導(dǎo)語(yǔ)：芻議行為會(huì)計(jì)企業(yè)管理的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、行為會(huì)計(jì)的涵義及其職能

(一)行為會(huì)計(jì)的涵義

行為會(huì)計(jì)作為一門(mén)新興學(xué)科，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平的需要，它是會(huì)計(jì)與相關(guān)行為之間的關(guān)系。始于20世紀(jì)50年代，起源于美國(guó)。它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的第三大分支，強(qiáng)調(diào)的是“以人為本”的行為科學(xué)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的管理活動(dòng)。

(二)行為會(huì)計(jì)的職能

行為會(huì)計(jì)的職能超過(guò)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的職能，它所涉及的內(nèi)容更廣，跨度更大。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能分為核算(反應(yīng))和監(jiān)督(控制)職能。會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過(guò)調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理、合法有效地進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，并采取措施施加一定的影響，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。而管理會(huì)計(jì)的職能是作為控制系統(tǒng)，分為規(guī)劃和控制兩大職能。管理會(huì)計(jì)是對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行目標(biāo)選擇，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的結(jié)果，進(jìn)行歸劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它更強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事先控制監(jiān)督過(guò)程。行為會(huì)計(jì)基本職能分為行為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和行為管理會(huì)計(jì)。行為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)行為進(jìn)行記錄、考核、報(bào)告分析，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的核算職能，以提供會(huì)計(jì)信息為目標(biāo)。行為管理會(huì)計(jì)是對(duì)行為進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范、預(yù)測(cè)分析、控制指導(dǎo)、參與決策，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理職能，以內(nèi)部管理為目標(biāo)。

(三)行為會(huì)計(jì)的社會(huì)實(shí)踐價(jià)值

1．行為會(huì)計(jì)有助于企業(yè)規(guī)范化管理。不僅要求企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息，還要求企業(yè)提供與財(cái)務(wù)信息相關(guān)的報(bào)告和說(shuō)明。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善企業(yè)內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)，包括預(yù)算、收支、資產(chǎn)負(fù)債各方面的監(jiān)督。2．行為會(huì)計(jì)有助于企業(yè)完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度。行為會(huì)計(jì)“以人為本”更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)高層的管理水平，行為會(huì)計(jì)更加注重會(huì)計(jì)在專業(yè)技能和財(cái)務(wù)決策。企業(yè)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立的會(huì)計(jì)部門(mén)，專業(yè)的財(cái)務(wù)精英團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向有一定的預(yù)測(cè)性，針對(duì)企業(yè)有積極良好的見(jiàn)解，規(guī)劃企業(yè)會(huì)計(jì)制度，控制預(yù)算系統(tǒng)，切實(shí)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。3．行為會(huì)計(jì)有助于推動(dòng)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展。要發(fā)展企業(yè)就必須要首先做好企業(yè)人員的責(zé)任制度，從現(xiàn)代企業(yè)管理角度出發(fā)，切實(shí)抓住行為責(zé)任的激勵(lì)手段。行為會(huì)計(jì)有助于完善企業(yè)的行為責(zé)任制度，做到明確責(zé)任的劃分，賞罰分明，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。4．行為會(huì)計(jì)有助于優(yōu)化會(huì)計(jì)行為。行為會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中還有待提高，因此，大力推進(jìn)法律、金融體制改革，為企業(yè)提供公平，自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境成為推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展最根本的動(dòng)因。

二、行為會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

由于行為會(huì)計(jì)涉及的范圍廣泛，主要應(yīng)用在協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益與會(huì)計(jì)行為合理性方面，協(xié)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為方面，組織監(jiān)控和人事管理方面，整頓會(huì)計(jì)工作秩序方面。

(一)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益與會(huì)計(jì)行為合理性

行為會(huì)計(jì)包括的內(nèi)容廣泛，涉及到建立會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)政策的研究、會(huì)計(jì)決策的執(zhí)行等。這必然引起對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的影響。這就提現(xiàn)了行為會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮的控制作用。

(二)協(xié)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為必然影響著社會(huì)效益。企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到社會(huì)的安定，因?yàn)閰f(xié)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為是非常重要的。

(三)組織監(jiān)控和人事管理方面

行為會(huì)計(jì)是分析會(huì)計(jì)信息與企業(yè)成員行為之間的關(guān)系。行為會(huì)計(jì)是協(xié)調(diào)企業(yè)管理，針對(duì)財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行人力資料的合理配置，組織人員的各項(xiàng)工作，完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(四)整頓會(huì)計(jì)工作秩序

會(huì)計(jì)工作秩序非常重要，經(jīng)濟(jì)行為會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作的秩序混亂，為避免這種秩序的混亂、腐敗、黑幕交易等行為，要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的控制。行為會(huì)計(jì)工作有效的維護(hù)了會(huì)計(jì)工作秩序，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為。

三、行為會(huì)計(jì)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題及對(duì)策

(一)行為會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀

在我國(guó)，行為會(huì)計(jì)的發(fā)展要更加重視，然而我國(guó)學(xué)者引進(jìn)行為會(huì)計(jì)以后，我國(guó)對(duì)此的研究領(lǐng)域狹隘，參考文獻(xiàn)較少。

(二)行為會(huì)計(jì)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題

行為會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，存在一些弊端問(wèn)題，面對(duì)這些疑問(wèn)，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行為會(huì)計(jì)的研究。行為會(huì)計(jì)雖然有社會(huì)價(jià)值的提現(xiàn)，但是缺乏實(shí)踐，過(guò)多依賴于自然科學(xué)中的實(shí)證研究方法。企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理的地位，投資風(fēng)險(xiǎn)大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的干預(yù)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還有民營(yíng)企業(yè)。缺乏投資的風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)企業(yè)整個(gè)投資過(guò)程沒(méi)有全面的預(yù)測(cè)和分析。

(三)解決行為會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中問(wèn)題的對(duì)策

1．尊重我國(guó)民情來(lái)分析行為會(huì)計(jì)在管理中的問(wèn)題。中國(guó)是一個(gè)歷史悠久，具有傳統(tǒng)文化的聞名國(guó)家。要將行為會(huì)計(jì)學(xué)運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，需要對(duì)國(guó)家文化和企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行研究，將行為會(huì)計(jì)滲透式地融入企業(yè)的管理中。2．加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善企業(yè)內(nèi)部控制。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé)，包括預(yù)算、收支、資產(chǎn)負(fù)債各方面的監(jiān)督。同時(shí)，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行為會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中是漸進(jìn)可行的，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況逐步推進(jìn)實(shí)施。3．發(fā)展責(zé)任會(huì)計(jì)。建立嚴(yán)格的考核機(jī)制，充分發(fā)揮責(zé)任會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。在行為過(guò)程之前，要?jiǎng)澐重?zé)任制，這樣規(guī)范了企業(yè)的規(guī)章制度，更加嚴(yán)格的劃分責(zé)任歸屬，有助于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

四、總結(jié)

綜上所述，可知我國(guó)的行為會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域正處于初級(jí)階段，理論和實(shí)踐上都沒(méi)有進(jìn)行深入的分析和研究。而相對(duì)西方的成熟行為會(huì)計(jì)學(xué)，我國(guó)可借鑒研究，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)用。行為會(huì)計(jì)針對(duì)于我國(guó)處于摸索階段，很多方面有待完善，對(duì)管理者也是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)諸多行為會(huì)計(jì)涉及的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制，做好事前預(yù)算，建立規(guī)范財(cái)務(wù)制度，劃分責(zé)任制，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的良好發(fā)展做好鋪墊。

本文作者：吳瑜工作單位：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)