企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用3篇

時(shí)間:2022-03-29 11:23:51

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企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用3篇

第一篇

1目前管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用的不足

1.1管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)際脫節(jié)

管理會(huì)計(jì)理論片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,用靜止的觀點(diǎn)看待產(chǎn)品,與企業(yè)現(xiàn)實(shí)前提存在不吻合現(xiàn)象。在現(xiàn)行教科書中所列示的各種技術(shù)和方法,如回歸分析、邊際成本、經(jīng)濟(jì)批量等,這些方法都要求是在一些假定不變的前提下利用復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計(jì)算,有的屬于純理論性的探討,是借助經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)得來(lái)的。而在計(jì)算的過(guò)程這些不變的假定前提、復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型與企業(yè)現(xiàn)實(shí)前提存在不吻合現(xiàn)象。因其沒(méi)有考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)狀的復(fù)雜性和影響經(jīng)營(yíng)決策的因素的多樣性,結(jié)果使決策脫離實(shí)際情況,失去了其應(yīng)用價(jià)值。如:現(xiàn)代企業(yè)要發(fā)展、謀生存,產(chǎn)品更新?lián)Q代是不可避免的,不可能生產(chǎn)某種產(chǎn)品10年、20年甚至更長(zhǎng)保持不變。但在管理會(huì)計(jì)中使用簡(jiǎn)單回歸方法分離間接費(fèi)用中的固定成本和變動(dòng)成本,它的要求是企業(yè)產(chǎn)品的品種要保持不變,只有在這種情況下,才能用這種方法分離成本。并且這種不變要保持10年、20年甚至更長(zhǎng),因?yàn)榛貧w分析要幾十個(gè)數(shù)據(jù)才有足夠的顯著性,才能符合統(tǒng)計(jì)學(xué)的要求。而這些要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是不可能做到的,所以說(shuō)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)際脫節(jié)。

1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏應(yīng)有的重視

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。首先,我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作主觀上缺乏信心、強(qiáng)調(diào)困難、安于現(xiàn)狀。其次,強(qiáng)調(diào)客觀條件:如作業(yè)外部環(huán)境欠成熟、基礎(chǔ)工作尚薄弱等。結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員工作不重視,管理會(huì)計(jì)人員地位得不到提高,無(wú)法參與到企業(yè)管理決策中去。

1.3會(huì)計(jì)人員職業(yè)水平影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用

首先,管理會(huì)計(jì)人員知識(shí)層次、結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀和職業(yè)水準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。其次,由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)水平導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題將嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用效果。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃與決策所應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息主要來(lái)自于記賬、算賬和報(bào)賬的財(cái)會(huì)工作。如果日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供的數(shù)據(jù)不具有真實(shí)性和可靠性,那么在此基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)劃和決策也失去了實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。

1.4核算手段落后、會(huì)計(jì)電算化沒(méi)有得到普遍應(yīng)用

首先,在開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)中,存在重核算,輕管理的問(wèn)題,其應(yīng)用僅僅停留在事后算賬的水平上,不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。其次,管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平有限,我國(guó)一部分企業(yè)至今仍用手工記賬,雖然大型企業(yè)和部分合資企業(yè)以及金融系統(tǒng)引進(jìn)了電算化技術(shù),但由于管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平問(wèn)題,計(jì)算機(jī)功能并沒(méi)有得到很好的發(fā)揮和應(yīng)有。再次,管理會(huì)計(jì)軟體開(kāi)發(fā)嚴(yán)重落后,使得管理會(huì)計(jì)一些復(fù)雜的公式和模型無(wú)法運(yùn)用,如線性規(guī)劃等,這些方法在實(shí)際運(yùn)用中,手工計(jì)算需要耗費(fèi)大量的人力、物力,而相關(guān)的管理會(huì)計(jì)軟件有待開(kāi)發(fā)。同時(shí),現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件大多是適用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的,而用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)目前還很少見(jiàn)。

1.5缺乏管理會(huì)計(jì)相應(yīng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)

我國(guó)缺乏像西方國(guó)家那樣設(shè)有專門管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu),自我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)已經(jīng)陸續(xù)成立了中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、總會(huì)計(jì)師研究會(huì)以及各行業(yè)、專業(yè)學(xué)會(huì)等會(huì)計(jì)與實(shí)務(wù)團(tuán)體機(jī)構(gòu),但至今沒(méi)有一個(gè)專門研究和指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)研究的團(tuán)體機(jī)構(gòu),推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的研究與發(fā)展。

2改進(jìn)建議

2.1克服管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)際脫節(jié)

開(kāi)展管理會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用研究,推翻其中不合理的假設(shè),拋棄過(guò)時(shí)的技術(shù)方法,不要追求高深莫測(cè)的理論與復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型,用靜止的觀點(diǎn)看待產(chǎn)品的錯(cuò)誤想法。而對(duì)于企業(yè)中的一些成功管理會(huì)計(jì)案例和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)得到系統(tǒng)的歸納和總結(jié),進(jìn)而上升到理論高度,形成具有中國(guó)特色的理論與實(shí)踐相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)研究成果,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用。

2.2提高企業(yè)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)

如果企業(yè)管理者缺乏管理會(huì)計(jì)意識(shí),他們通常不會(huì)考慮管理會(huì)計(jì)人員在預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制、考核評(píng)價(jià)中的作用,所以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)人員在實(shí)際中發(fā)揮作用是非常重要的。

2.3提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣,又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統(tǒng)一性,這就要求管理會(huì)計(jì)人員不僅要具備豐富的財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí),還要有較寬的知識(shí)面和較深厚的專業(yè)造詣,有較強(qiáng)的分析能力,才能滿足日趨激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的需求,才能成為當(dāng)今社會(huì)所需的管理會(huì)計(jì)人才。

2.4強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)電算化中的應(yīng)用

大力發(fā)展會(huì)計(jì)電算化即可以有效減少計(jì)算分析方法帶來(lái)的不便,也能夠保證運(yùn)算的正確性,使管理會(huì)計(jì)人員能正確、及時(shí)、有效的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)決策方面的信息,管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)電算化中的應(yīng)用可以從兩個(gè)方面:1)開(kāi)發(fā)專門的管理會(huì)計(jì)信息處理軟件,借助科技手段極大地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用。2)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的提高,保證管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中發(fā)揮更好的作用。

2.5管理會(huì)計(jì)相應(yīng)專業(yè)組織機(jī)構(gòu)

我國(guó)也有必要根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)組建我國(guó)自己的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),由專門從事管理會(huì)計(jì)研究與事物的專家、學(xué)者、指導(dǎo),以組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國(guó)研究和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具體工作,并由該團(tuán)體機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦專門研究管理會(huì)計(jì)的學(xué)術(shù)使廣大財(cái)會(huì)人員和理論工作者有一門發(fā)表各種意見(jiàn)的園地,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的運(yùn)用和發(fā)展。

作者:徐英工作單位:大連廣播電視大學(xué)旅順?lè)中?/p>

第二篇

一、管理會(huì)計(jì)的定義以及加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的必要性

1、管理會(huì)計(jì)的定義

管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)在一定的會(huì)計(jì)期間通過(guò)應(yīng)用適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方法和結(jié)果評(píng)估體系對(duì)企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行一個(gè)完整的核算和考核,并通過(guò)分析相關(guān)的數(shù)據(jù)為企業(yè)籌資、投資、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策支持,它是屬于成本管理范疇。管理會(huì)計(jì)所核算的結(jié)果不會(huì)對(duì)外報(bào)出,因此管理會(huì)計(jì)又稱作對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì),根本的目的還是提升企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的必要性

首先,管理會(huì)計(jì)能夠預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的銷售情況。企業(yè)能夠通過(guò)本年度的會(huì)計(jì)核算結(jié)果結(jié)合未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等相關(guān)因素對(duì)未來(lái)的銷售情況進(jìn)行一個(gè)大致的估計(jì),推算出企業(yè)的銷售成本、融資成本、資金缺口,為企業(yè)來(lái)年的經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持。其次,管理會(huì)計(jì)中實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用能夠提升企業(yè)的成本管理水平。實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用能夠讓企業(yè)知道本年度實(shí)際成本水平和制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本水平的差距,促使企業(yè)全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定進(jìn)行分析,分析到底是標(biāo)準(zhǔn)制定得太高還是自身管理能力較差。逐漸提升標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)成本管理的權(quán)威性,使企業(yè)能夠更好的可持續(xù)發(fā)展。最后,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用能夠明確各個(gè)責(zé)任部門的責(zé)任和權(quán)利。目前,企業(yè)的部門一般分為三個(gè)責(zé)任部門:成本中心、利潤(rùn)中心、投資中心。他們分別具有不同的權(quán)利和職責(zé),但是最根本的目標(biāo)都是為了企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)服務(wù)。成本中心主要是對(duì)成本負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)成本是負(fù)責(zé)明確每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的成本是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)成本,以便考核成本中心的工作業(yè)績(jī)。利潤(rùn)中心,主要是以提升利潤(rùn)為主要目標(biāo),他們不僅要節(jié)流,還要開(kāi)源,擴(kuò)大收入減少成本,這樣才能擴(kuò)大利潤(rùn),該中心把利潤(rùn)作為工作業(yè)績(jī)考核的主要指標(biāo)。投資中心的主要任務(wù)是提高企業(yè)的投資回報(bào)率,做好項(xiàng)目的可行性研究,該中心把投資回報(bào)率作為業(yè)績(jī)考核的主要標(biāo)準(zhǔn)。三個(gè)責(zé)任中心是管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)從另外一個(gè)視角進(jìn)行的細(xì)分,他們能夠更好得服務(wù)于企業(yè)的管理,提升企業(yè)的管理能力。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中存在的主要問(wèn)題

1、實(shí)際工作中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用重視不夠

管理會(huì)計(jì)引入我國(guó)已經(jīng)有三十多年的歷史了,但是目前在我國(guó)一些企業(yè)中還不能夠得到應(yīng)有的重視和有效的應(yīng)用。首要的原因是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度不夠,這直接影響到了企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,沒(méi)有管理層的支持,財(cái)務(wù)人員即使有這方面的專業(yè)素養(yǎng),管理會(huì)計(jì)也不能夠在企業(yè)中得到順利的實(shí)施。其次,大多數(shù)的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不充分,以為管理會(huì)計(jì)就是做賬,認(rèn)為只要按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量就可以,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)提升企業(yè)管理能力的作用,常常把精力主要集中到日常的財(cái)務(wù)核算,很少?gòu)膽?zhàn)略的高度思考管理會(huì)計(jì)的重要性,只是將管理會(huì)計(jì)的一些簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)分析合并給企業(yè)的財(cái)務(wù)部門完成。最后,是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是單獨(dú)一個(gè)學(xué)科,引入中國(guó)較晚,相當(dāng)一批數(shù)量的會(huì)計(jì)核算人員對(duì)其不了解。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才,綜合管理型的會(huì)計(jì)人才需要更強(qiáng)的會(huì)計(jì)知識(shí)和財(cái)務(wù)管理知識(shí),需要站在更高的層次來(lái)看企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,不僅熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,還必須對(duì)企業(yè)所在的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境有充分的認(rèn)識(shí)。

2、管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

要在企業(yè)中充分應(yīng)用管理會(huì)計(jì),這需要系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。然而,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)在二十世紀(jì)八十年代形成之后沒(méi)有健全的管理會(huì)計(jì)理論體系,給實(shí)際工作應(yīng)用帶來(lái)了很多問(wèn)題,比如說(shuō),管理會(huì)計(jì)內(nèi)容經(jīng)常變化,方法上也是復(fù)雜多變,這給管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的有效實(shí)施帶來(lái)了障礙,不利于全方位的推廣。其次,成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理學(xué)科之間互相穿插,沒(méi)有自身清晰的理論框架。成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),給管理會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù),然而現(xiàn)在的成本已經(jīng)不僅僅是指產(chǎn)品核算中的成本,還包括其他諸如機(jī)會(huì)成本等概念,造成了管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的界限模糊。財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)也存在相互交叉的地方,比如說(shuō),管理會(huì)計(jì)中有分析歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)融資需求量的這個(gè)理論,在財(cái)務(wù)管理中也存在一樣的融資需求模型預(yù)測(cè)。最后,在我國(guó)目前的職稱考試系統(tǒng)中,也沒(méi)有專門的管理會(huì)計(jì)考試,由財(cái)務(wù)管理科目所取代,這也說(shuō)明了管理會(huì)計(jì)在理論界中還存在問(wèn)題,這也阻礙了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用。

3、不具有良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的前提條件是該國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境是自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不健全,資本市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到完全有效,法律制度空白還很多,權(quán)力大于法律等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這一系列的制度問(wèn)題都在很大程度上影響到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境極其不穩(wěn)定,地緣政治時(shí)常發(fā)生,政策的調(diào)控連續(xù)性不能夠得到延續(xù),導(dǎo)致了企業(yè)根據(jù)管理會(huì)計(jì)所作出的分析結(jié)果完全有悖于第二年的銷售情況,市場(chǎng)波動(dòng)大,環(huán)境變化莫測(cè)這都影響到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中普遍實(shí)施,進(jìn)而又制約著管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。

三、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策建議

1、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度

要在企業(yè)工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),這需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),了解管理會(huì)計(jì)對(duì)于提高企業(yè)管理能力具有積極的作用。首先,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的宣傳,并設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的核心地位,為企業(yè)的計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制服務(wù),進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的收集、分析和預(yù)測(cè)。其次,培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面專業(yè)的會(huì)計(jì)人才,提升管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng),讓他們學(xué)習(xí)掌握管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),應(yīng)用于企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。最后,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的支持,管理會(huì)計(jì)涉及大量的財(cái)務(wù)信息,包括量化的財(cái)務(wù)信息和非量化的財(cái)務(wù)信息,沒(méi)有計(jì)算機(jī)高校運(yùn)算能力的幫助,人工分析可能存在大量的主觀錯(cuò)誤,降低了信息的可靠性。因此,企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息電算化建設(shè),為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用提供技術(shù)支持。

2、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系研究

理論指導(dǎo)實(shí)踐,沒(méi)有較為完善的管理會(huì)計(jì)理論體系,就不可能指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。首先,借鑒注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)模式,管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)應(yīng)該在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中發(fā)揮協(xié)會(huì)的積極作用,組織全國(guó)統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)師考試,取得資格后由企業(yè)進(jìn)行選聘,增加管理會(huì)計(jì)證書的影響力和權(quán)威性,讓社會(huì)了解管理會(huì)計(jì)的重要性,提供管理會(huì)計(jì)研究的課題經(jīng)費(fèi),進(jìn)行管理會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)踐案例研究,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系的完善。其次,解決與成本管理、財(cái)務(wù)管理學(xué)科相互交叉的問(wèn)題,突出成本管理和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括資本運(yùn)作和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)兩方面,都屬于管理,企業(yè)管理包括管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,他們有不同的工作重點(diǎn),我們應(yīng)該加以明確。管理會(huì)計(jì)主要是提供加強(qiáng)企業(yè)管理能力的財(cái)務(wù)信息,側(cè)重于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);財(cái)務(wù)管理側(cè)重于資本經(jīng)營(yíng),兩者有區(qū)別,應(yīng)加大力度展開(kāi)研究。

3、優(yōu)化我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制

目前,我國(guó)還處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段,雖然頒布了大量的法律法規(guī),但在經(jīng)濟(jì)全球化、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜的背景下,目前的法律法規(guī)還存在很多空白和漏洞,離西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距。實(shí)際應(yīng)用時(shí)甚至還存在有些權(quán)力還高于法律,導(dǎo)致有法不依,這就在一定程度上限制了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。所以,應(yīng)該加快速度完善法律體系,創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,減少虛假的會(huì)計(jì)信息,為管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用掃除法律障礙。

總之,管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程,需要理論界和實(shí)務(wù)界的積極參與配合,找出相應(yīng)的解決辦法。當(dāng)前,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需要總結(jié)以前的管理經(jīng)驗(yàn)并對(duì)其進(jìn)行完善。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,法律法規(guī)的不斷完善,管理會(huì)計(jì)必將被大多數(shù)財(cái)務(wù)人員所認(rèn)可,必將成為我國(guó)企業(yè)的內(nèi)在需要,更好的適應(yīng)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),在我國(guó)企業(yè)管理中發(fā)揮舉足輕重的作用,最終為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)作出重要的貢獻(xiàn)。

作者:徐增娟工作單位:中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司河北分公司

第三篇

1管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)狀概述

自改革開(kāi)放以來(lái),管理會(huì)計(jì)被我國(guó)從國(guó)外引進(jìn),至今僅僅20多個(gè)年頭,管理會(huì)計(jì)作為一種引進(jìn)的管理技術(shù),與傳統(tǒng)的中國(guó)式的責(zé)任會(huì)計(jì)相比它所需要推廣的時(shí)間還很長(zhǎng),在很長(zhǎng)的時(shí)間里不能夠被我國(guó)企業(yè)所接受,就算是接受也還是需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能夠被正確的運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中去。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中,很多的企業(yè)都是采用的責(zé)任制會(huì)計(jì),他們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理過(guò)程中對(duì)企業(yè)的全面預(yù)算、企業(yè)的員工業(yè)績(jī)、公司的風(fēng)險(xiǎn)分析、差量分析以及長(zhǎng)期進(jìn)行投資的決策方法都知之甚少。所以就更加談不上在企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì),加之企業(yè)人員缺乏管理會(huì)計(jì)的基本理念,就談不上運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的相關(guān)辦法來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題,所以在我國(guó)發(fā)展緩慢,并沒(méi)有引起我國(guó)企業(yè)的高度重視,導(dǎo)致了整個(gè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展停止不前。

2管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中存在的問(wèn)題探究

2.1管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念探析

我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)主要是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的日常事物,他們僅僅是負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的算賬和報(bào)賬工作,其實(shí)這就是我們所說(shuō)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。但是管理會(huì)計(jì)卻是很不一樣,管理會(huì)計(jì)則是站在了管理層的高度,對(duì)整個(gè)企業(yè)的決策性問(wèn)題有著重要的決策權(quán)利,是一種從國(guó)外引進(jìn)的新型管理模式,而不是我們傳統(tǒng)的只管經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì),所以管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是兩個(gè)不同層次的會(huì)計(jì),對(duì)整個(gè)公司的作用和功能存在很大的不同,因此注重管理會(huì)計(jì)的的發(fā)展有利于企業(yè)的快速健康發(fā)展。

2.2我國(guó)管理會(huì)計(jì)與社會(huì)實(shí)踐產(chǎn)生脫節(jié)問(wèn)題

從我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)雖然被很多學(xué)者所研究,但是他們主要集中在介紹所引進(jìn)的管理會(huì)計(jì)的科技成果,這種的則是引進(jìn)介紹多于具體的研究。管理會(huì)計(jì)的研究離不開(kāi)社會(huì)的發(fā)展和應(yīng)用,這些都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境密切相關(guān),社會(huì)環(huán)境會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境組織發(fā)生變化,而企業(yè)組織形式的變化則又會(huì)引起整個(gè)管理會(huì)計(jì)的變化,最終也會(huì)導(dǎo)致了整個(gè)管理會(huì)計(jì)在研究過(guò)程中呈現(xiàn)出多樣性。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)特色,造成了管理會(huì)計(jì)在引進(jìn)過(guò)程中本身就存在了問(wèn)題,實(shí)際的管理會(huì)計(jì)方法都是從實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)行總結(jié)的出來(lái)的,但是引進(jìn)到我國(guó)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)有的方法卻是通過(guò)概念的翻譯而來(lái),缺少了更多的科學(xué)依據(jù),其實(shí)引進(jìn)管理會(huì)計(jì)本身是一種進(jìn)步表現(xiàn),但是從引進(jìn)的方法要進(jìn)行實(shí)際的結(jié)合,學(xué)會(huì)融匯貫通的使用引進(jìn)的理論知識(shí)。

2.3我國(guó)管理會(huì)計(jì)人員的本身因素影響

雖然管理會(huì)計(jì)的相關(guān)的理論知識(shí)在我國(guó)是非常的豐富,但是就當(dāng)前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的整體素質(zhì)而言,還是存在著很大的差距,不僅是表現(xiàn)在知識(shí)文化層次上的差異,而且整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理也是一個(gè)原因。在很多的企業(yè)從事會(huì)計(jì)職業(yè)工作的人群,還有很多都不是會(huì)計(jì)專業(yè)的人士,有很多的人都是不具備相關(guān)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。如此復(fù)雜的管理會(huì)計(jì)的構(gòu)成,怎么能夠很好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)越性?,F(xiàn)在對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員的要求不僅要懂得現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)(數(shù)學(xué)、管理學(xué)、預(yù)測(cè)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué))而且還要擁有良好的思想道德素質(zhì),由于在很多的企業(yè)中存在會(huì)計(jì)在披露上弄虛作假,造成了會(huì)計(jì)信息失真,對(duì)此在我國(guó)限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍使用,相信這兩項(xiàng)都必將成為我國(guó)現(xiàn)代的會(huì)計(jì)的基本要求素質(zhì)。

2.4管理者的管理意識(shí)不強(qiáng)

管理會(huì)計(jì)的主要行為不是對(duì)企業(yè)的核算行為,而是對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理行為,這一職責(zé)是對(duì)管理者價(jià)值觀念的一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是對(duì)管理者意識(shí)的一種考驗(yàn)。由于傳統(tǒng)管理觀念的影響,企業(yè)的管理者往往決策意識(shí)不高,而且管理的意識(shí)比較薄弱。企業(yè)的管理者對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)的決策以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接關(guān)系到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是否能夠得到普遍的應(yīng)用。我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)管理體系還不完善,還存在太多的缺陷和不足,很多的經(jīng)營(yíng)決策者一直都認(rèn)為會(huì)計(jì)就僅僅是指算賬、報(bào)賬。對(duì)于管理、經(jīng)營(yíng)決策則應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)者主要負(fù)責(zé)的事情,這些都與會(huì)計(jì)沒(méi)有關(guān)系,于是就產(chǎn)生了現(xiàn)在我國(guó)的管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀。所以在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)占據(jù)了整個(gè)公司的會(huì)計(jì)主導(dǎo)地位,至于管理會(huì)計(jì)則是被當(dāng)做公司的副業(yè)被閑置起來(lái),甚至?xí)?duì)管理會(huì)計(jì)完全忽略。

3提高企業(yè)的管理會(huì)計(jì)引用水平思考

3.1建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)探究

根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情,管理會(huì)計(jì)是一種理論的引進(jìn)技術(shù),所以其理論性很強(qiáng),但是由于在實(shí)際的操作中存在著很大的差距,所以要在我國(guó)建立有中國(guó)特色的管理體系,將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),進(jìn)行多次的實(shí)踐發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效用。我們首先要做到這些就需要在實(shí)際工作中解決下面的基本問(wèn)題。

3.1.1正確的定位管理會(huì)計(jì)

我國(guó)與西方國(guó)家相比較,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還遠(yuǎn)達(dá)不到西方的經(jīng)濟(jì)水平,所以在我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和運(yùn)用也不能達(dá)到相應(yīng)的水平。我國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)主要體系組成是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),所以我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)該是建立在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上。要實(shí)現(xiàn)我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè),就必須密切關(guān)注管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,制定出符合我國(guó)實(shí)際情況的管理會(huì)計(jì)制度。對(duì)引進(jìn)的管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí)我們不應(yīng)該生搬硬套,而是應(yīng)該活學(xué)活用,我們不能追求那些高深的數(shù)學(xué)、數(shù)字模型,我們的重心應(yīng)該是放在具體的實(shí)踐上。

3.1.2管理會(huì)計(jì)翻譯規(guī)范化

管理會(huì)計(jì)是一門非常新的學(xué)科,我們要做到這門學(xué)科在我國(guó)的普及。因此在學(xué)者們對(duì)這個(gè)理論知識(shí)進(jìn)行引進(jìn)的時(shí)候,應(yīng)該加強(qiáng)整個(gè)引進(jìn)過(guò)程的規(guī)范化。翻譯文本應(yīng)該達(dá)到管理會(huì)計(jì)內(nèi)容在書中的邏輯順序、名詞、基本結(jié)構(gòu)、概念等內(nèi)容在書中規(guī)范化,以便于新手對(duì)管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),不至于學(xué)習(xí)的知識(shí)出現(xiàn)紊亂。管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化,有利于這門知識(shí)在我國(guó)的推廣和傳播,同時(shí)有利于我國(guó)對(duì)它的研究更加的深入,有利于吸引更多的學(xué)者對(duì)其本質(zhì)進(jìn)行研究,而不僅是以前的研究引進(jìn)概念介紹。

3.1.3管理會(huì)計(jì)重在實(shí)踐研究概述

管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用中要是實(shí)行行為科學(xué)的研究,這樣才是比較符合我國(guó)的管理邏輯,符合我國(guó)的社會(huì)心理和社會(huì)行為,對(duì)建立有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)具有良好的推進(jìn)作用。在我國(guó)企業(yè)中形成一個(gè)比較和諧的內(nèi)部管理環(huán)境,需要我們對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行積極引導(dǎo)和合理組織,從而減少整個(gè)管理過(guò)程中的消耗。

3.2協(xié)調(diào)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的合作關(guān)系探究

在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益強(qiáng)烈的時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占著主導(dǎo)地位,我國(guó)企業(yè)在企業(yè)的營(yíng)銷上存在著更大的風(fēng)險(xiǎn),作為企業(yè)的管理者應(yīng)該掌握到更多的無(wú)形類的知識(shí)綜合信息,這些包含了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),管理者應(yīng)該運(yùn)用先進(jìn)的管理理念,認(rèn)真協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的合作關(guān)系,在保留傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理的核算內(nèi)容、方法以及技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)現(xiàn)代先進(jìn)的通訊技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)信息的及時(shí)知曉,以便做出相應(yīng)的策略。

3.3建立中國(guó)會(huì)計(jì)師認(rèn)證組織推進(jìn)發(fā)展

在西方一般都具有管理會(huì)計(jì)的協(xié)會(huì),是一種比較專業(yè)的管理會(huì)計(jì)組織,這一組織的成立不僅有助于推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,而且還能為會(huì)計(jì)提供在社會(huì)上的地位認(rèn)證。所以在我國(guó)也可以實(shí)行這樣類似的制度,能夠從整體上對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本技能提出明確的認(rèn)證,還能夠加快管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要更多企業(yè)的支持,在實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也需要我國(guó)政府部分增加相關(guān)的制度規(guī)范管理會(huì)計(jì)。以此實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)的正規(guī)化發(fā)展,積極推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

作者:薛煒工作單位:金昌市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局