系

這方面工作涉及的內(nèi)容復(fù)雜,建立完善的績效評價體系至關(guān)重要,這是保證成本會計工作成效的基礎(chǔ)條件。對此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認識到績效評價的重要性,根據(jù)成本會計工作的特點分類構(gòu)建績效評價表,涵蓋會計工作的各個方面,杜絕出現(xiàn)瞞報或者虛報的情況,要充分突出與效率、效益相關(guān)的評價,尤其對于日常支出、基本支出、人員經(jīng)費等進行嚴(yán)格查詢落實,如果出現(xiàn)問題,要及時對相關(guān)部門人員進行追責(zé)。另外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)成本會計工作的開展情況,制定全過程的績效管理制度,并且還要依據(jù)本年度工作情況制定下一年度的績效管理目標(biāo),嚴(yán)格按照預(yù)算進行工作開展,在保證達到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時,盡可能地降低企業(yè)成本,從而實現(xiàn)成本會計工作的順利開展,也為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦「嗟慕?jīng)濟效益。

5結(jié)語

經(jīng)過上述分析可以看出,企業(yè)管理成本會計工作有著重要的意義。特別對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,在現(xiàn)代企業(yè)管理時需要科學(xué)地對成本會計進行規(guī)劃。例如,加強管理意識,明確各自的責(zé)任,對會計控制成本觀念進行更新,并且改善工作手段,促進成本會計電算化等方面使其有著比較強的精細化。成本會計開展過程中,需要充分發(fā)揮出優(yōu)化職能,提升運營效率智能等,科學(xué)地落實成本控制、成本計劃以及成本核算等,進一步實現(xiàn)成本的有效管理,確保企業(yè)運營活動能夠收到比較好的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)管理需要加大強度來進行精細化成本會計管理工作。

【參考文獻】

【1】齊曉倩.信息化背景下戰(zhàn)略成本會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討[J].國際商務(wù)財會,2018(4):83-86.

【2】胡波.論成本會計在企業(yè)管理中的作用[J].中國市場,2018(17):153-154.

【3】趙丹丹.針對成本會計淺析其在企業(yè)管理工作中的意義[J].商情,2017(48):8,52.

作者:董洋 單位:武漢華夏理工學(xué)院